O documento descreve as etapas de um sistema de controller para alcançar as metas estratégicas de uma empresa: (1) Obter informações confiáveis sobre a situação financeira e desempenho da empresa; (2) Sugerir correções no estágio intermediário para garantir que os resultados planejados sejam alcançados; (3) Comparar os resultados planejados e reais ao final do processo.

1. (4) Sistema Controller (1)
Valor / Meta
Planejada
valor /
Resultado
Apurado
(3) Estágio Intermediário
Documentação
Logística
Despesas
Insumos
(2) Estágio Inicial
Lançamentos Entrada / Capital
O Controller, ou simplesmente o
controle, consiste em:
1 - SISTEMA CONTROLLER: fazer
com que as metas estratégicas da
empresa sejam alcançadas; como?
2 – ESTÁGIO INICIAL: verificar a
situação da empresa com
demonstrativos financeiros e
contábeis, dados de vendas e
desempenhos d e produtos e etc.,
isto é ESTÁGIO INICIAL: obter
informações confiáveis sobre a
empresa. É importante que isto
ocorra o mais próximo do (ou no)
tempo real, ou seja, aconteceu o
fato contábil deve ser registrado,
lançado;
3 – ESTÁGIO INTERMEDIÁRIO: já
com o desenvolvimento do
Controller e das atividades
normais da empresa, é
interessante se sugerir correções a
fim de que os resultados
planejados sejam de fato
alcançados.
4 – Volta ao SISTEMA DE
CONTROLE e a confrontação final
do planejado e do observado. Etc.
Saída
Apuração de Resultados
ElaboradoporEdsonFernandodeSouza,Fevereirode2016.Consideraçõessobre
oEstudodeIdalbertoChiavenatoinAdministração;RiodeJaneiro:Elsevier,2010.