Building Innovation Labs
•Transferir como PPTX, PDF•
1 gostou•32 visualizações
O documento descreve o que é um laboratório de inovação, como ele funciona e como criá-lo. Um laboratório de inovação é um espaço projetado para criar condições favoráveis à inovação através da criação de novos produtos, serviços ou melhorias de processos utilizando a cultura e velocidade de uma startup, ambientes colaborativos e a diversidade de talentos.
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
Recomendados
Petrobras jan/2003
Este workshop de um dia aborda a criação de um ambiente organizacional propício para a inovação na Petrobras. O workshop ensina como construir um processo de inovação através da criação de equipes inovadoras e discute como diferentes estruturas e culturas organizacionais podem estimular ou inibir a inovação. A agenda inclui exercícios interativos, vídeos e casos reais para ensinar como empresas inovadoras desenvolvem produtos. O objetivo é sensibilizar os profissionais da Petrobras para construírem um ambiente que apoie
Inovação • Agilidade • Design Thinking
O documento discute inovação, agilidade e design thinking. Apresenta que inovação é entregar benefícios inéditos no mercado para gerar valor competitivo. Discutem 12 pontos onde a empresa pode inovar e métodos ágeis centrados nas pessoas. Também aborda agilidade para chegar primeiro no lugar certo usando metodologias ágeis. Explica o fluxo de desenvolvimento a partir de ideias até o produto final.
Labs de Inovação da Multi
Instale em sua empresa um ambiente colaborativo voltado para o desenvolvimento de soluções inovadoras - com baixo custo!
Live inovação 5.0
A Inovação 5.0 é o conceito mais moderno para inovação em empresas. Essa metodologia visa ajudar colaboradores à participar do processo de inovação.
Nessa apresentação você irá descobrir o que é inovação 5.0 e revisar a apresentação da live no Instagram da PilarX no dia 14/09/2021
Para saber mais acesse https://www.pilarx.com.br/
Seminário sobre Criatividade e Inovação
Criatividade e inovação são conceitos distintos. Criatividade é pensar em novas ideias, enquanto inovação é criar novas coisas que os clientes desejam e podem comprar. A criatividade envolve expertise, pensamento criativo e motivação. A inovação requer transformar ideias criativas em conceitos e produtos viáveis por meio de um processo estruturado. As organizações devem incentivar a inovação em todos os níveis promovendo autonomia, suporte e reconhecimento.
Drarian caos focado_inn.pulse - v5
O documento descreve os serviços da unidade de negócios inn.pulse da Drarian-CAOS Focado, especializada em processos criativos para solução de problemas reais nas empresas. O inn.pulse utiliza metodologias como inn.gagement para engajamento social, inn.know.action para desenvolvimento de projetos de inovação e inn.trepreneurship para estruturar processos criativos inspirados no empreendedorismo.
Open innovation
O documento discute os conceitos de inovação aberta, redes de inovação, living labs e a democratização da inovação. As empresas estão buscando parceiros externos para inovar de forma mais rápida e com menos riscos. Os living labs são modelos emergentes de parcerias público-privadas focadas em desenvolver inovações com usuários.
Como desenvolver melhores produtos usando inovação aberta
Este documento fornece orientações sobre como empresas podem usar a inovação aberta para desenvolver melhores produtos de forma mais rápida e barata. Ele explica o que é inovação aberta, seus benefícios, como definir objetivos claros e atrair colaborações externas valiosas. O texto também discute como equilibrar a divulgação de informações com a proteção da propriedade intelectual.
Recomendados
Petrobras jan/2003
Este workshop de um dia aborda a criação de um ambiente organizacional propício para a inovação na Petrobras. O workshop ensina como construir um processo de inovação através da criação de equipes inovadoras e discute como diferentes estruturas e culturas organizacionais podem estimular ou inibir a inovação. A agenda inclui exercícios interativos, vídeos e casos reais para ensinar como empresas inovadoras desenvolvem produtos. O objetivo é sensibilizar os profissionais da Petrobras para construírem um ambiente que apoie
Inovação • Agilidade • Design Thinking
O documento discute inovação, agilidade e design thinking. Apresenta que inovação é entregar benefícios inéditos no mercado para gerar valor competitivo. Discutem 12 pontos onde a empresa pode inovar e métodos ágeis centrados nas pessoas. Também aborda agilidade para chegar primeiro no lugar certo usando metodologias ágeis. Explica o fluxo de desenvolvimento a partir de ideias até o produto final.
Labs de Inovação da Multi
Instale em sua empresa um ambiente colaborativo voltado para o desenvolvimento de soluções inovadoras - com baixo custo!
Live inovação 5.0
A Inovação 5.0 é o conceito mais moderno para inovação em empresas. Essa metodologia visa ajudar colaboradores à participar do processo de inovação.
Nessa apresentação você irá descobrir o que é inovação 5.0 e revisar a apresentação da live no Instagram da PilarX no dia 14/09/2021
Para saber mais acesse https://www.pilarx.com.br/
Seminário sobre Criatividade e Inovação
Criatividade e inovação são conceitos distintos. Criatividade é pensar em novas ideias, enquanto inovação é criar novas coisas que os clientes desejam e podem comprar. A criatividade envolve expertise, pensamento criativo e motivação. A inovação requer transformar ideias criativas em conceitos e produtos viáveis por meio de um processo estruturado. As organizações devem incentivar a inovação em todos os níveis promovendo autonomia, suporte e reconhecimento.
Drarian caos focado_inn.pulse - v5
O documento descreve os serviços da unidade de negócios inn.pulse da Drarian-CAOS Focado, especializada em processos criativos para solução de problemas reais nas empresas. O inn.pulse utiliza metodologias como inn.gagement para engajamento social, inn.know.action para desenvolvimento de projetos de inovação e inn.trepreneurship para estruturar processos criativos inspirados no empreendedorismo.
Open innovation
O documento discute os conceitos de inovação aberta, redes de inovação, living labs e a democratização da inovação. As empresas estão buscando parceiros externos para inovar de forma mais rápida e com menos riscos. Os living labs são modelos emergentes de parcerias público-privadas focadas em desenvolver inovações com usuários.
Como desenvolver melhores produtos usando inovação aberta
Este documento fornece orientações sobre como empresas podem usar a inovação aberta para desenvolver melhores produtos de forma mais rápida e barata. Ele explica o que é inovação aberta, seus benefícios, como definir objetivos claros e atrair colaborações externas valiosas. O texto também discute como equilibrar a divulgação de informações com a proteção da propriedade intelectual.
Ferramentas de inovação aberta
O documento fornece uma introdução às ferramentas de inovação aberta, descrevendo conceitos como inteligência coletiva, sabedoria da multidão e crowdsourcing. Resume casos de uso de crowdsourcing e co-criação e apresenta uma variedade de ferramentas disponíveis, enfatizando a importância de compreender suas características e propósitos.
Relatório Centro de Referência em Inovação
1) O documento discute os desafios da inovação nas empresas e apresenta ferramentas para gestão da inovação como Batalha de Conceitos.
2) As pessoas são apontadas como centrais para a cultura de inovação, mas enfrentam pressão por resultados imediatos, dividindo-se entre inovar e entregar metas.
3) A liderança é fundamental para incentivar a inovação no dia a dia e cobrar riscos, mas envolver CEOs em discussões é desafio.
Apresentação Inovadores
O documento descreve uma plataforma chamada Inovadores que promove inovação em empresas através de crowdsourcing e colaboração. A plataforma facilita o acesso à inovação e solução de problemas por meio de briefings e ideias de uma comunidade online. As empresas podem também usar redes fechadas na plataforma para estimular a cultura de inovação interna entre os colaboradores.
O RH como motor da Inovação
O documento discute como as empresas podem inovar através da cultura, processos e mentalidade dos funcionários. A inovação requer que as ideias surjam da colisão de pensamentos e da colaboração entre as pessoas. O RH deve estimular a inovação capacitando os funcionários, apoiando espaços colaborativos e preparando os líderes para pensar de forma diferente.
A área de RH como motor da Inovação Colaborativa
Como a área de RH pode tornar-se mais estratégica e contribuir para o desenvolvimento de processos de inovação.
Inovação: cultura como drive para tecnologias emergentes
Acreditamos que a inovação deve ser um drive constante em qualquer empresa para gerar valor de maneira orgânica. No entanto, muitas organizações apostam na criação de departamentos de inovação como um fim, visando resultados rápidos.
Esse tipo de ação, sem um objetivo definido, tende a desperdiçar recursos. Para evitar erros de conceito como esses, é preciso fomentar a absorção dos valores da inovação à cultura corporativa.
Nos próximos slides, falaremos sobre a importância de construir um ambiente propício à criatividade e como a tecnologia pode ajudar nisso.
Boa leitura!
Apresentação Templo
O documento descreve os serviços de uma organização voltada para empreendedorismo, inovação e educação. A organização oferece coworking, laboratórios de inovação, educação corporativa e soluções para ajudar empresas a inovar de forma colaborativa.
Podemos ficar mais criativos e inovadores
Esse atigo apresenta idéias muito simples e diretas de ações que as lideranças podem implementar para estimular a criatividade e a inovação em qualquer tipo de organização
Coworking Educar Brasil
A Educar Brasil oferece espaços compartilhados e privativos para empreendedores, startups, profissionais autônomos e estudantes trabalharem de forma flexível e acessarem educação, networking e apoio administrativo em um ambiente central em Porto Alegre. Os planos oferecem vantagens como economia com despesas fixas e descontos para alunos de cursos EAD disponíveis no local.
Design Thinking - Níveis de Evolução
O documento descreve três níveis de evolução do Design Thinking: 1) Design de Produtos, focado na criação de artefatos funcionais; 2) Design de Experiências, centrado nas pessoas e como elas interagem com tecnologias; e 3) Design de Transformação, voltado para soluções sociais inovadoras que promovam mudanças positivas.
2º Workshop Subvenção Economica à Inovação
O documento descreve a agenda de um workshop sobre capacitação para subvenção econômica à inovação que ocorrerá em Salvador em 14 de maio de 2010. A agenda inclui apresentações sobre engenharia de financiamento à inovação, oportunidades de subvenção econômica, orientação para elaboração de projetos e casos de sucesso.
Gestão da Inovação na Prática 5 anos
O documento descreve a criação e impacto de um livro sobre gestão da inovação escrito pelos fundadores da Innoscience. O livro recebeu prêmios e foi utilizado como base para diversos trabalhos acadêmicos nos últimos 5 anos, totalizando 28 menções. Os autores ficaram satisfeitos com a contribuição do livro para a disseminação do conhecimento sobre inovação.
Prototyping Lab
O documento apresenta a proposta de criação de um Laboratório de Prototipagem na WMS com o objetivo de estimular a inovação e a experimentação entre os colaboradores. O laboratório teria quatro frentes de atuação: difundir o conceito de prototipagem, mapear perfis de usuários, realizar entrevistas com especialistas e desenvolver propostas de valor para quebrar barreiras à cultura de prototipagem.
Gestão da Inovação na Prática 5 anos (2009-2014)
Report de 5 anos do impacto do livro Gestão da Inovação na Prática dos autores Felipe Ost Scherer e Maximiliano Selistre Carlomagno.
Apresentação Inovar.pptx
O documento discute os tópicos importantes para inovação em startups, incluindo a necessidade de autonomia para desenvolvimento sem aprovações, ter interesse pessoal no resultado para pensar fora da caixa, e criar uma plataforma para experimentos e testes. Ele também discute exemplos como a Uber e como atribuir responsabilidades às equipes é importante.
Projecto Coworking - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011
O coworking refere-se a um espaço de trabalho compartilhado por profissionais independentes que colaboram e compartilham ideias. Os centros de coworking oferecem motivação, networking e redução de custos para empreendedores, e muitas vezes funcionam como incubadoras para novas startups.
Petrobras ws ambiente 01.02
Este workshop de um dia aborda a criação de um ambiente organizacional propício para a inovação na Petrobras. O workshop ensina como construir um processo de inovação estruturado por meio da discussão de conceitos como cultura organizacional, equipes de inovação e solução de problemas. A metodologia inclui exercícios em grupo, vídeos e estudos de caso para ajudar os participantes a compreender como promover a inovação em suas equipes e na empresa.
Modelo de Apresentação IED Lab para Chilli Beans
O documento descreve a essência e objetivos do IED, uma instituição de ensino de design. A essência é o design, com ênfase nos processos de desenvolvimento. Quatro eixos guiam suas ações: mídia e tecnologia, cidade, entretenimento e bem-estar. O IED oferece cursos e atividades gratuitas com foco na comunidade local.
Apresentação senai centro internacional de inovação - business inovation
O documento descreve os serviços de inovação oferecidos pelo SENAI CENTRO INTERNACIONAL DE INOVAÇÃO (C2i) para indústrias, incluindo: (1) desenvolvimento de cultura de inovação e processos de empreendedorismo, (2) implementação de planos de inovação e consultoria em gestão da inovação, (3) consultoria em gestão tecnológica e transferência de conhecimento, (4) apoio na captação de recursos financeiros para inovação. O C2i utiliza ferra
Fundação CERTI - Programa Sinapse da Inovação - Alexandre Ueno - Open Innovat...
Fundação CERTI - Programa Sinapse da Inovação - Alexandre Ueno - Open Innovat...Allagi Open Innovation Services
O documento descreve o Programa Sinapse da Inovação, que tem como objetivo ampliar o surgimento de empreendimentos inovadores e fortalecer a cultura do empreendedorismo inovador. O programa captou 1174 ideias no estado de Santa Catarina, selecionou 61 projetos para capacitação e avaliou os resultados obtidos. As conclusões apontam que a iniciativa foi válida e pode ser ampliada para outros estados.PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
Segurança Digital Pessoal e Boas Práticas
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Building Innovation Labs
Ferramentas de inovação aberta
O documento fornece uma introdução às ferramentas de inovação aberta, descrevendo conceitos como inteligência coletiva, sabedoria da multidão e crowdsourcing. Resume casos de uso de crowdsourcing e co-criação e apresenta uma variedade de ferramentas disponíveis, enfatizando a importância de compreender suas características e propósitos.
Relatório Centro de Referência em Inovação
1) O documento discute os desafios da inovação nas empresas e apresenta ferramentas para gestão da inovação como Batalha de Conceitos.
2) As pessoas são apontadas como centrais para a cultura de inovação, mas enfrentam pressão por resultados imediatos, dividindo-se entre inovar e entregar metas.
3) A liderança é fundamental para incentivar a inovação no dia a dia e cobrar riscos, mas envolver CEOs em discussões é desafio.
Apresentação Inovadores
O documento descreve uma plataforma chamada Inovadores que promove inovação em empresas através de crowdsourcing e colaboração. A plataforma facilita o acesso à inovação e solução de problemas por meio de briefings e ideias de uma comunidade online. As empresas podem também usar redes fechadas na plataforma para estimular a cultura de inovação interna entre os colaboradores.
O RH como motor da Inovação
O documento discute como as empresas podem inovar através da cultura, processos e mentalidade dos funcionários. A inovação requer que as ideias surjam da colisão de pensamentos e da colaboração entre as pessoas. O RH deve estimular a inovação capacitando os funcionários, apoiando espaços colaborativos e preparando os líderes para pensar de forma diferente.
A área de RH como motor da Inovação Colaborativa
Como a área de RH pode tornar-se mais estratégica e contribuir para o desenvolvimento de processos de inovação.
Inovação: cultura como drive para tecnologias emergentes
Acreditamos que a inovação deve ser um drive constante em qualquer empresa para gerar valor de maneira orgânica. No entanto, muitas organizações apostam na criação de departamentos de inovação como um fim, visando resultados rápidos.
Esse tipo de ação, sem um objetivo definido, tende a desperdiçar recursos. Para evitar erros de conceito como esses, é preciso fomentar a absorção dos valores da inovação à cultura corporativa.
Nos próximos slides, falaremos sobre a importância de construir um ambiente propício à criatividade e como a tecnologia pode ajudar nisso.
Boa leitura!
Apresentação Templo
O documento descreve os serviços de uma organização voltada para empreendedorismo, inovação e educação. A organização oferece coworking, laboratórios de inovação, educação corporativa e soluções para ajudar empresas a inovar de forma colaborativa.
Podemos ficar mais criativos e inovadores
Esse atigo apresenta idéias muito simples e diretas de ações que as lideranças podem implementar para estimular a criatividade e a inovação em qualquer tipo de organização
Coworking Educar Brasil
A Educar Brasil oferece espaços compartilhados e privativos para empreendedores, startups, profissionais autônomos e estudantes trabalharem de forma flexível e acessarem educação, networking e apoio administrativo em um ambiente central em Porto Alegre. Os planos oferecem vantagens como economia com despesas fixas e descontos para alunos de cursos EAD disponíveis no local.
Design Thinking - Níveis de Evolução
O documento descreve três níveis de evolução do Design Thinking: 1) Design de Produtos, focado na criação de artefatos funcionais; 2) Design de Experiências, centrado nas pessoas e como elas interagem com tecnologias; e 3) Design de Transformação, voltado para soluções sociais inovadoras que promovam mudanças positivas.
2º Workshop Subvenção Economica à Inovação
O documento descreve a agenda de um workshop sobre capacitação para subvenção econômica à inovação que ocorrerá em Salvador em 14 de maio de 2010. A agenda inclui apresentações sobre engenharia de financiamento à inovação, oportunidades de subvenção econômica, orientação para elaboração de projetos e casos de sucesso.
Gestão da Inovação na Prática 5 anos
O documento descreve a criação e impacto de um livro sobre gestão da inovação escrito pelos fundadores da Innoscience. O livro recebeu prêmios e foi utilizado como base para diversos trabalhos acadêmicos nos últimos 5 anos, totalizando 28 menções. Os autores ficaram satisfeitos com a contribuição do livro para a disseminação do conhecimento sobre inovação.
Prototyping Lab
O documento apresenta a proposta de criação de um Laboratório de Prototipagem na WMS com o objetivo de estimular a inovação e a experimentação entre os colaboradores. O laboratório teria quatro frentes de atuação: difundir o conceito de prototipagem, mapear perfis de usuários, realizar entrevistas com especialistas e desenvolver propostas de valor para quebrar barreiras à cultura de prototipagem.
Gestão da Inovação na Prática 5 anos (2009-2014)
Report de 5 anos do impacto do livro Gestão da Inovação na Prática dos autores Felipe Ost Scherer e Maximiliano Selistre Carlomagno.
Apresentação Inovar.pptx
O documento discute os tópicos importantes para inovação em startups, incluindo a necessidade de autonomia para desenvolvimento sem aprovações, ter interesse pessoal no resultado para pensar fora da caixa, e criar uma plataforma para experimentos e testes. Ele também discute exemplos como a Uber e como atribuir responsabilidades às equipes é importante.
Projecto Coworking - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011
O coworking refere-se a um espaço de trabalho compartilhado por profissionais independentes que colaboram e compartilham ideias. Os centros de coworking oferecem motivação, networking e redução de custos para empreendedores, e muitas vezes funcionam como incubadoras para novas startups.
Petrobras ws ambiente 01.02
Este workshop de um dia aborda a criação de um ambiente organizacional propício para a inovação na Petrobras. O workshop ensina como construir um processo de inovação estruturado por meio da discussão de conceitos como cultura organizacional, equipes de inovação e solução de problemas. A metodologia inclui exercícios em grupo, vídeos e estudos de caso para ajudar os participantes a compreender como promover a inovação em suas equipes e na empresa.
Modelo de Apresentação IED Lab para Chilli Beans
O documento descreve a essência e objetivos do IED, uma instituição de ensino de design. A essência é o design, com ênfase nos processos de desenvolvimento. Quatro eixos guiam suas ações: mídia e tecnologia, cidade, entretenimento e bem-estar. O IED oferece cursos e atividades gratuitas com foco na comunidade local.
Apresentação senai centro internacional de inovação - business inovation
O documento descreve os serviços de inovação oferecidos pelo SENAI CENTRO INTERNACIONAL DE INOVAÇÃO (C2i) para indústrias, incluindo: (1) desenvolvimento de cultura de inovação e processos de empreendedorismo, (2) implementação de planos de inovação e consultoria em gestão da inovação, (3) consultoria em gestão tecnológica e transferência de conhecimento, (4) apoio na captação de recursos financeiros para inovação. O C2i utiliza ferra
Fundação CERTI - Programa Sinapse da Inovação - Alexandre Ueno - Open Innovat...
Fundação CERTI - Programa Sinapse da Inovação - Alexandre Ueno - Open Innovat...Allagi Open Innovation Services
O documento descreve o Programa Sinapse da Inovação, que tem como objetivo ampliar o surgimento de empreendimentos inovadores e fortalecer a cultura do empreendedorismo inovador. O programa captou 1174 ideias no estado de Santa Catarina, selecionou 61 projetos para capacitação e avaliou os resultados obtidos. As conclusões apontam que a iniciativa foi válida e pode ser ampliada para outros estados.Semelhante a Building Innovation Labs (20)
Inovação: cultura como drive para tecnologias emergentes
Inovação: cultura como drive para tecnologias emergentes
Projecto Coworking - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011
Projecto Coworking - Apresentação no 2º Workshop MAQUIJIG - 27 Janeiro 2011
Apresentação senai centro internacional de inovação - business inovation
Apresentação senai centro internacional de inovação - business inovation
Fundação CERTI - Programa Sinapse da Inovação - Alexandre Ueno - Open Innovat...
Fundação CERTI - Programa Sinapse da Inovação - Alexandre Ueno - Open Innovat...
Último
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
Segurança Digital Pessoal e Boas Práticas
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
TOO - TÉCNICAS DE ORIENTAÇÃO A OBJETOS aula 1.pdf
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
Logica de Progamacao - Aula (1) (1).pptx
A palavra
lógica está
normalmente
relacionada
com o modo
de pensar de
um indivíduo
em termos de
racionalidade
e coerência
Escola Virtual - Fundação Bradesco - ITIL - Gabriel Faustino.pdf
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
Último (7)
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...
Escola Virtual - Fundação Bradesco - ITIL - Gabriel Faustino.pdf
Escola Virtual - Fundação Bradesco - ITIL - Gabriel Faustino.pdf
Building Innovation Labs
- 2. O QUE É UM LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO?
- 3. Espaço empresarial projetado para criar condições favoráveis para inovação
- 4. Criar novos produtos, serviços ou guiar a reformulação de processos, através de melhorias que podem ser incrementais ou disruptivas
- 5. COMO?
- 6. Cultura, velocidade e disruptividade de uma startup
- 7. Ambiente criativo e colaborativo
- 8. Novos conhecimentos podem ser facilmente compartilhados e ideias podem ser desenvolvidas
- 11. O DESIGN THINKING possibilita que os LABORATÓRIOS DE INOVAÇÃO descubram soluções inovadoras e criativas para os problemas
- 13. Priorização de acordo com os objetivos estratégicos da empresa Seleção é colaborativa envolvendo todas as partes interessadas e especialmente os usuários finais
- 14. MONTANDO O TIME
- 17. Espaço Deve ser espaçoso, aberto e estrategicamente localizado Deve estimular a criatividade Deve possuir quadros brancos e espaços integrados para facilitar o compartilhamento de ideias Deve ter a tecnologia disponível para permitir a troca em tempo real de informações Deve ser um espaço orgânico