O documento discute como empresas podem desenvolver uma marca empregadora forte para atrair talentos. Apresenta a importância de entender as preferências dos candidatos e como a imagem da empresa é percebida versus a realidade interna. Também descreve o processo de construir um valor empregador proposital alinhado com a visão estratégica da empresa para comunicar de forma efetiva aos públicos-alvo.

1. Marketing for Talent
Como trabalhar sua
Marca Empregadora?

2. 60%do processo de decisão
de compra é feito antes
de qualquer interação
com um vendedor

3. O que é Talent Brand?

4. Sua Marca
Empregadora Marca Empregadora
Mostrar sua
Os atributos e sentimentos que você
gostaria de associar a sua empresa
A entrega da sua marca empregadora em
todos os pontos de comunicação

5. Conhecimento
Consideração
Candidatura
Contratado
Talento difícil contratação

7. Fonte: LinkedIn Talent Pools

8. Fonte: LinkedIn Talent Pools

15. Os melhores recrutadores do mundo pensam
como os melhores profissionais de marketing.
- Jeff Weiner, LinkedIn CEO

16. Conhecendo seu público
Conhecendo a concorrência

21. Estrada para construção do seu EVP
21universumglobal.com
• O que é atrativo
para os atuais
e/ou futuros
funcionários?
• Quais as
preferências do
grupo-alvo?
• Essas
preferências
estão alinhadas
com a imagem
que possuem de
nós?
• Precisamos
reposicionar a
nossa marca
como
empregador?
• O que está alinhado
com os valores
corporativos e a
comunicação
corporativa?
• Qual a visão de futuro
e os objetivos dos
diretores?
• Em que áreas
temos uma
vantagem
competitiva?
• Em que áreas
estamos atrás dos
nossos
concorrentes?
• O que os
funcionários veem
como verdadeiro
atualmente?
• Há alguma
percepção que
seja crucial tornar
verdadeira?
EVP
IMAGEM
ATUAL
VERDADE
INTERNAMENTE
POSIÇÃO
COMPETITIVA
VISÃO
ESTRATÉGICA
ATRATIVO
PARA PÚBLICO
ALVO

22. Como você deve priorizar a
comunicação?
22universumglobal.com

23. Obrigada