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DoD - Como elaborar uma definição de pronto
Este documento fornece orientações sobre como elaborar uma definição de pronto (DoD) para um projeto. Ele explica que a DoD lista as atividades necessárias para entregar um item de trabalho concluído de acordo com os padrões do projeto. A criação da DoD envolve brainstorming com a equipe, categorizando ideias em post-its e consolidando itens duplicados para publicar a lista final. A DoD traz benefícios como manter a equipe focada no objetivo e reduzir riscos ao final do ciclo.
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DoD - Como elaborar uma definição de pronto
- 1. Definition Of Done Como elaborar uma definição de pronto Alexsandro Marques CSM, CSPO
- 2. Alexsandro Marques • Pernambucoda cidade de Paulista • Certificado pela Scrum Alliance • Certified ScrumMaster • Certified Scrum Product Owner • ScrumMaster da Ivia • 6 anos de experiencia na area de TI • 2 anos com Scrum Alexsandro Marques
- 3. Sobre a IVIA •Fundação: 1996 / 2008 • Missão • Desenvolver produtos, serviços e soluções de Tecnologia da Informação, que otimizem os processos e gerem ganhos de produtividade aos nossos clientes, tendo como princípio o uso eficiente de novas tecnologias, o potencial criativo humano e a valorização de nossos colaboradores. • Locais de Atuação: • Ceará, Rio Grande do Norte, Salvador, Recife, Brasília, São Paulo e Estados Unidos. • Colaboradores: • Total de 150 colaboradores nas mais diversas áreas de atuação. • Certificações em MICROSOFT, SUN, IFPUG, CISCO, SYBASE, PMI, IBM/RATIONAL, ORACLE, entre muitas outras. Alexsandro Marques
- 4. MOTIVAÇÃO AlexsandroMarques
- 5. O QUE ÉPRONTO? finalizado, completo, q ue está de acordo com padrões estabelecidos Alexsandro Marques
- 6. O QUE ÉDoD? Lista de atividades necessárias para se produzir alguma coisa Alexsandro Marques
- 7. O QUE ÉDoD? Criado de acordo com a realidade de cada projeto Alexsandro Marques
- 8. O QUE ÉDoD? NÃO É ESTÁTICO Alexsandro Marques
- 9. O QUE ÉDoD? Mais que um checklist, um compromisso com a qualidade Alexsandro Marques
- 10. DEFINIÇÃO DE PRONTO Visagarantir que o que está sendo entregue realmente atende as necessidades do projeto, do cliente ou do mercado Alexsandro Marques
- 11. RELACIONAMENTO Manutenção Qualidade Objetivos Definição de Pronto Alexsandro Marques
- 12. DEFINIÇÃO DE PRONTO Nãotem relação alguma com a maturidade da equipe. Alexsandro Marques
- 13. DoD - BENEFÍCIOS EQUIPEFOCADA NO OBJETIVO Alexsandro Marques
- 14. DoD - BENEFÍCIOS REDUZO RISCO DE DÉBITO TÉCNICO SER ADIADO PARA O FIM DO CICLO DO RELEASE Alexsandro Marques
- 15. DoD (MULTI-NÍVEL) Backlog • • Codificado Testado Unitariamente • Documentado Item • Testes de Aceitação Sprint • Teste Regressivo • Wiki Page Atualizada Release • Manual do Usuário • Deployment Alexsandro Marques
- 16.
- 17. PASSO A PASSO Brainstorming Categorização Classificação Publicação Alexsandro Marques
- 18. VAMOS PRECISAR EQUIPECOMPLETA POST-ITS E CANETAS SALA DE REUNIÃO MENTE ABERTA SEM INTERRUPÇÕES Alexsandro Marques
- 19. BRAINSTORMING Alexsandro Marques
- 20. BRAINSTORMING REGRAS SEM CRÍTICA DE IDÉIAS Alexsandro Marques
- 21. BRAINSTORMING REGRAS GRANDE QUANTIDADE DE IDÉIAS Alexsandro Marques
- 22. BRAINSTORMING REGRAS EVOLUIR AS IDÉIAS UNS DOS OUTROS Alexsandro Marques
- 23. BRAINSTORMING REGRAS ENCORAJAR IDÉIAS EXAGERADAS Alexsandro Marques
- 24. A equipe precisa estarconfortável Alexsandro Marques
- 25. RESPONDER A UMAPERGUNTA Alexsandro Marques
- 26.
- 27.
- 28. Agora você estápronto para começar brainstorming Alexsandro Marques
- 29. Cada membro daequipe escreve respostas, uma em cada Post-it Alexsandro Marques
- 30.
- 31. Apresentar as respostas “Eu já escrevi isso” Não se preocupe Alexsandro Marques
- 32. CATEGORIZAÇÃO Alexsandro Marques
- 33. Vamos categorizar Alexsandro Marques
- 34. Consultar os membros daequipe sobre como as notas devem ser classificadas Alexsandro Marques
- 35. AS RESPOSTAS MAISCOMUM 1. Desenvolvimento 2. Teste 3. Gerência de projeto 4. Designer Alexsandro Marques
- 36. CATEGORIZAÇÃO CORRETA 1. Estória 2.Sprint 3. Release Alexsandro Marques
- 37. CONSOLIDAÇÃO Alexsandro Marques
- 38. Rever as notas & Combinar as notas duplicadas Alexsandro Marques
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- 40.
- 41.
- 42. EXEMPLO Notas diferentes Alexsandro Marques
- 43. EXEMPLO Notas que nãofazem sentido Alexsandro Marques
- 44. PUBLICAÇÃO Alexsandro Marques
- 45. FORMAS DE PUBLICAÇÃO Tirar uma foto Publicar uma lista no site Criar um cartaz Alexsandro Marques
- 46. VALOR AGREGADO Ajuda a construir um Vínculo entre os membros da equipe Alexsandro Marques
- 47. VALOR AGREGADO Fornece umacomunicação clara para os envolvidos Alexsandro Marques
- 48. VALOR AGREGADO Mantém aequipe focada Alexsandro Marques
- 49. AGRADECIMENTOS Ivia Inovação e Tecnologia Grupo de Usuários SCRUM da Paraíba Gustavo Coutinho* Luciano Félix* * Autores da apresentação original Alexsandro Marques
- 50. CONTATO alexsandromarques.wordpress.com alexoliveira.marques@gmail.com Alexsandro Marques