Programade
     Desenvolvimento
   Comunitario
             /




           comunicaçãointegrada
História:

     Em 2001, o Projeto Arrastão inicia com
moradores do Parque Pinheiros uma série de
atividades de melhoria em casas, vielas e praça
do núcleo da comunidade. Nos anos seguintes
são realizadas melhoria nos “pontos de luz”
espalhados por diversos locais desta comuni-
dade.
     Em 2004 o projeto recebeu o patrocínio
da Bovespa Social.




                                                  Por que o Parque Pinheiros?

                                                      Muitas crianças que freqüentam o Projeto Arrastão
                                                  residem na localidade.
                                                      Nos chamou a atenção várias famílias da comunidade
                                                  apresentarem o mesmo endereço. Concluíram ser uma
                                                  referência importante para elas.
                                                      Queríamos o atendimento articulado: crianças/família/
                                                  comunidade.
                                                      Uma voluntária trouxe uma experiência iniciada no Rio
                                                  de Janeiro de melhorias habitacionais.
O que desenvolvemos com a comunidade?

Intervenção nas casas, vielas, escadarias e
praças através de:
 mutirões
 pintura
 oficinas (pintura, cores, mosaico)
 ações educativas com crianças
 reforma da pracinha da João Antonio da
Fonseca




Depoimento de moradores:




Visibilidade: “O Cor-Arrastão mudou a minha vida. Agora eu posso apresentar a minha casa
Valorização: “Hoje vejo a comunidade ser valorizada, não ser mais uma favela”
Qualidade de vida: “As ruas e vielas agora tem limpeza pública, tudo depois do projeto.
Ano de 2006


  O Projeto Arrastão inicia uma ação conjunta
em um espaço público (escadão).
   O que desenvolvemos:
    - Resgate cultural da população
    - Visita ao espaço cultural
    - Construção do layout do muro
    - Mutirão
    - Auxílio da Prefeitura de Taboão da Serra,
      para limpeza e iluminação
    - Inauguração “Grande Festejo Cultural”
Intervenção em políticas públicas através do convite por parte da Prefeitura de Taboão da Serra
para a assessoria social do “Projeto de Melhorias Habitacionais e Urbanas CSU – Parque Pinheiros”,
                               envolvendo 765 moradias e suas famílias.
Neste projeto serão desenrolados 4 eixos


1º EIXO – PARTICIPAÇÃO E ORGANIZAÇÃO SOCIAL

Formação e apoio às lideranças e representantes sociais
Identificação, seleção e formação de 10 agentes de mobilização
Pesquisa, tabulação e análise social / físico
Construção do Projeto Urbanístico
Mecanismos de comunicação
Demais fóruns comunitários (comunidade / PMTS / Projeto Arrastão

2º EIXO – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL

Mapeamento dos profissionais da comunidade
 Mapeamentos dos talentos / interesses dos desempregados e subempregados
 Formação inicial e aperfeiçoamento profissional para moradores - Construção civil e outras habilidades
 Apoio à criação de comitê gestor de currículo e parcerias (CEAT, SERT, Secretarias do Taboão da Serra, SEBRAE
etc) e redes sociais
 Apoio ao associativismo e cooperativismo e à Economia Solidária (Diagnóstico, mapeamento do potencial de
negócios)
 Estímulo ao empreendedorismo e à criação de pequenos negócios

3º EIXO – EDUCAÇÃO AMBIENTAL

Formação de educação ambiental dos representantes, agentes ambientais, multiplicadores e comunidade em geral
 Apoio à criação de GT de gestão ambiental
 Pesquisa dos potenciais e carências ambientais da comunidade (Plano Ambiental)
 Identificar potencialidades e talentos para a gestão de resíduos sólidos
 Formação em uso racional de recursos ambientais
 Criação de planos de paisagens e arborização
 Reestruturação de espaços coletivos
 Captação de parcerias para a sustentabilidade ambiental
4º EIXO – ACOMPANHAMENTO SOCIAL DAS OBRAS E PÓS-OBRAS

Plantão integrado (social e físico)
Ações de contratação para Bolsa Aluguel
Organização e formação do grupo de gestão para obras em mutirão e pós-obras
Seleção de um grupo de profissionais da comunidade que possam liderar frentes de trabalho
Organização do canteiro de obras e grupos de compras
Formação continuada e apoio aos representantes e lideranças locais
Apoio à criação de novos projetos, captação de recursos e de novos parceiros
Acompanhamento da utilização das obras / visitas / ajustes
Planejamentos e monitoramento do uso de equipamentos comunitários
Montagem de equipe de manutenção dos jardins canteiros, etc
Formação do conselho gestor e/ou Associação de Bairro
Eventos de conclusão das obras
Direitos autorais

   O conteúdo destina-se exclusivamente ao XPTO não podendo ser revelado fora da organização, projeto prote-
gido por lei de direitos autorais .
   Não podendo ser duplicado no total ou parte para qualquer outro propósito que não seja de avaliação de
proposta ou para acompanhamento de serviços solicitados.
Contato:

                                                      11 4138 3294
                                           www.rodrigotorrescomunicacao.com.br
                                         contato@rodrigotorrescomunicacao.com.br
Rod. Regis Bittencourt, Km 275,1 - próximo ao Shopping Taboão - Cidade Intercap - Taboão da Serra - SP - CEP 06775 000

Cor arrastão 2011

  • 1.
    Programade Desenvolvimento Comunitario / comunicaçãointegrada
  • 2.
    História: Em 2001, o Projeto Arrastão inicia com moradores do Parque Pinheiros uma série de atividades de melhoria em casas, vielas e praça do núcleo da comunidade. Nos anos seguintes são realizadas melhoria nos “pontos de luz” espalhados por diversos locais desta comuni- dade. Em 2004 o projeto recebeu o patrocínio da Bovespa Social. Por que o Parque Pinheiros? Muitas crianças que freqüentam o Projeto Arrastão residem na localidade. Nos chamou a atenção várias famílias da comunidade apresentarem o mesmo endereço. Concluíram ser uma referência importante para elas. Queríamos o atendimento articulado: crianças/família/ comunidade. Uma voluntária trouxe uma experiência iniciada no Rio de Janeiro de melhorias habitacionais.
  • 3.
    O que desenvolvemoscom a comunidade? Intervenção nas casas, vielas, escadarias e praças através de: mutirões pintura oficinas (pintura, cores, mosaico) ações educativas com crianças reforma da pracinha da João Antonio da Fonseca Depoimento de moradores: Visibilidade: “O Cor-Arrastão mudou a minha vida. Agora eu posso apresentar a minha casa Valorização: “Hoje vejo a comunidade ser valorizada, não ser mais uma favela” Qualidade de vida: “As ruas e vielas agora tem limpeza pública, tudo depois do projeto.
  • 4.
    Ano de 2006 O Projeto Arrastão inicia uma ação conjunta em um espaço público (escadão). O que desenvolvemos: - Resgate cultural da população - Visita ao espaço cultural - Construção do layout do muro - Mutirão - Auxílio da Prefeitura de Taboão da Serra, para limpeza e iluminação - Inauguração “Grande Festejo Cultural”
  • 5.
    Intervenção em políticaspúblicas através do convite por parte da Prefeitura de Taboão da Serra para a assessoria social do “Projeto de Melhorias Habitacionais e Urbanas CSU – Parque Pinheiros”, envolvendo 765 moradias e suas famílias.
  • 6.
    Neste projeto serãodesenrolados 4 eixos 1º EIXO – PARTICIPAÇÃO E ORGANIZAÇÃO SOCIAL Formação e apoio às lideranças e representantes sociais Identificação, seleção e formação de 10 agentes de mobilização Pesquisa, tabulação e análise social / físico Construção do Projeto Urbanístico Mecanismos de comunicação Demais fóruns comunitários (comunidade / PMTS / Projeto Arrastão 2º EIXO – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL Mapeamento dos profissionais da comunidade Mapeamentos dos talentos / interesses dos desempregados e subempregados Formação inicial e aperfeiçoamento profissional para moradores - Construção civil e outras habilidades Apoio à criação de comitê gestor de currículo e parcerias (CEAT, SERT, Secretarias do Taboão da Serra, SEBRAE etc) e redes sociais Apoio ao associativismo e cooperativismo e à Economia Solidária (Diagnóstico, mapeamento do potencial de negócios) Estímulo ao empreendedorismo e à criação de pequenos negócios 3º EIXO – EDUCAÇÃO AMBIENTAL Formação de educação ambiental dos representantes, agentes ambientais, multiplicadores e comunidade em geral Apoio à criação de GT de gestão ambiental Pesquisa dos potenciais e carências ambientais da comunidade (Plano Ambiental) Identificar potencialidades e talentos para a gestão de resíduos sólidos Formação em uso racional de recursos ambientais Criação de planos de paisagens e arborização Reestruturação de espaços coletivos Captação de parcerias para a sustentabilidade ambiental
  • 7.
    4º EIXO –ACOMPANHAMENTO SOCIAL DAS OBRAS E PÓS-OBRAS Plantão integrado (social e físico) Ações de contratação para Bolsa Aluguel Organização e formação do grupo de gestão para obras em mutirão e pós-obras Seleção de um grupo de profissionais da comunidade que possam liderar frentes de trabalho Organização do canteiro de obras e grupos de compras Formação continuada e apoio aos representantes e lideranças locais Apoio à criação de novos projetos, captação de recursos e de novos parceiros Acompanhamento da utilização das obras / visitas / ajustes Planejamentos e monitoramento do uso de equipamentos comunitários Montagem de equipe de manutenção dos jardins canteiros, etc Formação do conselho gestor e/ou Associação de Bairro Eventos de conclusão das obras
  • 8.
    Direitos autorais O conteúdo destina-se exclusivamente ao XPTO não podendo ser revelado fora da organização, projeto prote- gido por lei de direitos autorais . Não podendo ser duplicado no total ou parte para qualquer outro propósito que não seja de avaliação de proposta ou para acompanhamento de serviços solicitados.
  • 9.
    Contato: 11 4138 3294 www.rodrigotorrescomunicacao.com.br contato@rodrigotorrescomunicacao.com.br Rod. Regis Bittencourt, Km 275,1 - próximo ao Shopping Taboão - Cidade Intercap - Taboão da Serra - SP - CEP 06775 000