Apresentação Final
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O documento analisa os processos de negócio da Coordenação Geral de Tecnologia da Informação (CGTI) do Tribunal Regional do Trabalho (TRT) através da metodologia CobiT. A análise conclui que a maioria dos processos está em nível inicial ou repetitivo de maturidade, carecendo de planejamento, documentação e formalização de procedimentos. São sugeridas melhorias como a elaboração de planos estratégicos e gestão de investimentos em TI para alinhar a área às necessidades do negócio.
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O relatório descreve as ações da Rede D'Or São Luiz no combate à pandemia de Covid-19 em 2020, incluindo doações de R$ 220 milhões e a abertura de 1.130 novos leitos para pacientes do SUS. O relatório também discute os investimentos de R$ 3,8 bilhões da empresa em 2020, seu comprometimento com a sustentabilidade e os resultados positivos de pesquisas de clima e engajamento dos funcionários.
Escritório do CIO x Governança de TI
O documento discute o que é governança de TI, seus benefícios e como implementá-la através do escritório do CIO. Ele explica que governança de TI envolve estabelecer políticas e estruturas para garantir que as decisões de TI estejam alinhadas aos objetivos de negócios e que os projetos de TI sejam implementados efetivamente. Benefícios incluem melhor alinhamento com o negócio, controle de riscos e redução de custos. É recomendado desenvolver um sistema de governança adaptado à organização e
"The Enterprisers Project" e a Transformação Digital
Apresentação que análise o portal "The Enterprisers Project" sob a ótica da Transformação Digital.
O portal possui como patrocinador a RedHat e como parceiros de conteúdo as revistas CIO e Harvard Business Review.
Material elaborado na disciplina de Governança e Gestão da TI na Transformação Digital (TD) do Programa de Mestrado em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação (MGCTI) da Universidade Católica de Brasília (UCB).
Fast IT Full Study Findings, Portuguese
O documento discute os desafios enfrentados pelos departamentos de TI na era da Internet das Coisas (IoT). A IoT está sobrecarregando a complexidade da TI e criando novas oportunidades e desafios. A Fast IT é proposta como um novo modelo operacional para que a TI possa acelerar a inovação nas empresas e ajudá-las a aproveitar as oportunidades da IoT.
Gestão de Serviços de TI
O documento discute gestão de serviços de TI, mencionando:
1) A terceirização de TI é motivada por redução de custos e foco nas competências essenciais;
2) Existem diferentes níveis de terceirização, desde total até fornecimento interno;
3) É importante avaliar custos, riscos e casos de benchmark para tomar decisões sobre terceirização.
Apostila 200 questões coment trab e proc trabalho - bruno klippel
O documento é uma apostila gratuita com 200 questões comentadas de direito do trabalho e processo do trabalho do CESPE/UnB e FCC, destinada a auxiliar na preparação para concursos de TRTs. A apostila apresenta questões sobre princípios e fontes do direito do trabalho, comentadas pelo professor Bruno Klippel com base em sua experiência acadêmica e docente na área.
Análise da Maturidade dos Processos de Negócio do CPD da UFS através do Estud...
Análise da Maturidade dos Processos de Negócio do CPD da UFS através do Estud...Kharylim Machado Sea
O documento apresenta uma análise da maturidade dos processos de negócio do Centro de Processamento de Dados (CPD) da Universidade Federal de Sergipe (UFS) utilizando o framework CobiT. Foram identificados alguns processos-chave do CPD e analisada sua maturidade de acordo com o modelo de maturidade do CobiT, variando entre os níveis 2 e 4, caracterizando um patamar intermediário. Conclusões apontam a necessidade de melhorias nos processos para elevar a maturidade geral do CPD.Cobit
1) O documento discute o framework Cobit e sua importância para a governança de TI em empresas.
2) Cobit possui 4 domínios principais: planejar e organizar, adquirir e implementar, entregar e suportar, e monitorar e avaliar.
3) O domínio de monitorar e avaliar é responsável por verificar se os processos de TI estão sendo executados da melhor forma e avaliar indicadores para melhoria contínua.
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Simulado cobit41
O documento apresenta uma série de perguntas sobre o framework COBIT. Ele aborda recursos, componentes, características, objetivos, benefícios e desafios relacionados à governança e gestão de TI com base no COBIT.
Apresentação Petic
O documento discute o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (PETIC). Apresenta o que é PETIC, como desenvolvê-lo e exemplos de sua implementação, incluindo um caso na Petrobrás onde o PETIC alinhou parcialmente a estratégia de TI às estratégias de negócio.
Manuscrito Cobit
O documento propõe avaliar os processos de tecnologia da informação e comunicação (TIC) do Tribunal Regional do Trabalho da 20a Região. Inicialmente, faz uma análise da situação atual desses processos para identificar possíveis falhas. Em seguida, analisa trabalhos relacionados à governança de TIC em outras organizações. Por fim, propõe técnicas, metodologias e ferramentas, como CobiT, que podem ajudar o TRT a melhorar a maturidade de seus processos de TIC.
ApresentaçãO Petic
O documento discute o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (PETIC). Apresenta o que é PETIC, passos para desenvolvimento de um planejamento estratégico e exemplos de metodologias como COBIT e ITIL. Relata caso da Petrobrás que realizou pesquisa para assegurar alinhamento entre estratégia de TI e estratégias empresariais.
Aula 2.0 governança de ti
O documento discute os principais aspectos da governança de TI em uma organização, incluindo um modelo genérico de governança de TI, um roteiro para a implantação da governança de TI e os principais modelos de melhores práticas, como COBIT, ITIL e PMBOK.
Governança de TI para Otimização de Investimentos
O documento discute os desafios da TI, como manter a TI funcionando, reduzir custos e complexidade e alinhar a TI com os objetivos de negócios. Também introduz conceitos de governança de TI, como COBIT e ITIL, e discute como esses frameworks podem ser usados para otimizar investimentos em TI e melhorar a alinhamento estratégico.
Maturidade de governanca de ti
1. A metodologia propõe analisar a maturidade da governança de TI de uma empresa em três fases: diagnóstico, implementação e suporte pós-implementação.
2. A fase de diagnóstico inclui entender a estratégia empresarial e de TI, levantar a situação atual dos processos de TI e definir o novo posicionamento desejado para a TI.
3. O documento fornece detalhes sobre as etapas e métodos para realizar o diagnóstico, incluindo entrevistas, workshops e mapeamento dos
TESI - Apresentação Final
O documento discute o planejamento estratégico de TIC em organizações. Apresenta o modelo PETIC e o Balanced Scorecard como ferramentas para alinhar a estratégia de TI à estratégia organizacional. Relata um estudo de caso na Petrobras onde o BSC foi aplicado para melhorar o alinhamento entre as estratégias de TI e de negócios. Também explica como o CobiT pode ser usado para gerenciar processos de TI e dados no Centro de Processamento de Dados da UFS.
Apresentação Final
O documento discute metodologias para o planejamento estratégico de TIC em organizações, como o Balanced Scorecard (BSC) e CobiT. Apresenta um estudo de caso sobre a Petrobras que aplicou o BSC para alinhar sua estratégia de TIC à estratégia organizacional. Também discute as vantagens e desvantagens de diferentes metodologias e tendências, como a maturidade e alinhamento da função de TIC às necessidades da empresa.
Modelos e Ferramentas para a Governança de TIC
Este documento discute modelos e ferramentas para a governança de TIC na Universidade Federal de Sergipe. Apresenta conceitos como CobiT, CMM, ITIL e ISO 27001 para governança de TI e discute ferramentas como MyStrategicPlan, Software Expert GRC Suite e Relativa IT-Manager.
Aula 5 Governança de TI
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O documento discute a implementação de um sistema de governança de TI em três frases: (1) Ele descreve os principais passos para a implementação, incluindo criar o ambiente certo e aplicar uma abordagem de melhoria contínua ao longo do ciclo de vida; (2) Ele destaca a importância de reconhecer as necessidades das partes interessadas e os pontos problemáticos como parte dos primeiros passos; (3) Ele enfatiza que a governança de TI deve ser tratada como um sistema abrangente que distingue a governança da gest
Apostila itil cobit
Este documento compara as metodologias COBIT e ITIL, que são usadas para governança e gestão de TI. O COBIT foca em governança de TI e está organizado em quatro domínios de processos. O ITIL define uma série de processos operacionais e de gestão relacionados à TI. A comparação analisa como essas metodologias podem melhorar o controle e automação dos processos corporativos e a relação entre TI e gestão estratégica.
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Apostila itil cobit
Este documento apresenta uma comparação entre as metodologias COBIT e ITIL, que são amplamente utilizadas para governança e gestão de TI. Ele descreve os principais domínios e processos de cada metodologia e como elas podem melhorar o controle, automação e evolução dos processos corporativos relacionados à TI.
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Este documento compara as metodologias COBIT e ITIL, que são amplamente utilizadas para gerenciar processos de TI. O COBIT foca na governança de TI e está organizado em quatro domínios de processos. O ITIL padroniza processos operacionais e de gestão relacionados à TI. A comparação analisa como essas metodologias podem melhorar o controle, automação e evolução dos processos corporativos.
Governancati 110905200921-phpapp01-1
O documento discute a Governança de TI e o framework CobiT. CobiT fornece melhores práticas para o controle e gerenciamento de processos de TI, cobrindo cinco áreas de escopo e 34 processos agrupados em quatro domínios: Planejamento e Organização, Aquisição e Implementação, Entrega e Suporte, e Monitoramento e Avaliação. O documento também descreve os componentes, atividades e modelos de maturidade do CobiT.
Governanca de TI
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DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE I_aula1-2.pdf
A linguagem C# aproveita conceitos de muitas outras linguagens,
mas especialmente de C++ e Java. Sua sintaxe é relativamente fácil, o que
diminui o tempo de aprendizado. Todos os programas desenvolvidos devem
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