A reunião apresentará o status de projetos, atividades planejadas para o APL de TI&C, plano de compartilhamento de espaços e status da incubadora de empresas. Também apresentará resultados financeiros e esclarecerá linhas de crédito.

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2. Programação www.itescs.com.br 08h00  Recepção dos convidados (ITESCS) 08h30  Abertura e apresentação da pauta do dia (Fernando) 08h40  Apresentação do Status dos projetos (Fernando) 09h00  Apresentação de levantamento em reuniões e atividades previstas para o APL (Fernando) 09h45  Apresentação plano de compartilhamento de espaços (Fernando) 10h10  Apresentação do status atual implantação incubadora de empresas (Turíbio) 10h30  Resultado financeiro trimestre e divulgação de balanço anual (exercício 2010) (Celso) 10h45  Esclarecimento de dúvidas 11h00  Divulgação e esclarecimento sobre linhas de credito BNDES e outros (Banco do Brasil) 11h30  Esclarecimento de duvidas 11h45  Encerramento

3. Status dos projetos www.itescs.com.br APL de TI&C (Em andamento, porem com novas estratégias definidas) Incubadora de Empresas (Aguardando a nomeação do coordenador responsável) Redes sociais e atuação nas diversas mídias (Forma de atuação reformulada) Transformar o ITESCS em um centro de referência em soluções de TI&C (novo) Montagem de um centro empresarial compartilhado pelas empresas de TI&C (novo) Mais detalhamento nas apresentações seguintes...

4. Reunião com os empresários CONSOLIDADO www.itescs.com.br

5. Reunião com os empresários CONSOLIDADO www.itescs.com.br

6. Reunião com os empresários CONSOLIDADO www.itescs.com.br

7. Novas Estratégias www.itescs.com.br Promover a união do grupo e geração de negócios Utilizar a rede de relacionamento e contatos do ITESCS para divulgação das empresas e seus produtos Promover eventos com expertise das próprias empresas, como palestras, seminários, oficinais, apresentações e outras ações Divulgação dos cases e releases das empresas através dos canais de divulgação do ITESCS (Twitter, Blog, Site, Fórum, Redes sociais e News com mais de 14 mil assinantes) Fortalecimento de ações do grupo de central de negócios, promovendo compras e vendas em conjunto. Aproximação para vendas dos produtos do ITESCS com os demais grupos de APL da região Tornar o ITESCS um centro de referência em TI&C na região, onde empresas buscariam soluções através do Instituto e estes serviços seriam prestados pelos nossos associados Compartilhamento de espaço, juntando todas as empresas em um único local, proporcionando assim economia através de serviços compartilhados e tornar este local o inicio do um polo de TI&C Ampliação da rede de associados através das novas estratégias

8. Integração dos canais de comunicação www.itescs.com.br Abaixo: Esquema de integração das ferramentas movimentadas pelos ITESCS

9. Atuação nas Mídias Sociais Perfil no Twitter com mais de 4.400 twitts (continuo) Movimentação de perfil no Linkedin (continuo) Movimentação de fórum para o APL de TI&C e demais (continuo) Criação de Blog para membros do APL publicarem artigos (continuo) Publicação de apresentações em diversos sites (em andamento) Criação de youtube.com com vídeos de interesse do grupo. (perfil criado, atualização continua) Transmissão de eventos online através do portal ITESCS (mecanismo pronto já com alguns eventos transmitidos) Reestruturação das estratégias de atuação nas mídias sociais (em fase de integração) www.itescs.com.br

10. Resultado de divulgação do ITESCS e atuação em redes sociais www.itescs.com.br

11. Visibilidade Portal

12. Compartilhamento de Espaço www.itescs.com.br OBJETIVO: Proporcionar menor custo de locação, condomínio e outros... Compartilhamento de serviços (refeição, condomínio, infra, etc...) Aproximação das empresas associadas Geração de negócios Criação de um centro de referência em TI&C (possível polo de TI&C) AÇÕES Identificar as empresas interessadas (concluído) Levantamento de custos atuais (concluído) Levantamento de espaço necessário (concluído – entre 3500 a 4000m2) Decidir sobre o local a ser utilizado (decidir na assembleia) locação ou construção Localizar imóvel (prédio, terreno, salas comerciais, etc...(a executar) Localizar parceiros que ajudem na viabilização do projeto (prefeituras e outros) Divulgar custos reais de implantação e montar grupo aderente (a executar) Executar projeto de acordo com a quantidade de empresas no grupo aderente.

13. Posição Financeira Diretor Financeiro: Celso Soares www.itescs.com.br

14. POSIÇÃO DO SALDO BANCARIO EM 11/03/2011 CONTA SALDO SALDO EM C/C BANCO DO BRASIL - CONTA ASSOCIADOS R$ 22.011,12 SALDO EM C/C CAIXA FEDERAL 381-8 – CONTA APL/EMPRESAS R$ 14.040,54 SALDO EM C/C CAIXA FEDERAL 392-3 – CONTA APL/SEBRAE R$ 5.214,27 CAIXA INTERNO - DINHEIRO R$ 0,00 SALDO GERAL ATÉ 30/11/2010 R$ 41.265,84

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