Direto ao ponto; criando produtos de forma enxutaPaulo Caroli
“Construir, Medir, Aprender”, como diz Steve Blank, é muito mais elaborado do que colocar software em produção para ver se funciona. O Lean Startup é interessante, mas para desenvolvedores de software acaba se traduzindo em uma importante pergunta: “Tá, mas o que construir?”.
Não é fácil lidar com essa disparidade entre o significado de Produto Mínimo Viável para o negócio e a iniciação de projetos de software que tentam criar produtos de forma enxuta. Depois de experimentar muitos estilos de iniciação do projeto de software, documentamos uma receita que vem sendo aplicada no cotidiano e funcionando muito bem. A esse conjunto de práticas e técnicas demos o nome de Direto ao Ponto.
Venha assistir nesta palestra uma conversa sobre MVP e um resumo da receita efetiva para iniciação do projetos de software que vai entregar o produto de forma enxuta.
Direto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxutaPaulo Caroli
Um projeto ágil bem executado coloca ênfase em entregas de valor, de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos principais usuários. Promovem a liberação incremental de software – chegando ao MVP, o produto mínimo viável, ou versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
Mas como realizar o entendimento do MVP e a iniciação do projeto ágil o mais rápido possível? E como garantir que o time comece o projeto com entendimento compartilhado, direção, prioridade e um plano bem definido?
Conheça nessa palestra a técnica “Direto ao Ponto”, para compreender e planejar as entregas incrementais dos MVPs. Essa técnica organiza as ideias e funcionalidades em um modelo que ajuda a compreender o objetivo principal do produto, considerando as jornadas dos usuários e os incrementos de entrega. Com atividades eficazes e rápidas, a técnica desafia as considerações tradicionais de projeto, como análise de requisitos, estimativas, escopo, capacidade e planejamento detalhado.
Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxutaPaulo Caroli
Para o planejamento e o acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta, o Lean PMO auxilia na governança da entrega contínua de valor baseada nas entregas de MVP, ou Minimum Viable Product, em Inglês. Nesta palestra vamos explorar o planejamento via Lean Inception e acompanhamento periódico da fase de execução através de artefatos como status report, burn-up de MVP, e o diagrama de fluxo contínuo.
Venha participar dessa conversa sobre a combinação efetiva de Lean MVP (Minimum Viable Product) com Scrum. Desde 2010 venho aplicando a técnica Direto Ao Ponto para começar projetos ágeis e planejar as entregas baseadas em MVP. Nesta apresentação vou compartilhar como tenho combinado o framework Scrum com o estilo de entregas enxutas e evolução do produto propostos pelo modelo Lean MVP.
Da Lean Inception ao Backlog da Sprint: O uso efetivo de MVP e histórias do u...Paulo Caroli
Com a Lean Inception a equipe alcança o alinhamento sobre o Produto Mínimo Viável (MVP) a ser construído. Mas depois da Lean Inception começam as Sprints e a equipe precisa das histórias nos respectivos backlogs.
Venha saber como essas equipes se organizam e planejam as suas Sprints, a partir da aplicação prática da Lean Inception, Scrum, MVP e histórias.
Venha participar desta conversa sobre o canvas MVP, uma ferramenta usada por empreendedores, designers e criadores de produtos para validar ideas de negócio. Nele vamos detalhar o MVP e suas funcionalidades, sob as perspectivas de Design Thinking e do Lean StartUp.
O canvas MVP oferece uma estrutura de trabalho para entender cada proposta de MVP, de uma maneira que é compreendida por todos da equipe, construindo, dessa forma, um senso compartilhado de propriedade e possibilitando a colaboração entre todos envolvidos na sua criação.
Pense grande, comece pequeno e aproveite o caminho - Keynote ScrumRio 2016 po...Paulo Caroli
Nesse Keynote, Paulo Caroli vai contar um pouco da sua história, vai relembrar alguns bons momentos de palestras anteriores, e vai conversar sobre alguns conceitos transformadores para empresas inovadoras.
Lean inception: como alinhar pessoas e construir o produto certoPaulo Caroli
Lean Inception é a combinação eficaz do Design Thinking e do Lean StartUp para decidir o Produto Mínimo Viável, em Inglês Minimum Viable Product (MVP). É um workshop dividido em várias etapas e atividades que irão direcionar a equipe na construção do produto ideal. A construção de qualquer projeto sempre começa com uma Lean Inception.
Direto ao ponto; criando produtos de forma enxutaPaulo Caroli
“Construir, Medir, Aprender”, como diz Steve Blank, é muito mais elaborado do que colocar software em produção para ver se funciona. O Lean Startup é interessante, mas para desenvolvedores de software acaba se traduzindo em uma importante pergunta: “Tá, mas o que construir?”.
Não é fácil lidar com essa disparidade entre o significado de Produto Mínimo Viável para o negócio e a iniciação de projetos de software que tentam criar produtos de forma enxuta. Depois de experimentar muitos estilos de iniciação do projeto de software, documentamos uma receita que vem sendo aplicada no cotidiano e funcionando muito bem. A esse conjunto de práticas e técnicas demos o nome de Direto ao Ponto.
Venha assistir nesta palestra uma conversa sobre MVP e um resumo da receita efetiva para iniciação do projetos de software que vai entregar o produto de forma enxuta.
Direto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxutaPaulo Caroli
Um projeto ágil bem executado coloca ênfase em entregas de valor, de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos principais usuários. Promovem a liberação incremental de software – chegando ao MVP, o produto mínimo viável, ou versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
Mas como realizar o entendimento do MVP e a iniciação do projeto ágil o mais rápido possível? E como garantir que o time comece o projeto com entendimento compartilhado, direção, prioridade e um plano bem definido?
Conheça nessa palestra a técnica “Direto ao Ponto”, para compreender e planejar as entregas incrementais dos MVPs. Essa técnica organiza as ideias e funcionalidades em um modelo que ajuda a compreender o objetivo principal do produto, considerando as jornadas dos usuários e os incrementos de entrega. Com atividades eficazes e rápidas, a técnica desafia as considerações tradicionais de projeto, como análise de requisitos, estimativas, escopo, capacidade e planejamento detalhado.
Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxutaPaulo Caroli
Para o planejamento e o acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta, o Lean PMO auxilia na governança da entrega contínua de valor baseada nas entregas de MVP, ou Minimum Viable Product, em Inglês. Nesta palestra vamos explorar o planejamento via Lean Inception e acompanhamento periódico da fase de execução através de artefatos como status report, burn-up de MVP, e o diagrama de fluxo contínuo.
Venha participar dessa conversa sobre a combinação efetiva de Lean MVP (Minimum Viable Product) com Scrum. Desde 2010 venho aplicando a técnica Direto Ao Ponto para começar projetos ágeis e planejar as entregas baseadas em MVP. Nesta apresentação vou compartilhar como tenho combinado o framework Scrum com o estilo de entregas enxutas e evolução do produto propostos pelo modelo Lean MVP.
Da Lean Inception ao Backlog da Sprint: O uso efetivo de MVP e histórias do u...Paulo Caroli
Com a Lean Inception a equipe alcança o alinhamento sobre o Produto Mínimo Viável (MVP) a ser construído. Mas depois da Lean Inception começam as Sprints e a equipe precisa das histórias nos respectivos backlogs.
Venha saber como essas equipes se organizam e planejam as suas Sprints, a partir da aplicação prática da Lean Inception, Scrum, MVP e histórias.
Venha participar desta conversa sobre o canvas MVP, uma ferramenta usada por empreendedores, designers e criadores de produtos para validar ideas de negócio. Nele vamos detalhar o MVP e suas funcionalidades, sob as perspectivas de Design Thinking e do Lean StartUp.
O canvas MVP oferece uma estrutura de trabalho para entender cada proposta de MVP, de uma maneira que é compreendida por todos da equipe, construindo, dessa forma, um senso compartilhado de propriedade e possibilitando a colaboração entre todos envolvidos na sua criação.
Pense grande, comece pequeno e aproveite o caminho - Keynote ScrumRio 2016 po...Paulo Caroli
Nesse Keynote, Paulo Caroli vai contar um pouco da sua história, vai relembrar alguns bons momentos de palestras anteriores, e vai conversar sobre alguns conceitos transformadores para empresas inovadoras.
Lean inception: como alinhar pessoas e construir o produto certoPaulo Caroli
Lean Inception é a combinação eficaz do Design Thinking e do Lean StartUp para decidir o Produto Mínimo Viável, em Inglês Minimum Viable Product (MVP). É um workshop dividido em várias etapas e atividades que irão direcionar a equipe na construção do produto ideal. A construção de qualquer projeto sempre começa com uma Lean Inception.
Material de apoio do Workshop de Desenvolvimento Ágil oferecido para estudantes universitário participantes do Ideias Já!, primeira competição universitária de ideias realizado pela Startup House em novembro de 2012.
Dando os primeiros passos com Scrum e MVP | GDG Pelotas | Maio 2018Rodrigo Ferro
As metodologias ágeis de projetos deixaram de ser uma tendência e fazem parte do momento atual de grande parte das empresas e agências de tecnologia. Com isso, os profissionais que possuem esse conhecimento estão se tornando valorizados, seja qual for seu papel dentro do projeto. A palestra aborda os conceitos básicos da cultura ágil com foco na implementação do framework Scrum somado ao uso do MVP (mínimo produto viável) e Kanban, e como podemos dar os primeiros passos na sua implementação.
O Extreme Agile é uma abordagem prática e objetiva para agilidade, criada a partir da implantação de metodologias ágeis em dezenas de empresas. Veja nesta palestra algumas das práticas do Extreme Agile.
Prototipação funcional é um artefato que pode ser utilizado com requisito de forma muito eficaz. Prototipação funcional é melhor ainda que ele também pode ser utilizado para testar uma solução sem a necessidade do desenvolvimento de uma linha de código.
Dando os primeiros passos com Scrum e MVP | Tche Linux Rio Grande | Maio 2018Rodrigo Ferro
As metodologias ágeis de projetos deixaram de ser uma tendência e fazem parte do momento atual de grande parte das empresas e agências de tecnologia. Com isso, os profissionais que possuem esse conhecimento estão se tornando valorizados, seja qual for seu papel dentro do projeto. A palestra aborda os conceitos básicos da cultura ágil com foco na implementação do framework Scrum somado ao uso do MVP (mínimo produto viável) e Kanban, e como podemos dar os primeiros passos na sua implementação.
Estamos na “era da experiência”, não buscamos mais apenas o serviço e a comodidade, o que queremos a nível de satisfação de desejos é a experiência de consumo, queremos nos sentir especiais.
O que quer que você esteja entregando de valor para o cliente, sempre haverá espaço para orquestrar e melhorar a experiência como um todo e elevar seu nível de satisfação. As metodologias do design de serviço oferecem uma série de recursos que auxiliam a pensar na jornada com um todo, resultando em níveis de excelência que podem significar um aumento expressivo da competitividade.
Este tutorial demonstra como "escrever as estórias do usuário de forma eficaz."
É também apresentado as principais técnicas, boas práticas e ferramentas para escrita de estória do usuário.
Come participate in a conversation that challenges you to think about everyday implicit flow parameters. Let's chat about my bar, and my frustration while waiting for a temaki on a Japanese restaurant.. These examples will help us understand and talk about flow parameters and queues.
Agile is all about team collaboration, responsibility sharing, clear communications, and self-management. Come participate on the conversation about the simplest and most effective technique used by Agile teams worldwide: the card wall. With a different presentation style, this session will enlighten you about workflow and agile delivery.
Directo al punto; una guia para la creación de productos leanPaulo Caroli
"Construir , Medir , Aprender, " como Steve Blank, es mucho más elaborado que poner software en producción para ver si funciona. El Lean Startup es interesante, pero para los desarrolladores de software termina traduciéndose en una pregunta importante: " Sí, pero ¿qué construir? " .
No es fácil para hacer frente a esta disparidad entre el significado de mínimo producto viable para los negocios y la iniciación de proyectos de software que intentan crear productos magra. Después de experimentar muchos estilos iniciación del proyecto de software , documentamos una receta que se ha aplicado en la vida diaria y el trabajo muy bien. Este conjunto de prácticas y técnicas que nombró al grano.
Ven a ver esta conferencia una conversación acerca de MVP y un resumen de los ingresos reales para la iniciación de proyectos de software que entregará el producto se incline .
Atividades para retrospectivas efetivas – especialmente as com foco nos times de desenvolvimento – devem ser escolhidas e aplicadas sob medida. Algumas têm enfoque na formação do time, outras buscam melhorias baseadas nas experiências vividas (em retrospectiva) – mas também existem atividades para preparar o time para o futuro iminente
Venha conhecer técnicas e atividades de retrospectiva que promovem a melhoria contínua do time, entendendo e respeitando o momento e a situação. Esta palestra fornece um ferramental essencial para a evolução da cultura de aprendizagem e colaboração de equipes de desenvolvimento.
Retrospectivas Divertidas: atividades e idéias para fazer retrospectivas ágei...Paulo Caroli
A habilidade de aprender e responder rapidamente é uma das características de uma equipe de desenvolvimento bem sucedida. Como transformar um grupo de pessoas em uma equipe, que aprende com seus erros e compartilha seus sucessos?
Retrospectivas ajudam a melhorar a comunicação, produtividade e qualidade no dia a dia, porém reunir um grupo de pessoas para falar sobre problemas e discutir melhorias não é tarefa fácil.
Esta palestra falará sobre como criar um ambiente seguro, em que as pessoas se sintam confortáveis para compartilhar suas reais opiniões. Apresentaremos técnicas e atividades que podem ser utilizadas em diferentes contextos, de forma que toda a equipe seja ouvida e que suas discussões se transformem em ações de melhoria.
[Palestra AgileTrends 2016] Cerimonias e Praticas Ageis Nao OrtodoxasGuilherme Motta
Agile Trends 2016 - São Paulo, Brazil.
#supertrends2016
Nesta palestra vamos focar na apresentação de cerimônias e práticas Ágeis que vão além das mais conhecidas provenientes de eXtreme Programming, Scrum e outras metodologias. Tambem será abordado alguns cases utilizados em startups, clientes e empresas de pequeno, médio e grande porte e o seus respectivos resultados, sejam eles de fracasso ou sucesso. O intuito é proporcionar uma reflexão aos participantes da palestra e um convite a entender o seu próprio contexto experimentando e avaliando os resultados de novas cerimônias e práticas.
Digital Transformation & Innovation: how to approach it?Paulo Caroli
The world is changing faster and faster. With the advent of internet, mobility, social networks and cloud computing, things got really accelerated. When I was younger, the rise of innovative products was much slower.
Now it's different. The future comes faster. Along with it, comes the disruptive innovation. The changes hit your business, at the core. Your company has to do something about it, fast!
The message is clear: only the most agile and innovative will survive. It is a matter of time, but that time is short. You either innovate, or die.
Let's talk about an approach that illustrates how to manage your current business products, while maximizing future growth opportunities.
Material de apoio do Workshop de Desenvolvimento Ágil oferecido para estudantes universitário participantes do Ideias Já!, primeira competição universitária de ideias realizado pela Startup House em novembro de 2012.
Dando os primeiros passos com Scrum e MVP | GDG Pelotas | Maio 2018Rodrigo Ferro
As metodologias ágeis de projetos deixaram de ser uma tendência e fazem parte do momento atual de grande parte das empresas e agências de tecnologia. Com isso, os profissionais que possuem esse conhecimento estão se tornando valorizados, seja qual for seu papel dentro do projeto. A palestra aborda os conceitos básicos da cultura ágil com foco na implementação do framework Scrum somado ao uso do MVP (mínimo produto viável) e Kanban, e como podemos dar os primeiros passos na sua implementação.
O Extreme Agile é uma abordagem prática e objetiva para agilidade, criada a partir da implantação de metodologias ágeis em dezenas de empresas. Veja nesta palestra algumas das práticas do Extreme Agile.
Prototipação funcional é um artefato que pode ser utilizado com requisito de forma muito eficaz. Prototipação funcional é melhor ainda que ele também pode ser utilizado para testar uma solução sem a necessidade do desenvolvimento de uma linha de código.
Dando os primeiros passos com Scrum e MVP | Tche Linux Rio Grande | Maio 2018Rodrigo Ferro
As metodologias ágeis de projetos deixaram de ser uma tendência e fazem parte do momento atual de grande parte das empresas e agências de tecnologia. Com isso, os profissionais que possuem esse conhecimento estão se tornando valorizados, seja qual for seu papel dentro do projeto. A palestra aborda os conceitos básicos da cultura ágil com foco na implementação do framework Scrum somado ao uso do MVP (mínimo produto viável) e Kanban, e como podemos dar os primeiros passos na sua implementação.
Estamos na “era da experiência”, não buscamos mais apenas o serviço e a comodidade, o que queremos a nível de satisfação de desejos é a experiência de consumo, queremos nos sentir especiais.
O que quer que você esteja entregando de valor para o cliente, sempre haverá espaço para orquestrar e melhorar a experiência como um todo e elevar seu nível de satisfação. As metodologias do design de serviço oferecem uma série de recursos que auxiliam a pensar na jornada com um todo, resultando em níveis de excelência que podem significar um aumento expressivo da competitividade.
Este tutorial demonstra como "escrever as estórias do usuário de forma eficaz."
É também apresentado as principais técnicas, boas práticas e ferramentas para escrita de estória do usuário.
Come participate in a conversation that challenges you to think about everyday implicit flow parameters. Let's chat about my bar, and my frustration while waiting for a temaki on a Japanese restaurant.. These examples will help us understand and talk about flow parameters and queues.
Agile is all about team collaboration, responsibility sharing, clear communications, and self-management. Come participate on the conversation about the simplest and most effective technique used by Agile teams worldwide: the card wall. With a different presentation style, this session will enlighten you about workflow and agile delivery.
Directo al punto; una guia para la creación de productos leanPaulo Caroli
"Construir , Medir , Aprender, " como Steve Blank, es mucho más elaborado que poner software en producción para ver si funciona. El Lean Startup es interesante, pero para los desarrolladores de software termina traduciéndose en una pregunta importante: " Sí, pero ¿qué construir? " .
No es fácil para hacer frente a esta disparidad entre el significado de mínimo producto viable para los negocios y la iniciación de proyectos de software que intentan crear productos magra. Después de experimentar muchos estilos iniciación del proyecto de software , documentamos una receta que se ha aplicado en la vida diaria y el trabajo muy bien. Este conjunto de prácticas y técnicas que nombró al grano.
Ven a ver esta conferencia una conversación acerca de MVP y un resumen de los ingresos reales para la iniciación de proyectos de software que entregará el producto se incline .
Atividades para retrospectivas efetivas – especialmente as com foco nos times de desenvolvimento – devem ser escolhidas e aplicadas sob medida. Algumas têm enfoque na formação do time, outras buscam melhorias baseadas nas experiências vividas (em retrospectiva) – mas também existem atividades para preparar o time para o futuro iminente
Venha conhecer técnicas e atividades de retrospectiva que promovem a melhoria contínua do time, entendendo e respeitando o momento e a situação. Esta palestra fornece um ferramental essencial para a evolução da cultura de aprendizagem e colaboração de equipes de desenvolvimento.
Retrospectivas Divertidas: atividades e idéias para fazer retrospectivas ágei...Paulo Caroli
A habilidade de aprender e responder rapidamente é uma das características de uma equipe de desenvolvimento bem sucedida. Como transformar um grupo de pessoas em uma equipe, que aprende com seus erros e compartilha seus sucessos?
Retrospectivas ajudam a melhorar a comunicação, produtividade e qualidade no dia a dia, porém reunir um grupo de pessoas para falar sobre problemas e discutir melhorias não é tarefa fácil.
Esta palestra falará sobre como criar um ambiente seguro, em que as pessoas se sintam confortáveis para compartilhar suas reais opiniões. Apresentaremos técnicas e atividades que podem ser utilizadas em diferentes contextos, de forma que toda a equipe seja ouvida e que suas discussões se transformem em ações de melhoria.
[Palestra AgileTrends 2016] Cerimonias e Praticas Ageis Nao OrtodoxasGuilherme Motta
Agile Trends 2016 - São Paulo, Brazil.
#supertrends2016
Nesta palestra vamos focar na apresentação de cerimônias e práticas Ágeis que vão além das mais conhecidas provenientes de eXtreme Programming, Scrum e outras metodologias. Tambem será abordado alguns cases utilizados em startups, clientes e empresas de pequeno, médio e grande porte e o seus respectivos resultados, sejam eles de fracasso ou sucesso. O intuito é proporcionar uma reflexão aos participantes da palestra e um convite a entender o seu próprio contexto experimentando e avaliando os resultados de novas cerimônias e práticas.
Digital Transformation & Innovation: how to approach it?Paulo Caroli
The world is changing faster and faster. With the advent of internet, mobility, social networks and cloud computing, things got really accelerated. When I was younger, the rise of innovative products was much slower.
Now it's different. The future comes faster. Along with it, comes the disruptive innovation. The changes hit your business, at the core. Your company has to do something about it, fast!
The message is clear: only the most agile and innovative will survive. It is a matter of time, but that time is short. You either innovate, or die.
Let's talk about an approach that illustrates how to manage your current business products, while maximizing future growth opportunities.
O que é uma Inception?
A Inception marca o início de um projeto é a etapa em que a equipe descobre e entende coletivamente sobre o escopo do produto que será desenvolvido. Ao final o time deve estar mais entrosado e com uma visão mais clara do caminho a seguir. Durante a Inception são realizadas dinâmicas para definição dos objetivos, estratégias e escopo do produto, bem como o mapeamento e priorização das funcionalidades desejáveis para serem entregues durante o projeto.
Workshop Lean Inception - Direto ao Ponto
O Workshop Lean Inception simula em 8 horas todas as atividades que acontecem em uma única semana de trabalho colaborativo entre o time ativo do projeto e a equipe de determinado cliente em uma Inception (marca o início de um projeto e tem como objetivo fazer com que a equipe descubra e entenda coletivamente o escopo do produto que será desenvolvido).
Mínimo Produto Viável - Não desperdice tempo, dinheiro, nem esforço construindo o produto errado! Através das técnicas da Lean Inception é possível alinhar um grupo de pessoas e criar um plano claro sobre o produto a ser criado.
Ministrei um workshop de MVP Canvas no Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, onde mostrei na prática como atingir o MVP de forma rápida e efetiva.
Tecnologias da Comunicação para a Inovação Empresarial - Web AnalyticsDiogoValente.com
Tecnologias da Comunicação para a Inovação Empresarial - Web Analytics
Analytics, Google Analytics, Google, KPIS, Data, osCommerce, Statitics, Web, Metrics, Dimensions, Analitico, Métricas, Key Performance Indicators, Estatíticas, Internet
Palestra sobre planejamento e gerenciamento de projetos web apresentada no II Seminário Locaweb de Negócios Digitais, edição Londrina, em 18 de Outubro de 2012.
Palestra realizada pelo Paulo Floriano no Lean Startup Machine SP em fevereiro de 2013, sobre conceitos básicos para a criação de landing pages e como testá-las de forma rápida e controlada.
Gestão de Produtos Digitais - VI FIT CrateúsCássio Paixão
Apresentação usada no workshop Gestão de Produtos Digitais. Foram discutidos o que é a gestão de produtos digitais em si, o papel da pessoa gestora de produto, e ferramentas estratégias que podem ser usadas para ajudar na construção de um produto de sucesso.
Saiba como funciona EnqueteFacil.com, um meio simples e econômico de realizar pesquisas de diversos tipos, de satisfação do cliente a testes de produto
Conceitos e aplicações da plataforma DynAd - tecnologia DCO - Dynamic creative otimization - inserida em um adserver completo e flexível, para ações de mídia de display focadas em performance e otimização de resultados
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
⬇️ Saiba Mais!
Para Mais Informações me chame no WhatsApp
(67)99114-7996 - EMERSON BRITO
A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
Tenha uma Renda Extra e desenvolva seu próprio Negócio.
Acesse agora e venda chips para qualquer lugar do Brasil!
Assuma o Controle do Seu Futuro Agora!
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Revenda Telefonia Móvel da Empresa TEGG TELECOM
Trabalhe no Conforto de Sua Casa
Inicie seu negócio Online Agora
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Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
盧 67 99114.7996
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...
Estória do Usuário, uma visão holística
1. User Story, uma visão holística
Paulo Caroli
www.caroli.org
@paulocaroli
2. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
3. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
4. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
5. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
6. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
7. User Story características desejáveis
•I – Independent
•N – Negotiable
•V – Valuable
•E – Estimable
•S – Small (later, sized accordingly)
•T – Testable
User Stories Appplied by Mike Cohn
8. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
9. User Story o formato padrão
As a…
I want to…
So that…
10. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
11. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
18. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
22. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
30. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
31. Features
As a <persona> I want to <feature> So that <objetivo>
38. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
48. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
57. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem
65. Agenda
•Trivia
•User Story
–Características
–Formato
•Direto Ao Ponto
–Visão do Produto
–Objetivos
–Personas
–Features
–Estimando Features
–Jornadas
–Planejando as entregas
–Estimando por amostragem