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Diplomacia Corporativa
100
R e v i s t a d a ES P M –julho / agosto de 2006
Os objetivos
da ESPM
Até recentemente quando a palavra
“diplomata” vinha à tona, a referência
que tínhamos era a do profissional
formado pelo Instituto Rio Branco
com características muito mais de
um profissional ligado às políticas
públicas estatais do que às atividades
ligadas ao mercado.
No entanto, com as mudanças ocor-
ridas – nos âmbitos econômico,
político e ideológico –, tornou-se
necessária a formação de um outro
tipo de “diplomata”, voltado para o
mercado, ou seja, para a lógica da
expansão dos negócios no mundo.
Tendo em vista que a missão da
ESPM consiste em “consolidar-se,
cada vez mais, como centro de ex-
celência de estudo e ensino, voltado
para a vanguarda do conhecimento
nas áreas de atuação da Escola e
que seu foco é a educação com
qualidade, visando atender às ne-
cessidades e expectativas do mer-
cado e da sociedade”, criamos um
curso inovador de âmbito nacional
nas unidades de São Paulo, Rio de
Janeiro e Porto Alegre.
A ESPM tem a convicção de que
formará gestores de marketing em
negócios internacionais preparados
para liderar o Brasil no mundo glo-
balizado do século XXI. Oferece-
mos um curso sem fronteiras para
formar um profissional na fronteira,
pronto para intervir ativamente em
um mundo sem fronteiras. Essen-
cialmente, queremos que o graduado
em Relações Internacionais pela
ESPM seja um gestor para o mundo
de hoje com os olhos voltados para
o amanhã.
D AICAMOLPI
com Ênfase em Marketing e Negócios da ESPM
Objetivos
do Curso na
formação de
um Diplomata
Corporativo
No cenário é evidente a neces-
sidade de profissionais forma-
dos em Relações Internacionais
com competências específicas na
prospecção, conquista e garantia
C Pro ItArO VA:
A ESPM tem a con-
vicção de que formará
gestores de marketing
e negócios interna-
cionais preparados
para liderar o Brasil
no mundo globalizado
do século XXI.
F
O novo curso de Graduação em Relações Internacionais
Sérgio Pio Bernardes, Alexandre Mathias e José Eisenberg
101
julho / agosto d e 2 0 0 6 – Revista da ESPM
ESPM — Porto Alegre
ESPM — Rio de Janeiro
ESPM — São Paulo
A transdisciplinariedade
com foco em marketing e negócios
RELAÇÕES E NEGÓCIOS
INTERNACIONAIS
Capacitar o estudante na gestão estratégica de
negócios internacionais.
MARKETING
E COMUNICAÇÃO
Capacitar o estudante para avaliar e aplicar
princípios básicos do “trading” e do marketing
internacionais.
MODELAGEM
DE NEGÓCIOS
Capacitar o estudante na gestão estratégica de
negócios internacionais.
COUNTRY STUDIES Capacitar o estudante a apreender problemas
globais e fundamentais; apreender os
objetos em seu contexto, sua complexidade,
seu conjunto, ou seja, estabelecer as relações
mútuas e as influências recíprocas entre as
partes e o todo em um mundo complexo.
ECONOMIA Capacitar o estudante a assumir competência
crítica para análises micro e macroeconômicas
nacionais e internacionais.
DIREITO Capacitar o estudante às normas internacio-
nais referentes às relações econômicas
entre as nações.
PRáTICA DE LÍNGUAS Capacitar o estudante à prática de língua
estrangeira.
TRABALHO DE
CONCLUSÃO DE CURSO
Capacitar o estudante a atingir elevada capaci-
dade de relação e análise, no desenvolvimento
das etapas que caracterizam o processo de
pesquisa em relações internacionais.
ESTáGIO Capacidade para a formação de um profis-
sional que detenha um conhecimento amplo,
profundo e articulado da realidade nacional e
internacional.
Ciências sociais Habilitar o estudante para interpretar correta-
mente as características sociais, comerciais e
culturais dos mercados internos.
Diplomacia Corporativa
102
R e v i s t a d a ES P M –julho / agosto de 2006
de mercados externos. Além de suas
competências habituais, relacionadas
aoconhecimentode ambientes, cultu-
ras e políticas externas, as empresas
irão demandar especialistas também
em marketing internacional.
Vale ressaltar que, além de multidis-
ciplinar, o curso da ESPM buscará
ensinar o estudante a “andar com
as próprias pernas”. Em outras pala-
vras, equipá-lo para a transposição
de conhecimento que o permitirá
adaptar-se às situações concretas
de ação e decisão que marcarão
sua carreira como gestor. Para isso,
o curso fará com que seus alunos
desenvolvam projetos concretos que
possam ser utilizados em situações
reais, não só capacitando-os para as
diversas tarefas e situações cotidia-
nas, mas adicionando competências
como flexibilidade e capacidade de
gestão e uma preparação específica
para elaborar e programar estratégias
de marketing.
Tipo de
Profissional
O profissional que a ESPM tem
como objetivo é o de formar jovens
profissionais dotados de capacidade
executiva e empreendedora, aptos
a ocupar cargos iniciais nas áreas
comerciais e administrativas de em-
presas voltadas para o comércio ex-
terior e/ou de caráter multinacional,
com operações em vários países,
bem como de pequenas e médias
empresas que desejem ampliar suas
perspectivas de negócio,engajando-
se no esforço exportador.
Posicionamento
do Curso
Até meados dos anos 90, havia
no Brasil somente dois cursos de
Relações Internacionais: um em
Brasília e outro em São Paulo. Hoje,
segundo dados do Ministério da
Educação, contamos com 84 cursos,
17 deles na capital paulista.
No caso específico da ESPM, o
curso foi desenhado de tal forma
que, além da formação de um
Diplomata Corporativo, conta com
o diferencial de ter em sua matriz
curricular a ênfase em marketing e
negócios.
Não é do conhecimento desta IES
(Instituição de Ensino Superior) a
existência de cursos que impri-
mam a referida ênfase ou cursos
que confiram especial atenção
à essa nova demanda, isto é, de
contribuir para formar profissionais
em condições de atuar no setor
externo, disputando espaço de
mercado de automóveis, aviões,
cachaças e sucos de marcas próprias
e de profissionais com expertise em
marketing internacional. Esta é a
razão pela qual a matriz curricular
proposta atribui especial atenção
na área de negócios com eixos
dedicados às relações e negócios
internacionais; marketing e comu-
nicação; modelagem de negócios e
economia, eixos diferenciados dos
cursos já existentes no “mercado
educacional”.
O curso foi concebido para que não
haja fragmentação e sim articulação
de uma forma integrada. Assim, o
curso levará em conta os seguintes
princípios:
Do ponto de vista con-
creto, o mercado de
trabalho para o graduado
em Relações Interna-
cionais consiste de
empresas privadas,
empresas de marketing
e comunicação, agên-
cias governamentais,
instituições interna-
cionais, organizações
não-governamentais, em-
presas de consultoria e
instituições financeiras
que a cada dia aumen-
tam sua demanda por
profissionais capazes
de analisar “relações
internacionais”.
F
Sérgio Pio Bernardes, Alexandre Mathias e José Eisenberg
103
julho / agosto d e 2 0 0 6 – Revista da ESPM
v Construir o
conhecimento do
conhecimento que
servirá para en-
frentar riscos.
v Promover o
conhecimento
capaz de apreender
problemas globais
e fundamentais.
v Reunir e organi-
zar conhecimen-
tos dispersos nas
ciências humanas.
v Mostrar como
todas as partes do
mundo se tornaram
solidárias.
v Ensinar princí-
pios de estratégia
que permitam en-
frentar os impre-
vistos, o inespera-
do e a incerteza.
v Ensinar a com-
preensão mútua
entre os seres
humanos.
v Compreender
o desenvolvi-
mento conjunto
das autonomias
individuais, das
participações
comunitárias e da
consciência de
pertencer à es-
pécie humana.
1a
fase
2a
fase
3a
fase
4a
fase
5a
fase
6a
fase
7a
fase
8a
fase
Curso de Relações
Internacionais com
ênfase em Marketing
Pesquisa, estágio e
resolução de cases
internacionais
Pesquisa, estágio e
gerência da comuni-
cação com mercados
internacionais
Projeto de pesquisa,
estratégia e diplomacia
nos negócios
Finanças de mercado
e gestão de marcas
internacionais
Planejamento estratégico
de marketing internacional
Acordos, avaliação
econômico-financeira
e relações jurídicas
internacionais
Estratégias de marketing
e ambiente de negócios
internacionais
Relações internacionais
e comércio exterior
O curso foi concebido de forma espiral onde
cada fase se complementa, uma após a outra
Diplomacia Corporativa
104
R e v i s t a d a ES P M –julho / agosto de 2006
Fases
1o
semestre
Sistema de
comércio
exterior
brasileiro
Introdução
ao estudo
das relações
internacionais
Análise do
ambiente de
marketing
Teorias
políticas
Sociologia
Cálculo
diferencial
e integral
Introdução
à economia
Teoria
geral do
direito
Inglês I
Espanhol I
Acom 1
2o
semestre
Teoria das
relações
internacionais
Estratégias
do marke-
ting mix
e diagnóstico
Psicologia
Geografia
dos negócios
internacionais
Contabilidade
empresarial
Estatística
descritiva e
inferência
Formação
econômica
do Brasil
Direito
internacional
público
Inglês II
Espanhol II
Acom 2
3o
semestre
Acordos
internacionais
Logística
internacional
Marketing
de serviços e
marketing
business to
business
História do
pensamento
filosófico
Antropologia
Country
studies I –
América Latina
Avaliação
de operações
financeiras
Micro-
economia
Relações
jurídicas do
comércio
internacional
Acom 3
4o
semestre
Geopolítica
História
das relações
internacionais
no Ocidente
Planejamento
estratégico
de marketing
Sociologia
da religião
Fillosofia
da ciência
Country
studies II –
EUA, Canadá
e México
Finanças
corporativas
Macro-
economia
Sistemas
do direito
contempo-
râneo
Acom 4
5o
semestre
Conflitos
nas relações
internacionais
História das
relações
internacionais
no Oriente
Gestão
de marcas
internacionais
Country
studies III –
Europa e
Países Eslavos
Finanças
de mercado
Economia
internacional
Métodos
e técnicas
de pesquisa
Acom 5
6o
semestre
Diplomacia
e negócios
internacionais
História da
política externa
brasileira
Estratégia
empresarial
Gerência de
comunicação
com mercados
internacionais
Country
studies IV –
China, Japão,
Tigres Asiáticos
e Austrália
Finanças
internacionais
Estratégias
metodológicas
do TCC
Acom 6
7o
semestre
Laboratórios
de pesquisa
em relações
internacionais
Marketing
e vendas
internacionais
Sistema de
informações
internacionais
Política
externa
brasileira
Country
studies V –
Rússia,
Índia e Ásia
TCC 1
Estágio
supervisio-
nado I
Acom 7
8o
semestre
Gerência
multicultural
Gestão de
eventos:
cerimonial e
protocolo
Política
no Brasil
contemporâneo
Country studies
VI – Oriente
Médio, África
TCC 2
Estágio
supervisio-
nado II
Acom 8
Eixos
Organização das disciplinas por semestre
Relações
internacionais
e comércio
exterior
Estratégias de
marketing e
ambiente de
negócios
internacionais
Acordos,
avaliação
econômico-
financeira e
relações jurídicas
internacionais
Planejamento
estratégico
de marketing
internacional
Finanças de
mercado e
gestão de
marcas
internacionais
Projeto de
pesquisa,
estratégia e
diplomacia
nos negócios
Pesquisa,
estágio e
gerência da
comunicação
com mercados
internacionais
Pesquisa,
estágio e
resolução
de cases
internacionais
Relações
de negócios
internacionais
Marketing e
comunicação
Ciências sociais
Country studies
Modelagem
de negócios
Economia
Direito
Prática
de línguas
TCC
Estágio
Atividades
complementares
Sérgio Pio Bernardes, Alexandre Mathias e José Eisenberg
105
julho / agosto d e 2 0 0 6 – Revista da ESPM
Cursos de
relações in-
ternacionais
Relações e
negócios inter-
nacionais
Marketing e
comunicação
Ciências
sociais
Modelagem
de negócios
Country
studies
Economia
Direito
Prática
de línguas
Trabalho
de conclusão
de curso
Estágio
Sérgio Pio Bernardes
Diretor nacional do Curso de Graduação em
Relações Internacionais da ESPM-SP
(sbernardes@espm.br)
Alexandre Mathias
Diretor geral da ESPM-Rio
(mathias@espm.br)
José Eisenberg
Diretor do Curso de Relações Internacionais
da ESPM-Rio
(jeisenberg@espm.br)
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diplomacia_corporativa

  • 1. Diplomacia Corporativa 100 R e v i s t a d a ES P M –julho / agosto de 2006 Os objetivos da ESPM Até recentemente quando a palavra “diplomata” vinha à tona, a referência que tínhamos era a do profissional formado pelo Instituto Rio Branco com características muito mais de um profissional ligado às políticas públicas estatais do que às atividades ligadas ao mercado. No entanto, com as mudanças ocor- ridas – nos âmbitos econômico, político e ideológico –, tornou-se necessária a formação de um outro tipo de “diplomata”, voltado para o mercado, ou seja, para a lógica da expansão dos negócios no mundo. Tendo em vista que a missão da ESPM consiste em “consolidar-se, cada vez mais, como centro de ex- celência de estudo e ensino, voltado para a vanguarda do conhecimento nas áreas de atuação da Escola e que seu foco é a educação com qualidade, visando atender às ne- cessidades e expectativas do mer- cado e da sociedade”, criamos um curso inovador de âmbito nacional nas unidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre. A ESPM tem a convicção de que formará gestores de marketing em negócios internacionais preparados para liderar o Brasil no mundo glo- balizado do século XXI. Oferece- mos um curso sem fronteiras para formar um profissional na fronteira, pronto para intervir ativamente em um mundo sem fronteiras. Essen- cialmente, queremos que o graduado em Relações Internacionais pela ESPM seja um gestor para o mundo de hoje com os olhos voltados para o amanhã. D AICAMOLPI com Ênfase em Marketing e Negócios da ESPM Objetivos do Curso na formação de um Diplomata Corporativo No cenário é evidente a neces- sidade de profissionais forma- dos em Relações Internacionais com competências específicas na prospecção, conquista e garantia C Pro ItArO VA: A ESPM tem a con- vicção de que formará gestores de marketing e negócios interna- cionais preparados para liderar o Brasil no mundo globalizado do século XXI. F O novo curso de Graduação em Relações Internacionais
  • 2. Sérgio Pio Bernardes, Alexandre Mathias e José Eisenberg 101 julho / agosto d e 2 0 0 6 – Revista da ESPM ESPM — Porto Alegre ESPM — Rio de Janeiro ESPM — São Paulo A transdisciplinariedade com foco em marketing e negócios RELAÇÕES E NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Capacitar o estudante na gestão estratégica de negócios internacionais. MARKETING E COMUNICAÇÃO Capacitar o estudante para avaliar e aplicar princípios básicos do “trading” e do marketing internacionais. MODELAGEM DE NEGÓCIOS Capacitar o estudante na gestão estratégica de negócios internacionais. COUNTRY STUDIES Capacitar o estudante a apreender problemas globais e fundamentais; apreender os objetos em seu contexto, sua complexidade, seu conjunto, ou seja, estabelecer as relações mútuas e as influências recíprocas entre as partes e o todo em um mundo complexo. ECONOMIA Capacitar o estudante a assumir competência crítica para análises micro e macroeconômicas nacionais e internacionais. DIREITO Capacitar o estudante às normas internacio- nais referentes às relações econômicas entre as nações. PRáTICA DE LÍNGUAS Capacitar o estudante à prática de língua estrangeira. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Capacitar o estudante a atingir elevada capaci- dade de relação e análise, no desenvolvimento das etapas que caracterizam o processo de pesquisa em relações internacionais. ESTáGIO Capacidade para a formação de um profis- sional que detenha um conhecimento amplo, profundo e articulado da realidade nacional e internacional. Ciências sociais Habilitar o estudante para interpretar correta- mente as características sociais, comerciais e culturais dos mercados internos.
  • 3. Diplomacia Corporativa 102 R e v i s t a d a ES P M –julho / agosto de 2006 de mercados externos. Além de suas competências habituais, relacionadas aoconhecimentode ambientes, cultu- ras e políticas externas, as empresas irão demandar especialistas também em marketing internacional. Vale ressaltar que, além de multidis- ciplinar, o curso da ESPM buscará ensinar o estudante a “andar com as próprias pernas”. Em outras pala- vras, equipá-lo para a transposição de conhecimento que o permitirá adaptar-se às situações concretas de ação e decisão que marcarão sua carreira como gestor. Para isso, o curso fará com que seus alunos desenvolvam projetos concretos que possam ser utilizados em situações reais, não só capacitando-os para as diversas tarefas e situações cotidia- nas, mas adicionando competências como flexibilidade e capacidade de gestão e uma preparação específica para elaborar e programar estratégias de marketing. Tipo de Profissional O profissional que a ESPM tem como objetivo é o de formar jovens profissionais dotados de capacidade executiva e empreendedora, aptos a ocupar cargos iniciais nas áreas comerciais e administrativas de em- presas voltadas para o comércio ex- terior e/ou de caráter multinacional, com operações em vários países, bem como de pequenas e médias empresas que desejem ampliar suas perspectivas de negócio,engajando- se no esforço exportador. Posicionamento do Curso Até meados dos anos 90, havia no Brasil somente dois cursos de Relações Internacionais: um em Brasília e outro em São Paulo. Hoje, segundo dados do Ministério da Educação, contamos com 84 cursos, 17 deles na capital paulista. No caso específico da ESPM, o curso foi desenhado de tal forma que, além da formação de um Diplomata Corporativo, conta com o diferencial de ter em sua matriz curricular a ênfase em marketing e negócios. Não é do conhecimento desta IES (Instituição de Ensino Superior) a existência de cursos que impri- mam a referida ênfase ou cursos que confiram especial atenção à essa nova demanda, isto é, de contribuir para formar profissionais em condições de atuar no setor externo, disputando espaço de mercado de automóveis, aviões, cachaças e sucos de marcas próprias e de profissionais com expertise em marketing internacional. Esta é a razão pela qual a matriz curricular proposta atribui especial atenção na área de negócios com eixos dedicados às relações e negócios internacionais; marketing e comu- nicação; modelagem de negócios e economia, eixos diferenciados dos cursos já existentes no “mercado educacional”. O curso foi concebido para que não haja fragmentação e sim articulação de uma forma integrada. Assim, o curso levará em conta os seguintes princípios: Do ponto de vista con- creto, o mercado de trabalho para o graduado em Relações Interna- cionais consiste de empresas privadas, empresas de marketing e comunicação, agên- cias governamentais, instituições interna- cionais, organizações não-governamentais, em- presas de consultoria e instituições financeiras que a cada dia aumen- tam sua demanda por profissionais capazes de analisar “relações internacionais”. F
  • 4. Sérgio Pio Bernardes, Alexandre Mathias e José Eisenberg 103 julho / agosto d e 2 0 0 6 – Revista da ESPM v Construir o conhecimento do conhecimento que servirá para en- frentar riscos. v Promover o conhecimento capaz de apreender problemas globais e fundamentais. v Reunir e organi- zar conhecimen- tos dispersos nas ciências humanas. v Mostrar como todas as partes do mundo se tornaram solidárias. v Ensinar princí- pios de estratégia que permitam en- frentar os impre- vistos, o inespera- do e a incerteza. v Ensinar a com- preensão mútua entre os seres humanos. v Compreender o desenvolvi- mento conjunto das autonomias individuais, das participações comunitárias e da consciência de pertencer à es- pécie humana. 1a fase 2a fase 3a fase 4a fase 5a fase 6a fase 7a fase 8a fase Curso de Relações Internacionais com ênfase em Marketing Pesquisa, estágio e resolução de cases internacionais Pesquisa, estágio e gerência da comuni- cação com mercados internacionais Projeto de pesquisa, estratégia e diplomacia nos negócios Finanças de mercado e gestão de marcas internacionais Planejamento estratégico de marketing internacional Acordos, avaliação econômico-financeira e relações jurídicas internacionais Estratégias de marketing e ambiente de negócios internacionais Relações internacionais e comércio exterior O curso foi concebido de forma espiral onde cada fase se complementa, uma após a outra
  • 5. Diplomacia Corporativa 104 R e v i s t a d a ES P M –julho / agosto de 2006 Fases 1o semestre Sistema de comércio exterior brasileiro Introdução ao estudo das relações internacionais Análise do ambiente de marketing Teorias políticas Sociologia Cálculo diferencial e integral Introdução à economia Teoria geral do direito Inglês I Espanhol I Acom 1 2o semestre Teoria das relações internacionais Estratégias do marke- ting mix e diagnóstico Psicologia Geografia dos negócios internacionais Contabilidade empresarial Estatística descritiva e inferência Formação econômica do Brasil Direito internacional público Inglês II Espanhol II Acom 2 3o semestre Acordos internacionais Logística internacional Marketing de serviços e marketing business to business História do pensamento filosófico Antropologia Country studies I – América Latina Avaliação de operações financeiras Micro- economia Relações jurídicas do comércio internacional Acom 3 4o semestre Geopolítica História das relações internacionais no Ocidente Planejamento estratégico de marketing Sociologia da religião Fillosofia da ciência Country studies II – EUA, Canadá e México Finanças corporativas Macro- economia Sistemas do direito contempo- râneo Acom 4 5o semestre Conflitos nas relações internacionais História das relações internacionais no Oriente Gestão de marcas internacionais Country studies III – Europa e Países Eslavos Finanças de mercado Economia internacional Métodos e técnicas de pesquisa Acom 5 6o semestre Diplomacia e negócios internacionais História da política externa brasileira Estratégia empresarial Gerência de comunicação com mercados internacionais Country studies IV – China, Japão, Tigres Asiáticos e Austrália Finanças internacionais Estratégias metodológicas do TCC Acom 6 7o semestre Laboratórios de pesquisa em relações internacionais Marketing e vendas internacionais Sistema de informações internacionais Política externa brasileira Country studies V – Rússia, Índia e Ásia TCC 1 Estágio supervisio- nado I Acom 7 8o semestre Gerência multicultural Gestão de eventos: cerimonial e protocolo Política no Brasil contemporâneo Country studies VI – Oriente Médio, África TCC 2 Estágio supervisio- nado II Acom 8 Eixos Organização das disciplinas por semestre Relações internacionais e comércio exterior Estratégias de marketing e ambiente de negócios internacionais Acordos, avaliação econômico- financeira e relações jurídicas internacionais Planejamento estratégico de marketing internacional Finanças de mercado e gestão de marcas internacionais Projeto de pesquisa, estratégia e diplomacia nos negócios Pesquisa, estágio e gerência da comunicação com mercados internacionais Pesquisa, estágio e resolução de cases internacionais Relações de negócios internacionais Marketing e comunicação Ciências sociais Country studies Modelagem de negócios Economia Direito Prática de línguas TCC Estágio Atividades complementares
  • 6. Sérgio Pio Bernardes, Alexandre Mathias e José Eisenberg 105 julho / agosto d e 2 0 0 6 – Revista da ESPM Cursos de relações in- ternacionais Relações e negócios inter- nacionais Marketing e comunicação Ciências sociais Modelagem de negócios Country studies Economia Direito Prática de línguas Trabalho de conclusão de curso Estágio Sérgio Pio Bernardes Diretor nacional do Curso de Graduação em Relações Internacionais da ESPM-SP (sbernardes@espm.br) Alexandre Mathias Diretor geral da ESPM-Rio (mathias@espm.br) José Eisenberg Diretor do Curso de Relações Internacionais da ESPM-Rio (jeisenberg@espm.br) - - -