O programa INTERAGIR-Rio tem como objetivo identificar, formar e apoiar lideranças empreendedoras no interior do Rio de Janeiro para promover o desenvolvimento econômico e social do estado. Ele pretende criar uma rede de apoio entre a capital e o interior para melhorar o ambiente de negócios. O programa já inaugurou três Conselhos de Jovens Empreendedores e busca expandir para outras regiões do estado.
AULA 1
a) Definições de Pessoa Física e Pessoa Jurídica;
b) Funções Essenciais das Empresas;
c) Tipos de Empresas Constituídas no Brasil;
d) Princípios das Práticas Administrativas.
AULA 2
a) Constituição de Empresa;
b) Contrato Social;
c) Procedimento de abertura de Empresa.
AULA 1
a) Definições de Pessoa Física e Pessoa Jurídica;
b) Funções Essenciais das Empresas;
c) Tipos de Empresas Constituídas no Brasil;
d) Princípios das Práticas Administrativas.
AULA 2
a) Constituição de Empresa;
b) Contrato Social;
c) Procedimento de abertura de Empresa.
Situación Actual de la gestión de residuos sólidos domiciliarios en la Provi...Arauco 2030
PONENCIA CUMBRES DE NAHUELBUTA (Cumbre del Agua), Cañete 18 de julio de 2014:
Situación Actual de la gestión de residuos sólidos domiciliarios en la Provincia.
Sra. Mariela Medrano Ortiz, Encargada de M. Ambiente Curanilahue
Proposta de Parceria do Programa Ação Epreendedora.
Projeto: DC3 Comunicação e Marketing
Realização: FEMICRO/BA - Federação das Associações de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do Estado da Bahia.
Pequenos Negócios Desafios e Perspectivas, é um e-book de 112 páginas que fala sobre tendências, perspectivas para os próximos anos e muitos outros assuntos de muita relevância para quem quer se tornar microempreendedor.
Você vai encontrar esse e outros livros no blog abaixo.
http://marketingdelivros.blogspot.com.br/
Mapa do Ecossistema de Inovação - Rio de Janeiro
Estudo realizado em 2015 com as principais instituições e organizações ligadas ao tema inovação no Estado do Rio de Janeiro
Manual de Gestão de Marcas para Micro Empresas e Empresas de Pequeno PorteGabriel Meneses
Resultado prático da pesquisa de TCC para a Graduação em Design com Habilitação em Comunicação Visual pelo Centro universitário Senac. Dezembro de 2011.
Órgãos Sociais da CCISS
Assembleia Geral
Presidente - João Higino do Rosário Silva- CAVIBEL
Vice- Presidente - Bráz de Andrade- CASA BRÁZ DE ANDRADE
Secretários da mesa/ Vogais - José Mário Lopes- IMPORTEX
Secretários da Mesa /Vogais - Luisilda Tavares dos santos de Sousa Lobo- TIPOGRAFIA SANTOS
Conselho directivo
Presidente - Jorge Daniel Spencer Lima- SOGEI
Vice- Presidente - Júlio Almeida- TECNICIL INDÙSTRIA
Vogal - Rui Amante da Rosa - ELSEG
Vogal - Gil Évora- INPHARMA
Vogal - Nuno Amílcar Barcelos de Barros Levy- MSN MENS. E SOLUÇ. DE MARQ
Vogal - Conceição Brandão Monteiro- TUDO TERRENO
Vogal - José Jorge Oliveira- ACAISA
Conselho Fiscal
Presidente - Francisco Sebastião Correia Teixeira- CABOSYS
Vogal - Maria da Luz Martins Semedo- EME MARKETING & EVENTOS
Vogal - Arlinda Peixoto- COMPTA
Proposta de Parceria do Programa Ação Epreendedora.
Projeto: DC3 Comunicação e Marketing
Realização: FEMICRO/BA - Federação das Associações de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do Estado da Bahia.
Situación Actual de la gestión de residuos sólidos domiciliarios en la Provi...Arauco 2030
PONENCIA CUMBRES DE NAHUELBUTA (Cumbre del Agua), Cañete 18 de julio de 2014:
Situación Actual de la gestión de residuos sólidos domiciliarios en la Provincia.
Sra. Mariela Medrano Ortiz, Encargada de M. Ambiente Curanilahue
Proposta de Parceria do Programa Ação Epreendedora.
Projeto: DC3 Comunicação e Marketing
Realização: FEMICRO/BA - Federação das Associações de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do Estado da Bahia.
Pequenos Negócios Desafios e Perspectivas, é um e-book de 112 páginas que fala sobre tendências, perspectivas para os próximos anos e muitos outros assuntos de muita relevância para quem quer se tornar microempreendedor.
Você vai encontrar esse e outros livros no blog abaixo.
http://marketingdelivros.blogspot.com.br/
Mapa do Ecossistema de Inovação - Rio de Janeiro
Estudo realizado em 2015 com as principais instituições e organizações ligadas ao tema inovação no Estado do Rio de Janeiro
Manual de Gestão de Marcas para Micro Empresas e Empresas de Pequeno PorteGabriel Meneses
Resultado prático da pesquisa de TCC para a Graduação em Design com Habilitação em Comunicação Visual pelo Centro universitário Senac. Dezembro de 2011.
Órgãos Sociais da CCISS
Assembleia Geral
Presidente - João Higino do Rosário Silva- CAVIBEL
Vice- Presidente - Bráz de Andrade- CASA BRÁZ DE ANDRADE
Secretários da mesa/ Vogais - José Mário Lopes- IMPORTEX
Secretários da Mesa /Vogais - Luisilda Tavares dos santos de Sousa Lobo- TIPOGRAFIA SANTOS
Conselho directivo
Presidente - Jorge Daniel Spencer Lima- SOGEI
Vice- Presidente - Júlio Almeida- TECNICIL INDÙSTRIA
Vogal - Rui Amante da Rosa - ELSEG
Vogal - Gil Évora- INPHARMA
Vogal - Nuno Amílcar Barcelos de Barros Levy- MSN MENS. E SOLUÇ. DE MARQ
Vogal - Conceição Brandão Monteiro- TUDO TERRENO
Vogal - José Jorge Oliveira- ACAISA
Conselho Fiscal
Presidente - Francisco Sebastião Correia Teixeira- CABOSYS
Vogal - Maria da Luz Martins Semedo- EME MARKETING & EVENTOS
Vogal - Arlinda Peixoto- COMPTA
Proposta de Parceria do Programa Ação Epreendedora.
Projeto: DC3 Comunicação e Marketing
Realização: FEMICRO/BA - Federação das Associações de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do Estado da Bahia.
FATORES QUE CONTRIBUEM PARA O SUCESSOS DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO COMÉRC...Adriano Alves de Aquino
No Brasil, o comércio eletrônico faturou R$ 35, 8 bilhões em 2014 e está em amplo crescimento e propício para novos empreendimentos. Porém, cerca de 70% das lojas virtuais que iniciam suas atividades fracassam poucos meses após o início de suas operações. Mesmo com alto índice de empreendedores brasileiros, alguns conceitos básicos sobre administração de negócios são ignorados. A falta da definição de missão, visão e valores e a ausência de um bom plano de negócios seguido por uma pesquisa de mercado, estratégias de marketing e planos operacionais e financeiros, fatores fundamentais para o sucesso de um negócio, físico ou virtual, são deixados de lado devido à euforia do momento ou até mesmo por falta de conhecimento do empreendedor. Diante deste cenário, serão feitas pesquisas bibliográficas, em livros, sites, artigos, revistas, e-books e outros canais de informação na busca de dados sobre os principais fatores que contribuem para o sucesso de micro e pequenas empresas no mercado virtual, colaborando com a prosperidade desses novos negócios.
Proposta de Parceria do VI Fórum de Debates da Micro e Pequena Empresa do Estado da Bahia.
Projeto: DC3 Comunicação e Marketing
Realização: FEMICRO/BA - Federação das Associações de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do Estado da Bahia.
1. CONSELHO EMPRESARIAL DE JOVENS
EMPREENDEDORES
ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DO RIO DE JANEIRO
O programa INTERAGIR A efetiva capacidade
- Rio nasceu no Conselho do Programa em atender
Empresarial de Jovens necessidades
Empreendedores da previamente definidas
Associação Comercial do
Rio de Janeiro em 2006, Basicamente, a
logo após o empresário proposta do Programa
Olavo Monteiro de é criar uma união
Carvalho assumir a entre a capital e o
presidência da ACRJ. interior, e dentro da
capital entre as suas
O programa de apoio cinco micro regiões.
aos empreendedores,
para o desenvolvimento Em andamento
de suas potencialidades - desde de 2006, o
INTERAGIR-Rio tem INTERAGIR-Rio
como objetivo principal “identificar, formar e inaugurou três Conselhos de Jovens: dois no Norte
potencializar lideranças empreendedoras locais em Fluminense (Macaé e Campos dos Goytacazes) e
todo o interior do Estado do Rio de Janeiro, criando um no Noroeste Fluminense (Itaperuna). Tendo
uma grande rede de apoio ao desenvolvimento atualmente outros Conselhos sendo estudados
econômico e social do estado, que dê suporte e para serem formalizados na Região da Baía da Ilha
oxigene os diversos movimentos, sejam eles Grande, no Centro-Sul, no Médio Paraíba, na
sociais, empresariais e políticos. E que tenham Região Serrana e na Metropolitana II.
como objetivo melhorar e monitorar o ambiente
de negócios regionais”. O INTERAGIR - Rio O foco do INTERAGIR-Rio é expandir sua
pretende também consolidar o fortalecimento experiência para as Regiões restantes, que não
institucional das associações empresariais. possuem Conselhos, para obter uma abrangência
estadual com proposições ecléticas e
O desenvolvimento e fortalecimento dos multisetoriais, respeitando as características e
negócios, através da consolidação do programa necessidades regionais.
INTERAGIR - Rio, proporcionará maior integração
dos municípios do Estado do Rio de Janeiro e seu O coordenador geral do Programa INTERAGIR-
desenvolvimento regional. Assim como, um Rio, Áureo Ricardo Salles de Barros, entende que:
estímulo a ações empreendedoras em um ambiente “Só com a união dos esforços das diversas
propício à promoção do desenvolvimento entidades que o sucesso será atigido em sua
integrado e sustentável, contribuindo com a plenitude”.
geração de emprego e renda.
Os interessados podem entrar em contato
A missão do INTERAGIR-Rio é de “contribuir diretamente com ele.
para integração e desenvolvimento de jovens
empreendedores do Estado do Rio de Janeiro em
busca do crescimento pessoal e coletivo, com Áureo Ricardo Salles de Barros
ganhos para a sociedade”. E sua visão é de “ser 55 21 8242-3575
reconhecido como a principal rede de integração www.interagirrio.com.br
e formação de jovens empreendedores do Estado skype: ricardosalles1
do Rio de Janeiro”. msn:ricardosalles1@hotmail.com
2. Renato Mota, diretor ACRJ, João Casagrande, conselheiro,
Ricardo Lagares, presidente Conselho de Jovens da ACRJ,
e Ricardo Salles, diretor ACRJ