Quem somos
                                     A Check & Go foi criada no final de 2008.
       O negócio visa a constituição de uma rede de Franchisados, vocacionados para a comercialização
  de PEÇAS AUTO, PNEUS e SERVIÇOS RÁPIDOS.                  A estrutura accionista da Check&Go tem diversos
interesses na àrea da Importação, Distribuição e Comercialização de Pneumáticos há mais de 30 anos, com um volume

                                de facturação na ordem dos 10 Milhões de euros.
Os Quadros da Check & Go são contituídos por profissionais com uma sólida
experiência no mercado Automóvel, Marketing e Comunicação:
- Administração de Master-frachisings na nova distribuição Auto
- Administração de Empresas de Importação e Distribuição
de Pneumáticos
- Direcção de Empresas Gestoras de Frota
- Etc.
O Projecto
Este Projecto assenta em alguns factores diferenciadores face aos modelos existentes
a operar no mercado Português, muito em particular na perspectiva dos potenciais
Franchisados:


- Não existência de Jóias (Custos de entrada)
- Necessidades iniciais de Investimento (Equipamento e Instalações) relativamente baixas.
- Conceito de Franchising semi-aberto
- Garantia de acesso a preços competitivos nos acessórios auto e pneus.
- Não imposição de valores mínimos de compras anuais.


Nas muitas outras vertentes deste modelo de negócio, este projecto pretende responder
de forma idêntica à pratica do Mercado: Imagem única, Acções de Promoção corporativa,
apoio e formação aos franchisados, etc.
Rede de Contactos
                                                        Rede
                                                       (Frotistas)

                   Conhecimento do negócio                                             Formação
                          Rede
                         (Know how)                                                    Rede
                                                                                        (Rede)




                        Comunicação                                                Central de Compras
                          Rede
                        (Publicidade)                                                   Rede
                                                                                        (Pneus)


                                                    Central de Compras
                                                         Rede
                                                          (Peças)




No âmbito deste Projecto, a Check&Go dotou-se dos diferentes Meios e Ferramentas de forma a responder às necessidades
inerentes a um Projecto com as características e exigências do mesmo.
O Modelo de Negócio
O Projecto Check & Go prevê três níveis de Serviços e capacidade
instalada na rede dos seus Franchisados:


Nível 1:                  Nível 2:                     Nível 3:
Mecânica                  Mecânica                     Áudio
(Serviços Básicos)
                          Electricidade                Multimédia
Pneumáticos
                          Suspensão                    Navegação
Travagem
                          Diagnóstico Electrónico      Alarmes
Suspensão
                          Ar Condicionado              Tuning
Baterias
                          Escapes                      Limpeza Auto
Lubrificantes
                          Pré – Inspecção
Conceito de Negócio
Área de implementação:                              O Centros Check&Go deverão ser constituídos por:
Interior (mínima) – 150 m2                          Loja auto (opcional)
Oficina – 150 m2                                    Oficina
Loja – 40 m2 (opcional)                             Parque (ideal)
Parque Exterior (aconselhável) – 100 m2


Estrutura Humana inicial: Responsável de centro, 2 produtivos (operadores de Fast-fit) e 1 recepcionistas/lojistas
Conceito de Negócio . exemplo nível 3
Conceito de Negócio . exemplo nível 3
Franchising
Acções chave a desenvolver


Projecto
Levantamento Topográfico
Processo para execução/ orçamentação
Processo para comunicação prévia
Projecto de execução de Arquitectura
Acompanhamento de Obra
Layout da oficina
Layout da loja

Obras de Construção / Remodelação
Criação de Centro de “raiz” ou
Adaptação a espaço já existente ou
Conversão de “negócio auto” já existente
Franchising
Custos de Investimento


Equipamento
Oficinal
Loja
Informático e telecomunicações
Veículo
Segurança: anti-furto/intrusão e roubo


Imagem Corporativa
Imagem exterior/interior
Sinalética interior
Pré sinalização exterior
Fardamento
Estacionário
Franchising
Modelo de funcionamento


Obrigações
Comunicação
Formação
Produto / preço
Protocolos com instituições nacionais/regionais
Consultor de marketing no aderente

Direito de entrada: Não aplicáve
Fee de Gestão: 390€/Mês
Taxa de publicidade: nula, excepto acção local
Obrigatoriedade de Compras: sem limite mínimo (Regime de Franchising aberto)
Contrato: 5 anos renovável por igual período
Franchising
Preços

Na Estratégia de Preço temos que projectar duas vertentes, o Franchisado e o Cliente Final :

- Os Franchisados terão condições que lhes permitam ser competitivos nos diferentes produtos

- Não há intenção de estabelecer preços obrigatórios para toda a rede;

- No caso concreto de acordos com possíveis Frotistas, terá que haver um acordo de condições
de venda igual em toda a rede:
. Desconto nas peças
. Preço de Mão de Obra
. Desconto nos Pneus
. Templários bem definidos
. Etc.
Estrutura da Actividade
Principais áreas de funcionamento de um centro (Nível 3)


                                       Margem média
        Actividade          Peso
                                           bruta
   PNEUS                   35,00%          20,00%

   TRAVAGEM                10,00%          45,00%          A estrutura de actividade dos Auto centros Check&Go, tem por
   MANUTENÇÃO              20,00%          40,00%          base as actividade de manutenção e serviços de pneumáticos,
   SUSPENSÃO                5,00%          45,00%          que em conjunto representam mais de dois terços do volume
                                                           de negócios
   ESCAPES                  5,00%          40,00%

   ÁUDIO                    5,00%          15,00%

   ELECTRÓNICA              7,50%          45,00%          As áreas de diferenciação e de conforto (em crescimento),
                                                           representam o restante da actividade, mas poderão ser
   TUNING                   5,00%          25,00%
                                                           importantes, para a imagem e conceito Check&Go, em função
   OUTRAS                   7,50%          40,00%          do perfil de cliente que atraem.
Mercado Alvo
Segmentação de Clientes . B2C




    Masculino                                            Feminino
    Automobilistas com estilo de vida muito activo,      Estilo vida bastante preenchido e que, cada vez mais,
    no qual o tempo é relevante.                         tomam a seu cargo a manutenção do automóvel.

    Procuram competência técnica, proximidade, rapidez   Procuram segurança (confiança), relacionamento e
    e garantia de mobilidade ao preço “justo”.           companhamento próximo, conveniência e preço “justo”.
Mercado Alvo
Segmentação de Clientes . B2B


 Frotistas
 Gestoras de Frotas
 Grandes empresas frotistas (não geridas)
 Rent-a-cars
 Empresas de Assistência e Garantias Auto


 Institucionais
                                            Outros
 Clubes, Sindicatos, instituições
                                            Stands de automóveis usados
 Casas de pessoal
                                            Pequenas oficinas independentes
                                            não especializadas
A nossa proposta

- Direito de entrada: Não aplicável
- Fee de Gestão: 390€/Mês
- Taxa de publicidade: nula, excepto acção local
- Obrigatoriedade de Compras: sem limite mínimo
(Regime de Franchising aberto)
- Contrato: 5 anos renovável por igual período
- Imagem corporativa Check&Go
- Regras e Procedimentos Check&Go
O nosso compromisso


Imagem
Oferta Global de Produtos
Produtos Competitivos
Formação em Produto e no Negócio
Possibilidade de acesso a Clientes Frotistas e Outros
Marketing/Comunicação
Apoio de equipa Profissional
Parque Industrial do Batel
2890-161 Alcochete




Contactos:
Joel Alentado . 911234567
José Carlos Valverde . 91123456
Ana Ramos de Figueiredo
2012

Check&go Ana F.

  • 2.
    Quem somos A Check & Go foi criada no final de 2008. O negócio visa a constituição de uma rede de Franchisados, vocacionados para a comercialização de PEÇAS AUTO, PNEUS e SERVIÇOS RÁPIDOS. A estrutura accionista da Check&Go tem diversos interesses na àrea da Importação, Distribuição e Comercialização de Pneumáticos há mais de 30 anos, com um volume de facturação na ordem dos 10 Milhões de euros.
  • 3.
    Os Quadros daCheck & Go são contituídos por profissionais com uma sólida experiência no mercado Automóvel, Marketing e Comunicação: - Administração de Master-frachisings na nova distribuição Auto - Administração de Empresas de Importação e Distribuição de Pneumáticos - Direcção de Empresas Gestoras de Frota - Etc.
  • 4.
    O Projecto Este Projectoassenta em alguns factores diferenciadores face aos modelos existentes a operar no mercado Português, muito em particular na perspectiva dos potenciais Franchisados: - Não existência de Jóias (Custos de entrada) - Necessidades iniciais de Investimento (Equipamento e Instalações) relativamente baixas. - Conceito de Franchising semi-aberto - Garantia de acesso a preços competitivos nos acessórios auto e pneus. - Não imposição de valores mínimos de compras anuais. Nas muitas outras vertentes deste modelo de negócio, este projecto pretende responder de forma idêntica à pratica do Mercado: Imagem única, Acções de Promoção corporativa, apoio e formação aos franchisados, etc.
  • 5.
    Rede de Contactos Rede (Frotistas) Conhecimento do negócio Formação Rede (Know how) Rede (Rede) Comunicação Central de Compras Rede (Publicidade) Rede (Pneus) Central de Compras Rede (Peças) No âmbito deste Projecto, a Check&Go dotou-se dos diferentes Meios e Ferramentas de forma a responder às necessidades inerentes a um Projecto com as características e exigências do mesmo.
  • 6.
    O Modelo deNegócio O Projecto Check & Go prevê três níveis de Serviços e capacidade instalada na rede dos seus Franchisados: Nível 1: Nível 2: Nível 3: Mecânica Mecânica Áudio (Serviços Básicos) Electricidade Multimédia Pneumáticos Suspensão Navegação Travagem Diagnóstico Electrónico Alarmes Suspensão Ar Condicionado Tuning Baterias Escapes Limpeza Auto Lubrificantes Pré – Inspecção
  • 7.
    Conceito de Negócio Áreade implementação: O Centros Check&Go deverão ser constituídos por: Interior (mínima) – 150 m2 Loja auto (opcional) Oficina – 150 m2 Oficina Loja – 40 m2 (opcional) Parque (ideal) Parque Exterior (aconselhável) – 100 m2 Estrutura Humana inicial: Responsável de centro, 2 produtivos (operadores de Fast-fit) e 1 recepcionistas/lojistas
  • 8.
    Conceito de Negócio. exemplo nível 3
  • 9.
    Conceito de Negócio. exemplo nível 3
  • 10.
    Franchising Acções chave adesenvolver Projecto Levantamento Topográfico Processo para execução/ orçamentação Processo para comunicação prévia Projecto de execução de Arquitectura Acompanhamento de Obra Layout da oficina Layout da loja Obras de Construção / Remodelação Criação de Centro de “raiz” ou Adaptação a espaço já existente ou Conversão de “negócio auto” já existente
  • 11.
    Franchising Custos de Investimento Equipamento Oficinal Loja Informáticoe telecomunicações Veículo Segurança: anti-furto/intrusão e roubo Imagem Corporativa Imagem exterior/interior Sinalética interior Pré sinalização exterior Fardamento Estacionário
  • 12.
    Franchising Modelo de funcionamento Obrigações Comunicação Formação Produto/ preço Protocolos com instituições nacionais/regionais Consultor de marketing no aderente Direito de entrada: Não aplicáve Fee de Gestão: 390€/Mês Taxa de publicidade: nula, excepto acção local Obrigatoriedade de Compras: sem limite mínimo (Regime de Franchising aberto) Contrato: 5 anos renovável por igual período
  • 13.
    Franchising Preços Na Estratégia dePreço temos que projectar duas vertentes, o Franchisado e o Cliente Final : - Os Franchisados terão condições que lhes permitam ser competitivos nos diferentes produtos - Não há intenção de estabelecer preços obrigatórios para toda a rede; - No caso concreto de acordos com possíveis Frotistas, terá que haver um acordo de condições de venda igual em toda a rede: . Desconto nas peças . Preço de Mão de Obra . Desconto nos Pneus . Templários bem definidos . Etc.
  • 14.
    Estrutura da Actividade Principaisáreas de funcionamento de um centro (Nível 3) Margem média Actividade Peso bruta PNEUS 35,00% 20,00% TRAVAGEM 10,00% 45,00% A estrutura de actividade dos Auto centros Check&Go, tem por MANUTENÇÃO 20,00% 40,00% base as actividade de manutenção e serviços de pneumáticos, SUSPENSÃO 5,00% 45,00% que em conjunto representam mais de dois terços do volume de negócios ESCAPES 5,00% 40,00% ÁUDIO 5,00% 15,00% ELECTRÓNICA 7,50% 45,00% As áreas de diferenciação e de conforto (em crescimento), representam o restante da actividade, mas poderão ser TUNING 5,00% 25,00% importantes, para a imagem e conceito Check&Go, em função OUTRAS 7,50% 40,00% do perfil de cliente que atraem.
  • 15.
    Mercado Alvo Segmentação deClientes . B2C Masculino Feminino Automobilistas com estilo de vida muito activo, Estilo vida bastante preenchido e que, cada vez mais, no qual o tempo é relevante. tomam a seu cargo a manutenção do automóvel. Procuram competência técnica, proximidade, rapidez Procuram segurança (confiança), relacionamento e e garantia de mobilidade ao preço “justo”. companhamento próximo, conveniência e preço “justo”.
  • 16.
    Mercado Alvo Segmentação deClientes . B2B Frotistas Gestoras de Frotas Grandes empresas frotistas (não geridas) Rent-a-cars Empresas de Assistência e Garantias Auto Institucionais Outros Clubes, Sindicatos, instituições Stands de automóveis usados Casas de pessoal Pequenas oficinas independentes não especializadas
  • 17.
    A nossa proposta -Direito de entrada: Não aplicável - Fee de Gestão: 390€/Mês - Taxa de publicidade: nula, excepto acção local - Obrigatoriedade de Compras: sem limite mínimo (Regime de Franchising aberto) - Contrato: 5 anos renovável por igual período - Imagem corporativa Check&Go - Regras e Procedimentos Check&Go
  • 18.
    O nosso compromisso Imagem OfertaGlobal de Produtos Produtos Competitivos Formação em Produto e no Negócio Possibilidade de acesso a Clientes Frotistas e Outros Marketing/Comunicação Apoio de equipa Profissional
  • 19.
    Parque Industrial doBatel 2890-161 Alcochete Contactos: Joel Alentado . 911234567 José Carlos Valverde . 91123456
  • 20.
    Ana Ramos deFigueiredo 2012