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Aula 1- Administracao-do-Terceiro-Setor.pptx
- 1. Administração do Terceiro Setor OTerceiro Setor é composto por organizações sem fins lucrativos que desempenham um papel essencial na sociedade, complementando as ações do Estado e da iniciativa privada. A administração dessas organizações exige conhecimentos específicos em gestão financeira, captação de recursos e transparência. Nesta aula, exploraremos os princípios fundamentais da administração do Terceiro Setor, seus desafios e melhores práticas de gestão.
- 2. Conceito e Característicasdo Terceiro Setor ONGs Organizações não-governamentais que atuam em diversas áreas sociais Associações Grupos formados por pessoas com objetivos comuns de caráter social Fundações Entidades criadas a partir de um patrimônio destinado a fins sociais Cooperativas Sociais Organizações que unem pessoas para atender necessidades sociais coletivas O Terceiro Setor engloba organizações como ONGs, associações, fundações e cooperativas sociais, que possuem como objetivo principal o bem-estar social. Diferentemente do setor público e privado, essas entidades dependem de doações, parcerias e incentivos fiscais para financiar suas atividades.
- 3. Fontes de Recursose Captação de Fundos Doações de indivíduos e empresas Contribuições financeiras ou materiais feitas por pessoas físicas e jurídicas Convênios com o setor público Parcerias formais com órgãos governamentais para execução de projetos sociais Parcerias com empresas privadas Colaborações estratégicas com o setor privado para financiamento de iniciativas Eventos beneficentes Ações organizadas especificamente para arrecadar fundos Crowdfunding e financiamento coletivo Captação de recursos através de plataformas online com múltiplos doadores A captação de recursos exige transparência na gestão financeira e uma estratégia eficiente de comunicação para sensibilizar doadores e parceiros.
- 4. Gestão Financeira no TerceiroSetor Planejamento orçamentário Elaboração de previsões financeiras e alocação de recursos para projetos e operações Controle de receitas e despesas Monitoramento constante do fluxo financeiro da organização Uso eficiente dos recursos captados Maximização do impacto social através da otimização dos recursos disponíveis Demonstrações financeiras transparentes Elaboração de relatórios claros e acessíveis sobre a utilização dos recursos A administração financeira de uma organização sem fins lucrativos requer boas práticas de controle e prestação de contas. Organizações devem seguir normas contábeis específicas, como o ITG 2002, que regula a contabilidade de entidades sem fins lucrativos.
- 5. Gestão de Pessoase Voluntariado Recrutamento Seleção de voluntários e profissionais alinhados com a missão da organização Treinamento Capacitação técnica e alinhamento com os valores institucionais Motivação Estratégias para manter o engajamento e compromisso da equipe Reconhecimento Valorização das contribuições individuais e coletivas Os recursos humanos são fundamentais para o sucesso do Terceiro Setor. A gestão de voluntários e funcionários deve focar na motivação, treinamento e engajamento para maximizar os impactos sociais da entidade.
- 6. Transparência e Governança Credibilidade Confiançados stakeholders Relatórios Públicos Divulgação de resultados Compliance Conformidade com normas Auditorias Verificação independente A governança no Terceiro Setor envolve mecanismos de transparência e ética na administração dos recursos. O uso de auditorias, publicação de relatórios de atividades e boas práticas de compliance são fundamentais para manter a credibilidade da instituição perante doadores e a sociedade.
- 7. Exemplos Práticos eCasos de Sucesso Médicos Sem Fronteiras Organização internacional que presta assistência médica em áreas de conflito e crise humanitária, com gestão transparente e captação de recursos global. Instituto Ayrton Senna Fundação brasileira focada em educação, com modelo de gestão profissionalizado e parcerias estratégicas com setor público e privado. AACD Associação de Assistência à Criança Deficiente, referência em reabilitação e inclusão social, com diversificação de fontes de recursos. Muitas organizações bem-sucedidas demonstram como a boa gestão pode garantir perenidade e impacto social positivo. Exemplos incluem instituições como Médicos Sem Fronteiras, Instituto Ayrton Senna e AACD, que utilizam boas práticas administrativas para ampliar sua atuação.
- 8. Desafios e Tendências DesafiosAtuais • Burocracia na captação de recursos públicos • Dependência financeira de poucas fontes • Necessidade de profissionalização da gestão • Concorrência por doações e recursos limitados • Mensuração de impacto social Tendências Emergentes • Digitalização de processos administrativos • Uso de Big Data para análise de impacto • Negócios sociais e modelos híbridos • Captação de recursos online • Parcerias intersetoriais estratégicas O Terceiro Setor enfrenta desafios como burocracia na captação de recursos, dependência financeira e necessidade de profissionalização da gestão. Tendências como a digitalização e o uso de Big Data para análise de impacto vêm ajudando a superar essas barreiras.
- 9. Conclusão Planejamento Estratégico Base parasustentabilidade Transparência Pilar da credibilidade Boas Práticas Financeiras Garantia de continuidade A administração do Terceiro Setor é um campo desafiador que exige planejamento estratégico, transparência e boas práticas financeiras. O sucesso dessas organizações depende da capacidade de captar recursos, gerir voluntários e comprovar seu impacto social.