O documento discute estratégias para posicionar cidades globalmente na era digital, mencionando exemplos como Barcelona e Dublin. Apresenta a classe criativa como motor da nova economia e destinos preferidos por esse grupo. Debate a necessidade de Brasília repensar sua imagem focada em política e arquitetura para atrair a classe criativa, inovando e se reposicionando globalmente.

1. Um encontro para debater o futuro, a indústria criativa e as estratégias de algumas cidades para seu posicionamento global. Ricardo Neves

2. Me apresentando...

3. Ricardo Neves, Autor 2004 2006 2007

4. uma arqueologia reversa do futuro

5. Sociedade Pós Industrial Sociedade Digital Global ? ACELERAÇÃO DE MUDANÇAS ERA DE TURBULÊNCIAS E DAS GRANDES INCERTEZAS

6. Ondas de Inovação

7. Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura

8. TEMAS Mudanças de comportamento Novos estilos de vida Inovação tecnológica Empreendedorismo Mudanças de gestão Políticas inovadoras Cidades, etc Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações e Mudanças de Ruptura

9. ISRAEL A expedição-piloto Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura

11. Como estarão sendo trazidas para o público as lições e análises relativas às expedições ? Matérias especiais e colunas na mídia e em veículos especializados, Participações em programas de TV e de rádio, Palestras Portal www.ricardoneves.com.br Atividades de educação executiva realizadas com exclusividade na Business School São Paulo (BSP)‏

12. Um encontro para debater o futuro, a indústria criativa e as estratégias de algumas cidades para seu posicionamento global.

13. Sociedade Pós Industrial Sociedade Digital Global ?

14. Respostas velhas não respondem perguntas novas Precisamos rever conceitos e mitos obsoletos que cultivamos e que nos impedem de realizar um diagnóstico correto e atualizado das oportunidades e riscos à frente.

15. Há menos de 200 anos atrás começamos a produzir coisas em um lugar chamado fábrica

16. Setor Primário: agricultura e extrativismo Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Economia do Século XX: Sociedade Industrial

17. Há uns 50 anos o que realmente passou a ser produzido como mais importante foram IDÉIAS INOVADORAS

18. Setor Primário: agricultura e extrativismo Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Economia do do Século XXI Sociedade do Conhecimento Setor Quaternário Setor Quinário

19. O progresso e o desenvolvimento tem duas avenidas A Velha economia: países que seguem a receita do mais do mesmo A Nova Economia: países que buscam inovação

20. Velha Economia: Mais do Mesmo Refinarias, siderúrgicas, extrativismo, agricultura tradicional... Guerra fiscal para atrair empresas Produção de commodities

21. Nova Economia: Inovação A guerra pelos talentos A obsessão pela destruição criativa Capital de risco mais importante que investidor tradicional O desenvolvimento do Quinário e do Quaternário

22. Quaternário: A sociedade informatizada Tecnologia de Informação (TI)‏ Serviços de alto valor agregado que são fortes usuários de TI

23. Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação Internet, Modas, Design Robótica, Biotecnologia Engenharia genética Nanotecnologia Entretenimento Universidades Serviços de saúde high-tech Consultoria de alto nível Produção de patentes e propriedade intelectual

24. Um encontro para debater o futuro, a indústria criativa e as estratégias de algumas cidades para seu posicionamento global .

26. Barcelona Dublin San José (“capital” Vale do Sílicio , EUA)‏ Liverpool (UK)‏ Helsinki (Finlândia)‏ Derry (Irlanda do Norte)‏ Tallinn (Estônia)‏ Tel Aviv

28. Oslo Stockholm Helsinki St. Petersburg Tallinn Riga Vilnius Warsaw Berlin Malmö Oslo Copenhagen Helsinki St. Petersburg Tallinn

29. CLASSE CRIATIVA GLOBAL Trabalhadores do Conhecimento (Knowledge workers)‏ NOVA ECONOMIA :

30. Quem são? Qualificados e talentosos profissionais Podem ser considerados os motores da Nova Economia Cosmopolitas: estilo de vida globalizado e familiarizado com grandes cidades do mundo Trabalham em atividades nos setores quaternário e quinário:

31. Onde estão? Nos EUA: 30% da força de trabalho (40 milhões pessoas); recebem metade de todos os salários e remunerações; No Brasil: 4 milhões América Latina: 15 milhões Na UE: 60 milhões ESTIMATIVA GLOBAL: 300 MILHÕES de pessoas (Japão, Canadá, Austrália, Nova Zelândia, China, Coréia, África do Sul e outros países emergentes)‏

34. CLASSE CRIATIVA GLOBAL Como essa turma sai de férias?

35. Apreciam: Pesquisar e construir seu próprio plano de férias considerando cultura, entretenimento e experiência Destinações onde a vida e a espontaneidade local não são totalmente desfiguradas pela indústria turística Diversidade de ofertas culturais, artísticas, eventos, museus, Natureza, dentro de um raio relativamente pequeno Ter a oportunidade de contato e conhecimento com as pessoas e instituições locais a ponto de se sentir quase como em casa. Descobrir a realidade que se esconde sob clichês e esterótipos

36. Não gostam de: Produtos enlatados do turismo de massa (charters, pacotes.)‏ Fast-food em geral Ser tratados como gringos Destinações ligadas ao turismo sexual Destinações que são operadas como mega- empreendimentos (resorts, parques temáticos, etc)‏

37. Exemplos de destinações favoritas Grandes cidades: NY, Paris e Londres, pólos globais e cosmopolitas do capitalismo moderno e que ainda retém forte identidade local Barcelona, Istambul, Cidade do México, Dublin, etc. Roteiros livres e cheios de História e/ou significado, muitos deles feitos até mesmo a pé: Santiago de Compostela.

38. Porque são visitantes em que vale focar para atrair? Têm maior poder aquisitivo, Criam laços de relacionamentos com a localidade visitada, Têm uma forte capacidade de comunicação viral, influenciando seus pares e rede de relacionamento

39. Um encontro para debater o futuro, a indústria criativa e as estratégias de algumas cidades para seu posicionamento global. E Brasília????

44. IMAGEM VISITANTES E Brasília????

45. “ A dificuldade não está nas novas idéias, mas em escapar das velhas, que se enraizam por todos os cantos de nossa mente.” John Maynard Keynes

46. Imagem de BSB Fortemente associada à política com “pê”minúsculo Insistência em permanecer com símbolo do urbanismo modernista no momento em que o mesmo se torna sinônimo de insustentabillidade Excessivamente centrado no patrimônio arquitetônico Cidade chapa-branca

47. IMAGEM VISITANTES Brasília = 50 anos Tempo de reinventar?

48. POSICIONAMENTO Todo produto, serviço, organização, localidade tem um posicionamento na mente das pessoas

49. Em algum cantinho do cérebro tem uma caixa preta marcada “Perdedor”. É tempo de reinventar!!! Uma vez que o seu “produto” caiu lá dentro, acabou-se a festa...

50. REPOSICIONAMENTO

51. Sandálias Havaianas

53. E se ele ainda fosse assim ?

55. “ Nobody Loves You When You're Down and Out”

57. Mais-do-mesmo: caminho para a irrelevância e a decadência INOVAR!!!

58. Pode ser o tempo certo para escolher uma nova visão estratégica e um novo posicionamento para Brasília...

59. Muito Obrigado! www.ricardoneves.com.br