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Prezado Revendedor Premium,                                                                                                                          Edição II - 02/04/2009
Você está recebendo com exclusividade o Canal do Leitor, informativo semanal de negócios cujo objetivo é trazer novas idéias, estimulando a reflexão e análise. O segundo
número abordará a questão das diferenças básicas entre produtos e serviços.
Por se tratar de um canal aberto, os textos poderão ser enviados para publicação através do e-mail: info@revendaspremium.com.br

Atenciosamente,
Marcos Morita
Gerente de Negócios e Gestor do Programa de Revendas Premium

                                            Diferenças Básicas Entre Produtos e Serviços – Heterogeneidade
       Caro leitor, o artigo passado abordou a intangibilidade,                                                                Penso em empresas de serviços que tem uma oferta con-
                                                                                                                               sistente, sem variações. Imediatamente os arcos dourados
  característica básica dos serviços inexistente nos produtos.
                                                                    Penso em empresas de serviços                              surgem em minha mente: amarelos, grandes, brilhantes.
     Hoje falaremos sobre outro conceito, a heterogeneidade:
                                                                    que têm uma oferta consistente,                            O Mc Donald´s é um dos exemplos mais contundentes
 característica peculiar dos serviços que reflete a variação da
                                                                                                                               de padronização: processo que reduz a variabilidade na
                                                                    sem variações. Imediatamente
   consistência de uma transação de serviço para a seguinte.
                                                                                                                               produção dos serviços, por meio de treinamento intensivo
     Em outras palavras, quando compro uma Coca-Cola, uma
                                                                    os arcos dourados surgem                                   dos provedores e ou subtituição do trabalho humano por
  Gilette ou um desodorante, de antemão já conheço o gosto,                                                                    máquinas. Você pode até não gostar do Big Mac, todavia tem
                                                                    em minha mente: amarelos,
 o desempenho e o cheiro. Tal previsibilidade não ocorre com                                                                   que admitir que o gosto, a maneira com que é apresentado
                            serviços, vejamos alguns exemplos.                                                                 e servido é igual. Aliás, sempre igual. Quer conferir? Clique
                                                                    grandes, brilhantes.                                       no link: YouTube - How To Make a Big Mac (US VERSION),
                                                                                                                               e acompanhe a montagem do sanduíche mais famoso do
       Acordo na 2ª feira pela manhã, feliz depois da queda do
                                                                                                                               mundo.
   Corinthians para a série B do Brasileiro e penso: nada como
                                                                    O Mc Donald´s é um dos exem-
  cada coisa em seu devido lugar! Mas logo percebo que nem
                                                                    plos mais contundentes de pad-                             Quer dizer que posso reduzir as variações na minha empresa,
    tudo seria perfeito naquele dia. Vou à padaria e peço o “de
                                                                                                                               adotando esta tal de padronização? Pode e deve! Liste as
                                                                    ronização: processo que reduz a
  sempre”: queijo minas quente com tomate e orégano e uma                                                                      atividades suscetíveis de variação, criando procedimentos e
       média com leite desnatado; recebo misto quente e uma                                                                    processos para controle: propostas padronizadas, ligação de
                                                                    variabilidade na produção dos
  média com leite integral, já quase fria. Ligo para a rádio táxi                                                              pós-venda em até 48 horas, envio de documentos em PDF,
                                                                    serviços, por meio de treina-
      como de costume, todavia os cinco minutos de espera se                                                                   check-list dos rádios que saem da manutenção, conferência
transformam em trinta, após duas ligações adicionais. Apesar                                                                   das faturas. Com as ferramentas tecnológicas existentes,
                                                                    mento intensivo dos provedores                             algumas disponíveis até em livrarias, torna-se muito mais
     da alegoria, o fato é que um serviço nunca é igual a outro,
                                                                    e ou subtituição do trabalho                               fácil, todavia o primeiro passo deve ser dado por você! Es-
      mesmo que prestado pelo mesmo funcionário, no mesmo
                                                                                                                               tava quase me esquecendo: treine, treine, treine muito e
                                               estabelecimento.
                                                                    humano por máquinas.                                       intensivamente seus colaboradores. Em pouco tempo, seus
                                                                                                                               principais clientes perceberão as mudanças da padronização:
     Mas será que estas variações também ocorrem na minha                                                                      consistência de desempenho, prestação de serviços mais
revenda? Afinal de contas mandei embora todos os corinthia-
                                                                    Você pode até não gostar do Big                            rápida e diminuição dos preços.
    nos! Mesmo sem eles, quantas coisas podem sair erradas
                                                                    Mac, todavia têm que admitir
devido a esta tal de heterogeneidade? O rádio consertado, foi                                                                  Mas a padronização não é uma panacéia. Para alguns
                                                                    que o gosto, a maneira com
limpo e etiquetado? O telefone foi atendido rapidamente? As                                                                    clientes, a mensagem é que a empresa não se importa com
                                                                                                                               suas necessidades individuais, razão pela qual ainda existem
   propostas foram enviadas no prazo? O vendedor ligou para
                                                                    que é apresentado e servido é                              lanchonetes que produzem hamburgueres artesanais, cujo
    o cliente? As faturas saíram sem erros? Acessórios foram
                                                                                                                               ponto forte não está na rapidez nem na consistência, porém
                                                                    igual, aliás sempre igual. Quer
  oferecidos na venda? Os rádios foram programados correta-
                                                                                                                               no gosto único e na customização, característica que explora-
mente? Puxa! As oportunidades de que algo dê errado devido
                                                                    conferir? Clique no link: You-                             remos em nosso próximo encontro.
   a variação inerente aos serviços é grande, imensa eu diria.
                                                                    Tube - How To Make a Big Mac
                                                                    (US VERSION), e acompanhe a
                                                                    montagem do sanduíche mais
                                                                    famoso do mundo.




                 Marcos Morita, Gerente de Canais e Gestor do Programa de Revendas da Motorola, é também Professor da Universidade Mackenzie das disciplinas Planejamento Estratégico e
                 Marketing de Serviços. Caso queira saber mais sobre este assunto ou compartilhar experiências fale comigo através do e-mail: marcos.morita@mackenzie.com.br



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da Motorola, envie–as para privacy@motorola.com. As perguntas ou solicitações para não       Visite www.motorola.com/legal para ver os termos de uso da Motorola.
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Motorola, Inc. Data Protection Office                                                        MOTOROLA e o logotipo M estilizado são registrados no Escritório de Marcas e Patentes
1303 E. Algonquin Road, Floor 4                                                              Americano. Todos os outros nomes de produtos ou serviços são de propriedade de seus
Schaumburg, IL USA 60196                                                                     proprietários registrados. © Motorola, Inc. 1994-2008. Todos os direitos reservados.
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Hoje falaremos sobre outro conceito, a heterogeneidade: que têm uma oferta consistente, O Mc Donald´s é um dos exemplos mais contundentes característica peculiar dos serviços que reflete a variação da de padronização: processo que reduz a variabilidade na sem variações. Imediatamente consistência de uma transação de serviço para a seguinte. produção dos serviços, por meio de treinamento intensivo Em outras palavras, quando compro uma Coca-Cola, uma os arcos dourados surgem dos provedores e ou subtituição do trabalho humano por Gilette ou um desodorante, de antemão já conheço o gosto, máquinas. Você pode até não gostar do Big Mac, todavia tem em minha mente: amarelos, o desempenho e o cheiro. Tal previsibilidade não ocorre com que admitir que o gosto, a maneira com que é apresentado serviços, vejamos alguns exemplos. e servido é igual. Aliás, sempre igual. Quer conferir? Clique grandes, brilhantes. no link: YouTube - How To Make a Big Mac (US VERSION), e acompanhe a montagem do sanduíche mais famoso do Acordo na 2ª feira pela manhã, feliz depois da queda do mundo. Corinthians para a série B do Brasileiro e penso: nada como O Mc Donald´s é um dos exem- cada coisa em seu devido lugar! Mas logo percebo que nem plos mais contundentes de pad- Quer dizer que posso reduzir as variações na minha empresa, tudo seria perfeito naquele dia. Vou à padaria e peço o “de adotando esta tal de padronização? Pode e deve! Liste as ronização: processo que reduz a sempre”: queijo minas quente com tomate e orégano e uma atividades suscetíveis de variação, criando procedimentos e média com leite desnatado; recebo misto quente e uma processos para controle: propostas padronizadas, ligação de variabilidade na produção dos média com leite integral, já quase fria. Ligo para a rádio táxi pós-venda em até 48 horas, envio de documentos em PDF, serviços, por meio de treina- como de costume, todavia os cinco minutos de espera se check-list dos rádios que saem da manutenção, conferência transformam em trinta, após duas ligações adicionais. Apesar das faturas. Com as ferramentas tecnológicas existentes, mento intensivo dos provedores algumas disponíveis até em livrarias, torna-se muito mais da alegoria, o fato é que um serviço nunca é igual a outro, e ou subtituição do trabalho fácil, todavia o primeiro passo deve ser dado por você! Es- mesmo que prestado pelo mesmo funcionário, no mesmo tava quase me esquecendo: treine, treine, treine muito e estabelecimento. humano por máquinas. intensivamente seus colaboradores. Em pouco tempo, seus principais clientes perceberão as mudanças da padronização: Mas será que estas variações também ocorrem na minha consistência de desempenho, prestação de serviços mais revenda? Afinal de contas mandei embora todos os corinthia- Você pode até não gostar do Big rápida e diminuição dos preços. nos! Mesmo sem eles, quantas coisas podem sair erradas Mac, todavia têm que admitir devido a esta tal de heterogeneidade? O rádio consertado, foi Mas a padronização não é uma panacéia. Para alguns que o gosto, a maneira com limpo e etiquetado? O telefone foi atendido rapidamente? As clientes, a mensagem é que a empresa não se importa com suas necessidades individuais, razão pela qual ainda existem propostas foram enviadas no prazo? O vendedor ligou para que é apresentado e servido é lanchonetes que produzem hamburgueres artesanais, cujo o cliente? As faturas saíram sem erros? Acessórios foram ponto forte não está na rapidez nem na consistência, porém igual, aliás sempre igual. Quer oferecidos na venda? Os rádios foram programados correta- no gosto único e na customização, característica que explora- mente? Puxa! As oportunidades de que algo dê errado devido conferir? Clique no link: You- remos em nosso próximo encontro. a variação inerente aos serviços é grande, imensa eu diria. Tube - How To Make a Big Mac (US VERSION), e acompanhe a montagem do sanduíche mais famoso do mundo. Marcos Morita, Gerente de Canais e Gestor do Programa de Revendas da Motorola, é também Professor da Universidade Mackenzie das disciplinas Planejamento Estratégico e Marketing de Serviços. Caso queira saber mais sobre este assunto ou compartilhar experiências fale comigo através do e-mail: marcos.morita@mackenzie.com.br Se não quiser mais receber e–mails promocionais da Motorola, Inc. no futuro, envie um A Motorola valoriza a sua privacidade. Para maiores informações sobre nossa Política de e–mail para privacy@motorola.com. Se tiver perguntas sobre as práticas de privacidade Privacidade, visite www.motorola.com/privacy. da Motorola, envie–as para privacy@motorola.com. As perguntas ou solicitações para não Visite www.motorola.com/legal para ver os termos de uso da Motorola. receber mais comunicações (“excluir-se”) da Motorola também podem ser enviadas para: Motorola, Inc. Data Protection Office MOTOROLA e o logotipo M estilizado são registrados no Escritório de Marcas e Patentes 1303 E. Algonquin Road, Floor 4 Americano. Todos os outros nomes de produtos ou serviços são de propriedade de seus Schaumburg, IL USA 60196 proprietários registrados. © Motorola, Inc. 1994-2008. Todos os direitos reservados. Attn: Unsubscribe to e-mail