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Belem Conead Slideshare
- 1. 25 de setembrode 2009 Belém PA
- 6. Expedições de RicardoNeves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura 6
- 7. Expedições de RicardoNeves em Busca de Inovações e Mudanças de Ruptura TEMAS • Mudanças de comportamento • Novos estilos de vida • Inovação tecnológica • Empreendedorismo • Mudanças de gestão • Políticas inovadoras • Cidades, etc 7
- 8. Ricardo Neves, Autor 2007 2006 2004
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- 10. ALEMANHA Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura O país na vanguarda das energias renováveis 10
- 11. 5o. Consumidor mundialde energia elétrica 1/3 era gerado por 19 usinas nucleares no ano 2000 Condição do Partido Verde para fazer parte do governo : Zerar a dependência nuclear até 2021
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- 26. ISRAEL Expedições de RicardoNeves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura 26
- 28. NASDAQ 2007 328 empresasnão sediadas nos EUA Israel: país com o maior número de empresas (77)
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- 34. PORTO DIGITAL RECIFE Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura 34
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- 36. 5a.onda Ondas de Inovação 4a.onda Tecnologia da Petro Informação química Biotecnologia Eletrônica 3a.onda Aviação Eletricidade Espaço 2a.onda Química 1a.onda Caldeira vapor Motor Estrada ferro combustão Aço interna Ferro Energia Algodão hidráulica Mecanização da indústria textil Comércio 1785 1845 1900 1950 1990 2020
- 37. A mãe dasinovações tecnológicas Tecnologia da Informação
- 38. Política Relações Entretenimento Conhecimento sociais e Lazer Cultura Produção Educação econômica Estilos Governo de vida TI Sociedade Digital Global
- 39. A Grande Transformação A digitalização da Sociedade Pós-Industrial
- 40. 6 a. Onda de
- 41. 6a. Onda de Sustentabilidade Inovação Elevar de forma radical a produtividade dos recursos físicos Sociedade do Conhecimento Elevar de forma radical a capacidade produtiva das Pessoas
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- 44. 6a. Onda deInovação Sustentabilidade • Ecologia industrial Elevar de forma radical • Energias renováveis a produtividade dos recursos físicos • Biomímica • Nanotecnologia • Química ambiental • Design de sistemas sustentáveis
- 45. Sociedade do Conhecimento Elevar de forma radical a capacidade produtiva das Pessoas
- 46. Duzentos anos atráscomeçamos a produzir coisas em um lugar chamado fábrica…
- 47. Pessoas e Empresasdo Século XXI Trabalho em Arranjos em Rede (Clusters) Produtivos
- 48. Produtividade SÉCULOX X TRABALHO = EM PREGO SÉCULO X XI Empregos T R A B A L H O = P R O JE T O S 2000, 2005, 2010, 2015, 2020, 2025, 2030,...........
- 49. Sociedade do Conhecimento Elevar de forma radical a capacidade produtiva das Pessoas • Mudança nos Paradigmas da Educação de Jovens • Educação Permanente • Troca da mobilidade física por acessibilidade digital e intensificação da capacidade de networking • Integrações multidisciplinares (Ciências da vida, psicologia, economia, antropologia, etc. etc.)
- 50. INOVAÇÃO CRISE Nova Econom ia Organizações de Conhecimento
- 52. Setor Terciário: comércio e serviços Setor Secundário: Economia do indústria e produtos manufaturados final do Século XX Sociedade Pós- Setor Primário: industrial agricultura e extrativismo
- 53. Sociedade Pós Industrial
- 54. Setor Quinário Setor Quaternário Setor Terciário: comércio e serviços Economia do do Século XXI Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Sociedade do Conhecimento Setor Primário: agricultura e extrativismo
- 55. Quaternário: A sociedade informatizada • Tecnologia de Informação (TI) • Software • Hardware • Telecom • Serviços de alto valor agregado que são fortes usuários de TI
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- 57. Quinário: = Patentes Copyright Trade Mark
- 58. PRODUÇÃO DE PATENTES& PROPRIEDADE INTELECTUAL • Internet, • Modas, • Design • Robótica, • Biotecnologia • Engenharia genética • Nanotecnologia • Universidades • Serviços de saúde high-tech • Consultoria de alto nível
- 59. Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação • Entretenimento • Livros • Filmes • Produções culturais • Artes plásticas • Artes cênicas • Artes musicais • Eventos, • Feiras, • Exibições • Esportes • ONGs
- 60. O progresso eo desenvolvimento tem duas avenidas A Velha economia: países que seguem a receita do mais-do-mesmo A Nova Economia: países que buscam inovação
- 61. “Os impérios dofuturo serão os impérios da mente.” Winston Churchill, 1942
- 62. MUDANÇA REATIVAS GAME-CHANGERS TRADICIONALISTAS CRIATIVAS INOVAÇÃO
- 63. C o sef az om GAME-- CHANGER ?
- 64. O triplo desafiodas organizações na evolução rumo à economia do conhecimento 1. Atrair os talentos criativos 2. Incentivar o espírito de inovação 3. Mudar e evoluir de forma proativa
- 65. - Henry Ford- Há dois tipos de pessoas que não interessam à uma boa empresa: • as que não fazem o que se manda • as que só fazem o que se manda
- 66. Game- Talentos changers Criativos Travados, e Enrolados, Inovador Enroladores e Gameblocke Sabotadores…. es rs Gameplayers FUNCIONÁRIOS
- 67. A gestão INOVAÇÃO & MUDANÇA
- 72. O segredo das organizaçõe s gamechange rs
- 73. Comando e Controle versus Conselhos e Comitês
- 74. Comando & Controle Conselhos e Comitês (“Exércitos”) (“Comandos”) Hierárquico Orientado por missão Burocrático Aberto Programado Inovador Homogêneo Heterogêneo Quantitativo Qualitativo Seguro Incerto Qualidade mais dependente Qualidade fortemente dependente do controle de processos do talento criativo individual
- 75. Harry Potter sabe maisdas coisas que Sun-Tzu
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- 77. Admirável Novo MundoDigital •Mais globalizado, •Mais complexo •Mais interdependente
- 78. R espostas Velhas N ão R espondem P erguntas N ovas É agora que a CRIATIVIDADE se torna mais importante que o CONHECIMENTO
- 79. “A imaginação émais importante que o conhecimento” Albert Einstein, Físico alemão (1879-1955)
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