A guerra pelo talento voltou, com 51% dos líderes de RH em Portugal esperando um aumento no número de funcionários. Além disso, 31% das organizações aumentaram o orçamento para recrutamento. A principal prioridade em Portugal é a formação e desenvolvimento, enquanto a gestão global de talento e formação estão no topo da lista. A medição de desempenho dos funcionários é a forma mais comum de medir o sucesso dos RH.

1. A GUERRA PELO TALENTO VOLTOU
51% dos líderes portugueses de RH
espera que o headcount da sua empresa cresça
nos próximos 12 meses (48% a nível global).
31% das organizações aumentou o orçamento dedicado ao recrutamento
31%
Global: 27%
56%
Global: 52%
13%
Global: 21%
AUMENTOU ESTABILIZOU DIMINUIU
PRIORIDADES DE RH
COMO MEDEM OS RH O SUCESSO?
A INFLUÊNCIA DO LÍDER DE RH: UMA
FUNÇÃO CADA VEZ MAIS ESTRATÉGICA
A nível global, a gestão de talento e a formação e desenvolvimento estão no topo da lista de
prioridades. Em Portugal, a principal prioridade é a formação e desenvolvimento.
Quando maior a organização – e respectiva equipa de RH –
melhor será o nível de medição dos KPIs de RH
Desempenho
dos
colaboradores
Global: 72%
Turnover de
colaboradores
Global: 67%
Eficiência do
recrutamento
Global: 43%
Gestão de
desempenho
Global: 32%
Mobilidade
Global: 16%
Nenhum
Global: 3%
91%
60%
Motivação dos
colaboradores
Global: 46%
46%
Competências
dos
colaboradores
Global: 43%
68%
51%
30%
26%
1%
Poucos ou nenhuns KPIs
Três ou mais KPIs
Formação e desenvolvimento
51%
Global: 33%
Gestão de desempenho
32%
Global: 28%
Aquisição de talento/recrutamento
32%
Global: 32%
Gestão de talento
28%
Global: 33%
Relação com os colaboradores
28%
Global: 18%
Compensação e benefícios
22%
Global: 18%
Employer branding/Marketing/Valorização de colaboradores
12%
Global: 13%
Diversidade e inclusão
2%
Global: 4%
São a diversidade e inclusão apenas uma ideia teórica ou são questões essenciais para o sucesso do negócio?
Apenas 2% das organizações considera estes temas prioritários.
Os resultados apresentados nesta factsheet baseiam-se nas respostas de 91 líderes
de RH portugueses, com um total de 2.572 respostas de 65 países
56% dos líderes de gestão de RH portugueses
reporta directamente ao CFO/CEO/Director Geral/
Director administrativo
PERSPECTIVAS GLOBAIS
BARÓMETRO DE RH
ColocarasPessoasemPrimeiroLugar
Os RH na Vanguarda do Crescimento
e Transformação do Negócio
PORTUGAL
48%
Nesta factsheet, os números marcados a vermelho ou verde são significativamente inferiores / superiores à média global.
Aquisição de
talento/recrutamento
Global: 86%
Políticas
de RH
Global: 83%
Relação com
os colaboradores
Global: 81%
Formação e
desenvolvimento
Global: 79%
Compensação
e benefícios
Global: 77%
Gestão de
desempenho
Global: 79%
51%
96%
9
0%
90% 89%
8
8%
82%
O ÂMBITO DE
RESPONSABILIDADES
DOS RH