Geração Distribuída
Quais são as suas oportunidades de
negócios e de investimentos?
Edgar Nakano
Diretor do Instituto FKF de Soluções Sustentáveis
www.mwxenergy.com
Agenda
• Geração distribuída
• Regulamentação do setor
• Mercado brasileiro
• Cadeia de valor
• As oportunidades
• Os riscos
GERAÇÃO DISTRIBUÍDA
www.mwxenergy.com
Conceito
Conforme Instituto Nacional de Eficiência Energética:
“Geração distribuída (GD) é uma expressão usada para
designar a geração elétrica realizada junto ou próxima
do(s) consumidor(es) independentemente da potência,
tecnologia e fonte de energia.
O conceito envolve, ainda, equipamentos de medida,
controle e comando que articulam a operação dos
geradores e o eventual controle de cargas
(ligamento/desligamento) para que estas se adaptem à
oferta de energia.”
GERAÇÃO DISTRIBUÍDA
Empreendimentos com múltiplas
unidades consumidoras
•Caracterizado pela utilização da energia elétrica
de forma independente, no qual cada fração
com uso individualizado constitua uma unidade
consumidora e as instalações para atendimento
das áreas de uso comum constituam uma
unidade consumidora distinta, de
responsabilidade do condomínio, da
administração ou do proprietário do
empreendimento, com microgeração ou
minigeração distribuída, e desde que as
unidades consumidoras estejam localizadas em
uma mesma propriedade ou em propriedades
contíguas, sendo vedada a utilização de vias
públicas, de passagem aérea ou subterrânea e
de propriedades de terceiros não integrantes do
empreendimento
Condomínio,
Administradora
ou Proprietário do
empreendimento
Condomínio.
Administradora
ou Proprietário do
empreendimento
Empreendimento 1 Empreendimento 2
Distribuidora
Modelo
GERAÇÃO DISTRIBUÍDA
Geração compartilhada
Modelo
•Caracterizada pela reunião de consumidores,
dentro da mesma área de concessão ou
permissão, por meio de CONSÓRCIO ou
COOPERATIVA, composta por pessoa física ou
jurídica, que possua unidade consumidora com
microgeração ou minigeração distribuída em
local diferente das unidades consumidoras nas
quais a energia excedente será compensada
•A distribuidora exige instrumento jurídico que
comprove compromisso de solidariedade entre
os integrantes do CONSÓRCIO ou
COOPERATIVA
Distribuidora
Área de concessão distribuidora
Consórcio/Cooperativa
GERAÇÃO DISTRIBUÍDA
Modelo
•Caracterizado por unidades consumidoras de
titularidade de uma mesma Pessoa Jurídica,
incluídas matriz e filial, ou Pessoa Física que
possua unidade consumidora com
microgeração ou minigeração distribuída em
local diferente das unidades consumidoras,
dentro da mesma área de concessão ou
permissão, nas quais a energia excedente será
compensada
Distribuidora
Área de concessão distribuidora
Filial
Autoconsumo remoto
GERAÇÃO DISTRIBUÍDA
Modelo
Fonte: ANEEL Mai/2017
www.mwxenergy.com
REGULAMENTAÇÃO DO SETOR
✓ Processo ambiental e de implementação simplificado
✓ Acesso a diversos canais de comercialização:
• Nicho no mercado livre para clientes especiais
(demanda entre 0,5 e 3,0MW)
• No mercado cativo em geração distribuída com
demanda de 0,075 até 5,0MW (exceto fonte
hídricas com limite até 3,0MW)
✓ Condições de financiamentos diferenciadas por bancos
de fomento e bancos privados
✓ Descontos de encargos de transmissão
✓ Regime tributário favorável e incentivos fiscais
Geração distribuída
Resolução ANEEL 482/2012
Resolução ANEEL 720/2014
Convênio ICMS
No 16/2015
Lei Federal
No 13.169/2015
Lei Federal
No 10.848/2004
Decreto
No 5.163/2004
GERAÇÃO DISTRIBUÍDA
• Capacidade instalada de 123MW
• 10.946 conexões de GD
• Do total da capacidade instalada na
matriz energética de 162GW, a GD
representa atualmente 0,08%
• Taxa de crescimento médio de
conexões de GD nos últimos 24 meses:
10% a.m.
• 99% das conexões são de sistemas
fotovoltaicos
• Mais de 40% das conexões
concentradas nos estados de MG e SP
www.mwxenergy.com
MERCADO BRASILEIRO – junho/2017
Quantidade de conexões de mini e microgeração distribuída
MERCADO BRASILEIRO
Migração de consumidores cativos
Fonte: CCEE Abril/2017
• Aumento significativo de migração de
consumidores do mercado cativo e
especiais para o mercado livre
• Tendência de maior aumento de
migração principalmente de
consumidores varejistas (entre 0,5 e
3,0MW)
• A partir de 15/03/2017 fim de
exigências para adequação do SMF
(Sistema de Medição de
Faturamento)1
1. Dispensa de alimentação auxiliar dos medidores de cabos
multicondutores blindados, do medidor de retaguarda, permissão
de utilização de medição de secundário do transformador de
unidades consumidoras que possuam algoritmo para compensação
das perdas elétricas correspondentes
GERAÇÃO DISTRIBUÍDA
• Capacidade instalada irá para 3,2 MW
• Do total da capacidade instalada
projetada da matriz energética de
207GW, a GD irá representar 1,6%
• Taxa de crescimento médio de
conexões de GD para os próximos 7
anos é de um crescimento anual
médio de 64% a.a.
www.mwxenergy.com
MERCADO BRASILEIRO – Projetado 2024
Fonte: ANEEL/2017
CADEIA DE VALOR - Tendências
Virtual Power Plant
TRADIONAL CENTRALIZADO
✓ Geração centralizada de energia
✓ Consumidor agente passivo
✓ Infraestrutura antiga e fragilizada
✓ Fluxo unidirecional de energia e
comunicação
✓ Custo elevado de operação e manutenção
“SMART GRID” – REDE INTELIGENTE
✓ Geração descentralizada energia
✓ Consumidor agente ativo
✓ Ecossistema de micro redes e de plantas
de geração virtuais
✓ Sistema integrado e automatizado de
todos os ecossistemas de energia através
de tecnologias de comunicação e
armazenamento energético
✓ Eficiência energética
CADEIA DE VALOR - Perfil do consumidor
“Consumidor”
Tradicional centralizado
✓ Consumo baseado nas opções e serviços
oferecidos pelos provedores
✓ Sem opção de escolha de provedores de
serviços
✓ Fidelização a um fornecedor/provedor
✓ Perfil do consumo definido pelo provedor
✓ Preços impostos pelos provedores
✓ Interface e comunicação ao cliente padronizado
independente do perfil do consumidor
✓ “Sem dor de cabeça”
“Prosumidor”
“SMART GRID” – Rede inteligente
✓ Consumo colaborativo
✓ À procura de experiências integradas com canais digitais
✓ Serviços personalizados com seu estilo de vida e perfil
✓ Simplicidade acima de tudo
✓ Opção de escolha dos provedores de serviços e do perfil
de serviços
✓ Busca de serviços automatizados
✓ Procura de pacotes de recursos distribuídos de energia
✓ Segurança e reputação dos provedores
Fonte: Adaptado da pesquisa Accenture – The New Energy Consumer – Fev/2017
CADEIA DE VALOR - Futuro
Consumidor irá mudar de papel:
Produzir, Consumidor, Armazenar e
Vender Eletricidade
Fonte: World Economic Forum e Consultoria Bain & Company
CADEIA DE VALOR – Avaliação tecnologia GD Brasil
Tecnologias existentes – geração distribuída
Disponibilidade fonte Eficiência tecnológica Eficiência econômica Eficiência socioambiental
BIO
PCH
EOL
SOL-f
COG-q
Fonte: Adaptado CPFL Renovável e Maurício Dester/UFRJ – Nov/2014
CADEIA DE VALOR – Custos de tecnologia
Declínio dos custos de tecnologia
Fonte: Utility of the Future – MIT Energy – Dezembro/2016
OPORTUNIDADES
Considerações
✓ A geração distribuída possibilita a geração de energia elétrica por parte dos consumidores finais
independentemente da potência, tecnologia e fonte de energia;
✓A regulamentação do setor elétrico tem favorecido a ampliação dos negócios de geração distribuída
com maior enfoque em questões comerciais (incentivos tributários - ICMS, linhas de financiamento,
net metering);
✓Quase a totalidade dos projetos de geração distribuída no Brasil está baseada no uso da tecnologia
fotovoltaica, concentrando os projetos nos Estados de SP e MG;
✓Nos últimos 24 meses, o aumento significativo da migração de consumidores para o mercado livre
tenderá a se intensificar com as mudanças recentes na legislação;
✓A projeção de crescimento do mercado para os próximos de GD é de uma taxa média de 64% a.a.
✓A introdução de GD possibilita a evolução nos próximos anos da construção do modelo do setor em
“smartgrids” – redes inteligentes possibilitando novos modelos de negócio.
✓A evolução da tecnologia integrada à queda de seu custo nos últimos anos possibilitará acelerar o
atingimento do modelo de redes inteligentes no setor elétrico.
OPORTUNIDADES
Quais os desafios?
✓ Apesar de os custos dos sistemas fotovoltaicos de geração distribuídas estarem caindo no Brasil e
no mundo, taxas e custos internos brasileiros têm gerado aumento sobre preço do sistema
fotovoltaico em torno de 30% acima do praticado na Alemanha;
✓O ambiente macroeconômico desfavorável desestimula o consumidor a tomar empréstimos a juros
elevados ou compromissos de longo prazo para viabilizar um investimento de um sistema
fotovoltaico (sistema de 3,3kWp, típico para uma residência de 4 pessoas pode custar entre R$20
mil e R$ 26 mil);
✓As incertezas dos preços de eletricidade futura no mercado cativo podem desencorajar os
consumidores;
✓A capacidade instalada de geração própria não pode exceder o pico de consumo de carga do local ou
da demanda contratada - em particular para grandes consumidores comerciais e industriais;
✓A venda da energia excedente não consumida não pode ser revendida pelo consumidor final até que
seja revista a regulamentação do setor.
OPORTUNIDADES
Quais são as oportunidades?
GERAÇÃO DISTRIBUÍDA
ARMAZENAMENTO
DISTRIBUÍDO
EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
RESPOSTA DA DEMANDA E
DE OFERTA
ARRENDAMENTO E LEASING
CONDOMÍNIO DE GERAÇÃO
AQUISIÇÃO DE COTAS DE ENERGIA
CONSULTORIA
EMPRESA DE SERVIÇOS E RECURSOS DE ENERGIA
SERVIÇOS FINANCEIROS
SISTEMAS DE MEDIÇÃO E MONITORAMENTO AUTOMATIZADOS (IoT, BigData, IA, Sensores, Block Chain)
LED, Ar Condicionado,
Refrigeradores, Aquecedores
Geração de energia descentralizada
Utilização de armazenadores nos
horários de pico como backup
Utilização de equipamentos ou
serviços para uso eficiente de energia
Tecnologia que permite controle pró
ativo da energia utilizada ou gerada
de acordo com os horários de pico
OPORTUNIDADES
Exemplo: Planta de Geração Virtual (VPP)
Fonte: UFF – Niterói, RJ - Brasil
Instituto FKF de Soluções Sustentáveis
Rua Professor Fernando Pantaleão, 80
Caçapava, SP, Cep 12.286-190
(12) 3652-8001
contato@fkf.org.br
Edgar Hajime Nakano
(11) 9.5987-1250
edgar@fkf.org.br

Geração Distribuida - Oportunidades

  • 1.
    Geração Distribuída Quais sãoas suas oportunidades de negócios e de investimentos?
  • 2.
    Edgar Nakano Diretor doInstituto FKF de Soluções Sustentáveis www.mwxenergy.com
  • 3.
    Agenda • Geração distribuída •Regulamentação do setor • Mercado brasileiro • Cadeia de valor • As oportunidades • Os riscos
  • 4.
    GERAÇÃO DISTRIBUÍDA www.mwxenergy.com Conceito Conforme InstitutoNacional de Eficiência Energética: “Geração distribuída (GD) é uma expressão usada para designar a geração elétrica realizada junto ou próxima do(s) consumidor(es) independentemente da potência, tecnologia e fonte de energia. O conceito envolve, ainda, equipamentos de medida, controle e comando que articulam a operação dos geradores e o eventual controle de cargas (ligamento/desligamento) para que estas se adaptem à oferta de energia.”
  • 5.
    GERAÇÃO DISTRIBUÍDA Empreendimentos commúltiplas unidades consumidoras •Caracterizado pela utilização da energia elétrica de forma independente, no qual cada fração com uso individualizado constitua uma unidade consumidora e as instalações para atendimento das áreas de uso comum constituam uma unidade consumidora distinta, de responsabilidade do condomínio, da administração ou do proprietário do empreendimento, com microgeração ou minigeração distribuída, e desde que as unidades consumidoras estejam localizadas em uma mesma propriedade ou em propriedades contíguas, sendo vedada a utilização de vias públicas, de passagem aérea ou subterrânea e de propriedades de terceiros não integrantes do empreendimento Condomínio, Administradora ou Proprietário do empreendimento Condomínio. Administradora ou Proprietário do empreendimento Empreendimento 1 Empreendimento 2 Distribuidora Modelo
  • 6.
    GERAÇÃO DISTRIBUÍDA Geração compartilhada Modelo •Caracterizadapela reunião de consumidores, dentro da mesma área de concessão ou permissão, por meio de CONSÓRCIO ou COOPERATIVA, composta por pessoa física ou jurídica, que possua unidade consumidora com microgeração ou minigeração distribuída em local diferente das unidades consumidoras nas quais a energia excedente será compensada •A distribuidora exige instrumento jurídico que comprove compromisso de solidariedade entre os integrantes do CONSÓRCIO ou COOPERATIVA Distribuidora Área de concessão distribuidora Consórcio/Cooperativa
  • 7.
    GERAÇÃO DISTRIBUÍDA Modelo •Caracterizado porunidades consumidoras de titularidade de uma mesma Pessoa Jurídica, incluídas matriz e filial, ou Pessoa Física que possua unidade consumidora com microgeração ou minigeração distribuída em local diferente das unidades consumidoras, dentro da mesma área de concessão ou permissão, nas quais a energia excedente será compensada Distribuidora Área de concessão distribuidora Filial Autoconsumo remoto
  • 8.
  • 9.
    www.mwxenergy.com REGULAMENTAÇÃO DO SETOR ✓Processo ambiental e de implementação simplificado ✓ Acesso a diversos canais de comercialização: • Nicho no mercado livre para clientes especiais (demanda entre 0,5 e 3,0MW) • No mercado cativo em geração distribuída com demanda de 0,075 até 5,0MW (exceto fonte hídricas com limite até 3,0MW) ✓ Condições de financiamentos diferenciadas por bancos de fomento e bancos privados ✓ Descontos de encargos de transmissão ✓ Regime tributário favorável e incentivos fiscais Geração distribuída Resolução ANEEL 482/2012 Resolução ANEEL 720/2014 Convênio ICMS No 16/2015 Lei Federal No 13.169/2015 Lei Federal No 10.848/2004 Decreto No 5.163/2004
  • 10.
    GERAÇÃO DISTRIBUÍDA • Capacidadeinstalada de 123MW • 10.946 conexões de GD • Do total da capacidade instalada na matriz energética de 162GW, a GD representa atualmente 0,08% • Taxa de crescimento médio de conexões de GD nos últimos 24 meses: 10% a.m. • 99% das conexões são de sistemas fotovoltaicos • Mais de 40% das conexões concentradas nos estados de MG e SP www.mwxenergy.com MERCADO BRASILEIRO – junho/2017 Quantidade de conexões de mini e microgeração distribuída
  • 11.
    MERCADO BRASILEIRO Migração deconsumidores cativos Fonte: CCEE Abril/2017 • Aumento significativo de migração de consumidores do mercado cativo e especiais para o mercado livre • Tendência de maior aumento de migração principalmente de consumidores varejistas (entre 0,5 e 3,0MW) • A partir de 15/03/2017 fim de exigências para adequação do SMF (Sistema de Medição de Faturamento)1 1. Dispensa de alimentação auxiliar dos medidores de cabos multicondutores blindados, do medidor de retaguarda, permissão de utilização de medição de secundário do transformador de unidades consumidoras que possuam algoritmo para compensação das perdas elétricas correspondentes
  • 12.
    GERAÇÃO DISTRIBUÍDA • Capacidadeinstalada irá para 3,2 MW • Do total da capacidade instalada projetada da matriz energética de 207GW, a GD irá representar 1,6% • Taxa de crescimento médio de conexões de GD para os próximos 7 anos é de um crescimento anual médio de 64% a.a. www.mwxenergy.com MERCADO BRASILEIRO – Projetado 2024 Fonte: ANEEL/2017
  • 13.
    CADEIA DE VALOR- Tendências Virtual Power Plant TRADIONAL CENTRALIZADO ✓ Geração centralizada de energia ✓ Consumidor agente passivo ✓ Infraestrutura antiga e fragilizada ✓ Fluxo unidirecional de energia e comunicação ✓ Custo elevado de operação e manutenção “SMART GRID” – REDE INTELIGENTE ✓ Geração descentralizada energia ✓ Consumidor agente ativo ✓ Ecossistema de micro redes e de plantas de geração virtuais ✓ Sistema integrado e automatizado de todos os ecossistemas de energia através de tecnologias de comunicação e armazenamento energético ✓ Eficiência energética
  • 14.
    CADEIA DE VALOR- Perfil do consumidor “Consumidor” Tradicional centralizado ✓ Consumo baseado nas opções e serviços oferecidos pelos provedores ✓ Sem opção de escolha de provedores de serviços ✓ Fidelização a um fornecedor/provedor ✓ Perfil do consumo definido pelo provedor ✓ Preços impostos pelos provedores ✓ Interface e comunicação ao cliente padronizado independente do perfil do consumidor ✓ “Sem dor de cabeça” “Prosumidor” “SMART GRID” – Rede inteligente ✓ Consumo colaborativo ✓ À procura de experiências integradas com canais digitais ✓ Serviços personalizados com seu estilo de vida e perfil ✓ Simplicidade acima de tudo ✓ Opção de escolha dos provedores de serviços e do perfil de serviços ✓ Busca de serviços automatizados ✓ Procura de pacotes de recursos distribuídos de energia ✓ Segurança e reputação dos provedores Fonte: Adaptado da pesquisa Accenture – The New Energy Consumer – Fev/2017
  • 15.
    CADEIA DE VALOR- Futuro Consumidor irá mudar de papel: Produzir, Consumidor, Armazenar e Vender Eletricidade Fonte: World Economic Forum e Consultoria Bain & Company
  • 16.
    CADEIA DE VALOR– Avaliação tecnologia GD Brasil Tecnologias existentes – geração distribuída Disponibilidade fonte Eficiência tecnológica Eficiência econômica Eficiência socioambiental BIO PCH EOL SOL-f COG-q Fonte: Adaptado CPFL Renovável e Maurício Dester/UFRJ – Nov/2014
  • 17.
    CADEIA DE VALOR– Custos de tecnologia Declínio dos custos de tecnologia Fonte: Utility of the Future – MIT Energy – Dezembro/2016
  • 18.
    OPORTUNIDADES Considerações ✓ A geraçãodistribuída possibilita a geração de energia elétrica por parte dos consumidores finais independentemente da potência, tecnologia e fonte de energia; ✓A regulamentação do setor elétrico tem favorecido a ampliação dos negócios de geração distribuída com maior enfoque em questões comerciais (incentivos tributários - ICMS, linhas de financiamento, net metering); ✓Quase a totalidade dos projetos de geração distribuída no Brasil está baseada no uso da tecnologia fotovoltaica, concentrando os projetos nos Estados de SP e MG; ✓Nos últimos 24 meses, o aumento significativo da migração de consumidores para o mercado livre tenderá a se intensificar com as mudanças recentes na legislação; ✓A projeção de crescimento do mercado para os próximos de GD é de uma taxa média de 64% a.a. ✓A introdução de GD possibilita a evolução nos próximos anos da construção do modelo do setor em “smartgrids” – redes inteligentes possibilitando novos modelos de negócio. ✓A evolução da tecnologia integrada à queda de seu custo nos últimos anos possibilitará acelerar o atingimento do modelo de redes inteligentes no setor elétrico.
  • 19.
    OPORTUNIDADES Quais os desafios? ✓Apesar de os custos dos sistemas fotovoltaicos de geração distribuídas estarem caindo no Brasil e no mundo, taxas e custos internos brasileiros têm gerado aumento sobre preço do sistema fotovoltaico em torno de 30% acima do praticado na Alemanha; ✓O ambiente macroeconômico desfavorável desestimula o consumidor a tomar empréstimos a juros elevados ou compromissos de longo prazo para viabilizar um investimento de um sistema fotovoltaico (sistema de 3,3kWp, típico para uma residência de 4 pessoas pode custar entre R$20 mil e R$ 26 mil); ✓As incertezas dos preços de eletricidade futura no mercado cativo podem desencorajar os consumidores; ✓A capacidade instalada de geração própria não pode exceder o pico de consumo de carga do local ou da demanda contratada - em particular para grandes consumidores comerciais e industriais; ✓A venda da energia excedente não consumida não pode ser revendida pelo consumidor final até que seja revista a regulamentação do setor.
  • 20.
    OPORTUNIDADES Quais são asoportunidades? GERAÇÃO DISTRIBUÍDA ARMAZENAMENTO DISTRIBUÍDO EFICIÊNCIA ENERGÉTICA RESPOSTA DA DEMANDA E DE OFERTA ARRENDAMENTO E LEASING CONDOMÍNIO DE GERAÇÃO AQUISIÇÃO DE COTAS DE ENERGIA CONSULTORIA EMPRESA DE SERVIÇOS E RECURSOS DE ENERGIA SERVIÇOS FINANCEIROS SISTEMAS DE MEDIÇÃO E MONITORAMENTO AUTOMATIZADOS (IoT, BigData, IA, Sensores, Block Chain) LED, Ar Condicionado, Refrigeradores, Aquecedores Geração de energia descentralizada Utilização de armazenadores nos horários de pico como backup Utilização de equipamentos ou serviços para uso eficiente de energia Tecnologia que permite controle pró ativo da energia utilizada ou gerada de acordo com os horários de pico
  • 21.
    OPORTUNIDADES Exemplo: Planta deGeração Virtual (VPP) Fonte: UFF – Niterói, RJ - Brasil
  • 22.
    Instituto FKF deSoluções Sustentáveis Rua Professor Fernando Pantaleão, 80 Caçapava, SP, Cep 12.286-190 (12) 3652-8001 contato@fkf.org.br Edgar Hajime Nakano (11) 9.5987-1250 edgar@fkf.org.br