Este documento discute as diferentes gerações no ambiente de trabalho e como os gestores devem lidar com elas de forma harmoniosa. A geração digital entre 27-30 anos valoriza a velocidade, simultaneidade e falta de hierarquia, o que pode entrar em conflito com regras corporativas. Um bom gestor deve conduzir a equipe como uma orquestra, respeitando as características e motivações de cada geração para obter o máximo de cada pessoa.

1. Dica de gestão 4
Olá pessoal, boa tarde
Como fazemos sempre no início das semanas, hoje trago a vocês mais uma dica de gestão.
Semana passada, convidei um parceiro de trabalho, e um amigo pessoal para falar um pouco
sobre Feedback, foi muito legal e repercutiu muito bem entre nossos posts.
Hoje venho aqui falar um pouquinho sobre nossas tribos, como é de conhecimento de todos,
as gerações estão mudando cada vez mais rápido, antigamente elas tinham anos e anos, hoje
parece que são meses, ou parece que entre um lançamento de I-phone e outro tudo já está
mudado.
As pessoas que hoje que estão entre 27 e 30 anos, são oriundos da era digital e tem na sua
essência a velocidade, a simultaneidade de ações e a falta de “educação” corporativa, eles não
entendem como diz o Filosofo Mário Cortella, que desejo não é direito, não é por que eu
quero que eu tenho direito! Sendo assim o tempo que se ganha no treinamento de
plataformas digitais, se perde ensinando como respeitar hierarquia por exemplo, respeitar
horários e outras regras que se tem em toda instituição, desta forma o gestor moderno tende
a se atentar mais nesse tipo de gestão, onde o principal e fazer e condução como uma
orquestra, harmonizar todos os “instrumentos” juntos, respeitando suas gerações, crenças e
motivação pessoal de cada indivíduo. Parece difícil? E é! Muito difícil, mas só desta forma
conseguiremos extrair o máximo das pessoas ao nosso redor.
Um abraço e uma excelente semana a todos.
André Hypólito