Apresentação de organização de empresas

1. EMPRESAHUMANIZADA:AORGANIZAÇÃO
NECESSÁRIAEPOSSÍVEL
LUCAS DUARTE
JEAN HIPÓLITO
FABIANO ALVES
CLEYTON GOULART
IGOR UEHARA
WILLIAN MOREL

2. TÓPICOS
INTRODUÇÃO
• Lucas Duarte
EMPRESA E SOCIEDADE
• Lucas Duarte
DESENVOLVIMENTO E INSATISFAÇÃO: FACE DE UMA ERA DE CONTRASTES
• Cleyton Goulart
A NATUREZA DA CRISE E AS POSSIBILIDADES DE SUPERAÇÃO
• Jean Hipólito
O PAPEL DAS EMPRESAS DIANTE DA INADIÁVEL NECESSIDADE DE CONCILIAÇÃO ENTRE
COMPETITIVIDADE E HUMANIZAÇÃO
• Willian Morel
AÇÕES DE EMPRESAS HUMANIZADAS
• Igor Uehara
• Fabiano Alves
CONCLUSÃO
• Igor Uehara
• Fabiano Alves

3. INTRODUÇÃO
Ao longo dos últimos anos fatos alarmante vem se consolidando,
devido a determinada frequência eles estão cada vez mais sendo
considerados como “algo normal”, é imprescindível destacar algum desses
fatos. No final do dia de hoje:
• Deixaremos de contar com cerca de 100 espécies de animais e vegetais.
• 2,7 mil toneladas de clorofluorcarbono e 15 milhões de toneladas de
dióxido de carbono serão jogados na atmosfera.
• 250 mil habitantes a mais serão contabilizados
• 450 m² de florestas tropicais serão perdidos por segundo.
Por que é importante questionar o papel da empresa nesse
contexto, se ela é apenas mais uma das tantas instituições que estão
definindo os contornos neste inicio de século?

4. EMPRESA E SOCIEDADE
Até o século XX as empresas sofreram com a crescente demanda,
entretanto, em um mercado pouco competitivo, com isso foi dado ênfase na
maximização dos processos produtivos e na manutenção de estruturas e
procedimentos prioritários.
Após a virada do século à medida que os consumidores se
tornaram mais exigente e competidores mais numerosos e eficientes, uma
nova estratégia ganhou forma, o marketing assumiu um lugar de destaque,
defendendo a ideia de que o cliente deveria ser o foco.
Porém essa forma de sobrevivência mantida pelas empresas ao
decorrer dos séculos eram de certa forma desarticulada e extremamente
negligente quanto aos fatores que dão sustentação ao meio ambiente.

5. DESENVOLVIMENTOE INSATISFAÇÃO:
FACES DE UMAERADE CONSTRASTES
Para tentar explicar a aceleração do processo de mudança que
vivemos, Toffler propõe uma divisão dos últimos 50 mil anos, divididos em
períodos de 62 anos cada um que resultam cerca de 800 períodos, quais:
• 650 foram vividos nas cavernas,
• 70 tiveram o uso da escrita,
• 6 foram marcados pela palavra impressa,
• 4 viram a medição mais precisa do tempo,
• 2 últimos tiveram o uso dos motores elétricos,
• o atual é o palco da maioria dos conhecimentos e bens materiais e estima
que a cada dois ou três anos, o acervo de conhecimento dobre.

6. A NATUREZA DA CRISE E AS
POSSIBILIDADES DE SUPERAÇÃO
Há um bom tempo tem se tem falado muito sobre a rapidez das
mudanças que tem ocorrido ao longo do século. Se analisarmos, na
realidade, além dessa velocidade, existem mudanças sem precedentes
tanto na área social, política, e tecnológica.
Desde que entendemos o quanto o mundo a nossa volta é instável,
tivemos de construir novas formas de “ler” e de entender esse mundo
também de forma flexível e dinâmica. E quando se trata das organizações
transpostas pela diversidade das relações humanas, essa realização fica
ainda mais complexa. Daí porque, evolutivamente, certas organizações
foram vistas como máquinas, organismos, cérebros e hoje é preciso outras
metáforas para entender essa complexidade.
Devemos compreender nossa dificuldade de levar em conta o
paradoxo como um legado constituinte do pensamento ocidental que
desenvolveu, durante séculos, uma lógica, ás vezes irredutível, de ver o
mundo.

7. OPAPELDAS EMPRESASDIANTESDA INADIÁVEL
NECESSIDADEDECONCILIAÇÃOENTRE
COMPETITIVIDADEEHUMANIZAÇÃO
Baseado ao modo de visão que os orientais têm sobre as crises, nós
ocidentais paramos de pensar em crise como apenas um problema e
passamos a ver um momento de oportunidades, um momento em que só as
melhores e as empresas que realmente atendam o cliente com qualidade e
se mantenha com poucos recursos é que se destacam.
Contudo não é apenas nas empresas que as crises são evidentes,
em nosso meio percebemos que a crise ambiental, a desigualdade social e
uma visão de mundo que não privilegia os direitos humanos, todos esses
são tipos de crises sociais que atualmente não se possui solução eficaz. É
urgente utilizar o conhecimento utilizado atualmente em organizações nos
novos desafios sociais e proporcionar um desenvolvimento geral
sustentável.

8. AÇÕES DE EMPRESAS
HUMANIZADAS
Desde a revolução industrial, a demanda no qual as marcas de
empresas, vem buscando alternativas para atingir cada vez mais o público
alvo. Fez com que aderissem ao marketing junto aos veículos de mídia.
Uma forma de divulgação veloz que chega ao lar de todos que trafegam
tanto na internet quanto no ibope das tv's.
O padrão estipulado pelas marcas e rotulado pela mídia. Cresce
cada dia, de certa forma planta como se fosse uma sementinha criando o
desejo e a necessidade na massa populacional. Levando em consideração
que conforme as receitas das marcas crescem.
Cria-se também possibilidade da implantação de projetos sociais.
Apoiando as causas humanitárias. Ajudando os principais setores como;
educação, cultura e natureza.

9. E ainda certificada como empresa amiga da criança pela fundação
ABRINQ, como uma das empresas que combatem o trabalho infantil, a
Natura ainda firmou uma cláusula para que nenhum de seus fornecedores
empregasse mão de obra adolescente sem registro, caso tal ação fosse
verificada o fornecedor seria desligada da empresa, pois violaria a cláusula.
O que levou a Natura a desenvolver um trabalho com D’Ambrosio para
regularização da situação.
A Cerâmica Portobello, uma empresa catarinense de pisos e
revestimentos, tem se focado na qualidade de vida de seus funcionários
junto a valorização da cidade. O projeto Alamandas foi desenvolvido pela
empresa, assim ajudando seus funcionários a obter sua casa própria,
através de doações de terrenos feitas pela própria empresa com a ajuda da
Caixa Econômica Federal.