A CPFL Energia é uma holding privada que atua nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia elétrica no Brasil. Sua história tem quase 100 anos e está alinhada com princípios éticos e sustentabilidade. A empresa realizou sua oferta pública inicial em 2004, tornando-se a primeira empresa privada brasileira a negociar ações no Novo Mercado, que exige altos padrões de governança corporativa.

1. Fact Sheet 2T11
A CPFL Energia é uma
Perfil Corporativo
holding de capital aberto formada por Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade
empresas que atuam nos segmentos de distribuição, geração e e e ciência operacional.
A CPFL Energia é uma holding de capital aberto for- sarial. Suas empresas são consideradas referências em
comercialização de energia elétrica nos segmentos de agregado, Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em setembro de 2004,
mada por empresas que atuam e serviços de valor dis- gestão, qualidade e eficiência operacional.
formando o maior grupo privado do de energia elétrica
tribuição, geração e comercialização setor elétrico brasileiro. Com a Oferta Pública Inicial primeira empresa privada nacional
a CPFL Energia tornou-se a (IPO), realizada em se-
e serviços de valor agregado, formando o maior grupo tembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primei-
Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado
privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos ra empresa privada nacional a negociar suas ações,
estratégicos e orientada por direcionadores estratégicos simultaneamente, no Novo Mercado – ADR Nível e na
de história alinhados com as expectativas da sociedade, o Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – Bovespa III – que exigem
Grupo se apoia as expectativas da sociedade,que reiteram seu a de Nova Iorque dos mais elevados padrões de agovernança
alinhados com em sólidos princípios éticos o Grupo se Bolsa implementação – ADR Nível III – que exigem
apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu com- implementação dos mais elevados padrões de gover-
compromisso com a excelência e a sustentabilidade empresarial. corporativa.
promisso com a excelência e a sustentabilidade empre- nança corporativa.
Free Float
25,7% 31,0% 12,6% 30,7%
100% 100%
100%
100% 100%
100% 65%
99,95%
25,01%
100% 100%
48,72%
100%
100% 100%
100% 100%
Parques Eólicos3
100% 100% 51%
51%
100% 100% Chapecoense Geração S.A.
100%
100%
100% 100%
100%
59,93%
100% Paulista Lajeado
100% 5,94% Investco
1
Inclui 0,1% de ações da empresa Camargo Corrêa S.A.
2
Acionistas Controladores
3
Compreende 13 empresas: Santa Clara I, II, III, IV, V, VI, Eurus VI, Campo dos Ventos, I, II, III, IV e V e Eurus V.
Nota: Em 30/jun/11

2. Mapa de atuação
Comercialização e Serviços
8 9
10
1
2
1
2
7 7
3
4 7 9
5
6 11
3 4
7 7 5
6
8 Eólicos
8 , Eurus V e VI e Campo dos Ventos I, II, III, IV, V
5
9
10
11
Dividendos
Em 30 de abril de 2011, foi efetuado o Dividendos declarados1 Dividend Yield2 Cotação Média
A CPFL Energia declarou a distribuição (R$ milhões) (últimos 12 meses) CPFE3 no período (R$)
pagamento de dividendos referentes
de dividendos intermediários, referentes ao Dividendos declarados1 Dividend Yield2 Cotação Média de fechamento
ao 2S10, no valor de R$ 486 milhões, (R$ milhões) (últimos 12 meses) CPFE3 (R$/ON)3
1S11 no montante de R$ 748 milhões, equi-
equivalente a R$ 1,01 por ação. Esse valor 9,1% 8,7% 9,6% 10,9% 9,7% 7,9% 8,6%
valentes a R$ 95% do lucro líquido da CPFL,
representa
0,78 por ação e correspon- 6,5% 9,1% 8,7% 9,6% 10,9% 9,7% 7,6% 7,3% 7,6% 7,9% 8,6% 6,9%
3,7% 6,5% 7,6% 7,3% 7,6% 6,9% 6,0%
dentes a 100% do lucro líquido do período.
montante superior ao que estabelece nossa 3,7% 722
842
842 719 655
774
612 606 774
O dividendde pagar no mínimo 50% calcula-
política
yield referente ao 1S11, do lucro 401
498
498
612
722 719 602
602 606
572
572
655 486 748
486
do a partir do preço em bases semestrais. pe-
líquido ajustado médio das ações no 140
401
140
ríodo (R$ 22,05) é de 6,0% (últimos 12 me-
ses). A partir do dia 18 de Agosto de 2011 as 2S04 1S05 2S05 1S06 2S06 1S07 2S07 1S08 2S08 1S09 2S09 1S10 2S10
2S04 1S05 2S05 1S06 2S06 1S07 2S07 1S08 2S08 1S09 2S09 1S10 2S10 1S11
ações da CPFL Energia foram consideradas 40,36
36,41 20,18 22,05
35,99 36,11 33,38
ex-dividendos. 30,05 28,25 31,74 17,99 18,05 16,69 31,55 33,02 18,44
15,02 14,13 15,87 15,77 16,51
23,33
18,85 11,67
16,58 9,43
8,29
CPFL distribuiu 100% do lucro R$ 748 milhões no 1S11 Acumulado desde o IPO: R$ 8,4 bilhões
Desde líquido(set/04) o dividend yield da CPFL Energia já atingiu 93%3.
o IPO em dividendos R$ 0,78/ação Dividend Yield: 123%
1
Pagamentoanono semestre subsequente2|Considera cotação média do2)fechamentoem cada
1) Pagamento semestre subsequente | Considera cotação média dofechamento em cada
1 2
Refere-se dividendos declarados. Pagamento no semestre subsequente - Dividend Yield nos últimos 2 semestres - 3) Considera
semestre | 3 Cotação IPO de R$ 17,22/ação
semestreajustada peloIPO de R$ 17,22/ação
cotação | Cotação grupamento-desdobramento em 29/jun/11 - 4) Cotação no IPO: R$ 8,61/ON
3
2

3. MercadoReconhecida como uma das empresas com melhores práticas de governança corporativa
da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de
A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos com
governança,Vendas totais de energia - GWh
fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas classe de consumo
Vendas por os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sólidos
e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:
-1,2% na área de concessão - 2T11
12.713
Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia;
12.562 nos relacionamentosResidencial todos os seusExclui vendas para
24% da empresa com Nota: stakeholders.
partes relacionadas e na
Código de Ética e de Conduta Empresarial; CCEE. Considera Furnas
Comercialização/Geração 14% Comercial
9.761 9.680 (Semesa) e demais
Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos
(fora do Grupo) Para isso, a empresa desenvolveu critérios quevendas da geração para em quatro
direcionam seus esforços
28% TUSD
Cativoaprovadas pelo Conselho de Administração; principais frentes estratégicas: fora do grupo.
(Distribuição) 20% Industrial
Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;
2.953 2.882
14% Outros
atório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);
2T10 2T11
Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro
Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituições e Comunidades.
independente; .
Performance Financeira
Conselho Fiscal com atribuições de Comitê de Auditoria em atendimento às regras da SOX;
Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes
Relacionadas e Processos de Gestão); Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e
Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do ConselhoEBITDA (R$ milhões) de Pesquisas).
Receita Líquida (R$ milhões) Fiscal; Institutos
Lucro Líquido (R$ milhões)
2,9% -18,3%
Plano de Sucessão da Diretoria6,2%
Executiva e dos principais executivos do Grupo CPFL; 815 360
3.045 791 294
2.868 Promoção do Diálogo e Comunicação para a Sustentabilidade.
independentes ;
Reportado
Canais de denúncia para recebimento de reclamações e/ou denúncias relativas a
Listagem nos segmentos de mercado que requerem práticas mais avançadas de Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas
governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III); públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade.
2T10 2T11 2T10 2T11 2T10 2T11
de 30,7%;
Manual para participação em Assembleias; Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:
Dívidade Governança;
Portal líquida ajustada (R$ bilhões)1 Composição da Dívida 1T11
Regras de funcionamento do Conselho de Administração, Comitês e Conselho Fiscal
7,98 7,68 7,94 1) Exclui Depósito Judicial no
estabelecidas em Regimento Interno.
6,72
2,13: xado valor de R$ 570 milhões - Inclui
4% IGP derivativos (ativo/passivo);
excluindo Desconsidera Ativo/Passivo
dívida dos Regulatório
empreendimentos em função do término da
em construção amortização de RTE (nov/09);
2.38 2,33 EBITDA últimos 12 meses.
2,27
Rating
1,95 AA+
2009 2010 1T11 2T11
24% TJLP 68% CDI
31/03/2011 Perfomance das ações - 1T11 (com proventos)
Informações sobre as ações1 30/06/2011
Preço por ação
CPFE3 (R$)
46,39
CPL (US$)
87,41
9,7%
12,6%
Máxima – 52 semanas 46,39 87,41
Mínima – 52 semanas 34,84 57,31
CPFE3 (R$) CPL (US$) Perfomance das ações -1,0% (com proventos)
- 2T11
Bovespa IBOV
IEE CPFE3
Em 30/06/2011 mercado - R$ bilhões 22,30
Valor de 22,3 28,97 0,6%
-9,0% -1,8%
Máxima - 52 de mercado - US$ bilhões
Valor semanas 23,80 3,7 30,56
1
Bovespa
Mínima - 52 semanas 19,33 22,36 13,8%
Número de ações 2
481.137.130
Nº ações2 962.274.260 IBOV IEE CPFE3
Taxa de conversão 3
1,6287 6,4%
Mkt Cap - R$ bilhões 21,5 3,1%
1Sem ajuste por
Mkt Cap - US$ bilhõesproventos 13,7 1,5%
2Data base: 31/mar/2011
Nyse
0,8% DJIA
-4,9% DJBr20 CPL
3Dólar Ptax Venda Nyse 1) Sem ajuste por proventos
2) Data base: 30/jun/2011
Câmbio - PTAX Venda 1,5611 DJIA DJBr20 CPL 3) Dólar Ptax Venda
3

4. GovernançaCorporativa
Reconhecida como uma das empresas com melhores práticas de governança corporativa
da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de
governança, fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas
A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos com
os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sólidos
e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:
Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia; nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders.
Código de Ética e de Conduta Empresarial;
Reconhecida como uma das empresas com melhores Autoavaliação anual
Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos
práticas de governança corporativa da América Latina, dos membros do Conse- Para isso, a empresa desenvolveu critérios que direcionam seus esforços em quatro
aprovadas pelo Conselho de Administração;
a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o lho de Administração e principais frentes estratégicas:
Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;
seu sistema de governança, fundamentada nos princí- do Conselho Fiscal;
pios da transparência,Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI); certificados pelo
atório equidade, prestação de contas e
Conselheiros
responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são: sendo um conselheiro
Conselho de Administração composto por sete membros, IBGC – Instituto Brasileiro de
Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituições e Comunidades.
Diretrizes deindependente; Corporativa aplicáveis à Governança Corporativa;
Governança
CPFL Energia; Conselho Fiscal com atribuições de Comitê de Auditoria em atendimento às regras da SOX; da Diretoria Executiva e dos prin-
Plano de Sucessão
Código de ÉticaComitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestãoexecutivos do Grupo CPFL;
Três e de Conduta Empresarial; cipais de Pessoas, Partes
Relacionadas e Processos de Gestão); Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e
Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Certificação dos controles internos pelos administra-
Institutos de Pesquisas). RELAçõES COM
Avaliação de Controles Internosmembros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal; e pelos auditores independentes ;
Autoavaliação anual dos
aprovadas pelo Con- dores (CEO e CFO) INVESTIDORES
selho de Administração; Canais de denúncia para recebimento de reclama- CPFL Energia
Políticas de Dividendos e de Negociação de Valo-executivos do Grupo denúncias relativas a informações financei-
Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos principais ções e/ou CPFL;
Rod. Mogi Mirim, Km 2,5 |
res Mobiliários; ras e de transgressões ao Código de Ética;
Promoção do Diálogo e Comunicação para a Sustentabilidade.
independentes ; CEP 13.088-900 |
Relatório Anual em consenso com as diretrizes da Listagem nos segmentos de mercado que reque-
Canais de denúncia para recebimento de reclamações e/ou denúncias relativas a mais avançadas de governança corpora-
Global Reporting Initiative (GRI); rem práticas Campinas | SP
Tel.: (19) 3756-6083
Conselho de Administração composto por sete tiva (Novo Mercado e ADRs nível III); ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas
Participação
membros, sendo um conselheiro independente; práticas maisFree float de 30,7%;
Listagem nos segmentos de mercado que requerem avançadas de Fax: (19) 3756-6089
públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade.
governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III);
Conselho Fiscal com atribuições de Comitê de Audi- Manual para participação em Assembleias; www.cpfl.com. br/ri
de 30,7%;
toria em atendimento às regras da SOX; ri@cpfl.com.br.
Manual para participação em Assembleias; Portal de Governança; Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:
Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Regras de funcionamento do Conselho de Admi-
Portal de Governança;
Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relaciona- nistração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em
Regras de funcionamento do Conselho de Administração, Comitês e Conselho Fiscal
das e Processos de Gestão);
estabelecidas em Regimento Interno. Regimento Interno.
Rating AA+
31/03/2011 Sustentabilidade e Perfomance das ações - 1T11 (com proventos)
Preço por ação
Responsabilidade Corporativa
CPFE3 (R$)
46,39
CPL (US$)
87,41 12,6%
9,7%
Máxima – 52 semanas 46,39 87,41
A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos
Mínima – 52 semanas 34,84 57,31 -1,0%
com os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em
Bovespa
sólidos princípios éticos, assegurando integridade, transparência, confiança e
IBOV
IEE CPFE3
Valor de mercado - R$ bilhões 22,3
credibilidade nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders.
Valor de mercado - US$ bilhões 3,7
1
Para isso, a empresa desenvolveu critérios que direcionam seus esforços em
quatro principais481.137.130
Número de ações
2 frentes estratégicas: 13,8%
Taxa de conversão
3
1,6287
Transferência de conhecimento e tecnologia: Contribuição para a Sustenta-
6,4%
3,1%
bilidade de Projetos, Instituições e Comunidades.
1Sem ajuste por proventos
Nyse DJIA DJBr20 CPL
Formação de redes: Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas,
2Data base: 31/mar/2011
3Dólar Ptax Venda
ONGs, Universidades e Institutos de Pesquisas).
Mobilização da sociedade: Promoção do Diálogo e Comunicação para
a Sustentabilidade.
Participação em iniciativas de referência: Participação ativa em grupos inter-
setoriais que visam o aprimoramento de políticas públicas e o desenvolvimento
de ferramentas para a gestão da sustentabilidade.
Relações com Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:
Investidores
www.cpfl.com.br/sustentabilidade
CPFL Energia – Rodovia Campinas-Mogi Mirim, km 2,5 | CEP 13088-900 | Campinas | SP
.com.br
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