GOVERNANÇA DE TI PROF: FREDSON ANDRADE Marcelo Anderson Marcus Waldson Sebastião Alberto Washington Neto COBIT
COBIT O que é a Governança de TI? Manutençao de Infra-estrutura Profissional especializado Investimento em TI O que é COBIT? Gestão de TI recomendado pelo ISACF Sumario Executivos, framework, controle de objetivos Mapas de auditoria, ferramentas e técnicas Cobit orientado ao negócio Gerentes, usuários e auditores
COBIT COBIT e a Governança de TI Estabelece metodos documentados Qualidade de Software Níveis de maturidade Segurança de Informação
COBIT Processos  Planejamento e Organização Define questões estratégicas em TI em uma organizaçao Aquisição e implementação Define questões de implementaçao de TI conforme diretivas estratégicas. Entrega e Suporte Define questões operacionais ligada ao uso do TI Monitoração Define questão de auditoria e acompanhamento dos serviços de TI
COBIT Os quatro domínios de processos do COBIT
COBIT Modelos de Maturidade 0 Inexistente 1 Inicial / Ad Hoc 2 Repetitivo mas intuitivo 3 Processos definidos 4 Processos gerenciáveis e medidos 5 Processo otimizados
COBIT Benefícios do COBIT Controles crescentes de segurança Medição do Desempenho/Progresso Auxílio aos Gerentes de TI Alinhamento com os objetivos da organização Dificuldades na implantação Apoio da alta administração Aderência aos processos
COBIT Estudo de Caso Para efetivamente se implementar uma governança de TI com sucesso, a companhia precisa avaliar o quão bem está a sua forma de gestão de TI, e ser capaz de identificar onde e como fazer para melhorar o que está fora dos padrões atuais de governança de TI. Isto vale tanto para o processo da governança de TI, quanto para os demais processos que são gerenciados por TI.
COBIT  Conclusão O assunto Governança de TI é de grande importância no ambiente corporativo, entretanto, muitas organizações falham em não atender ao alinhamento entre governança corporativa, gestão da informação e da TI. A criação e manutenção de uma infra-estrutura de TI requerem altos investimentos e por isso a atenção para o gerenciamento e monitoramento do desempenho na gestão da informação é de grande relevância.
DÚVIDAS ?

Apresentação Cobit

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    GOVERNANÇA DE TIPROF: FREDSON ANDRADE Marcelo Anderson Marcus Waldson Sebastião Alberto Washington Neto COBIT
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    COBIT O queé a Governança de TI? Manutençao de Infra-estrutura Profissional especializado Investimento em TI O que é COBIT? Gestão de TI recomendado pelo ISACF Sumario Executivos, framework, controle de objetivos Mapas de auditoria, ferramentas e técnicas Cobit orientado ao negócio Gerentes, usuários e auditores
  • 3.
    COBIT COBIT ea Governança de TI Estabelece metodos documentados Qualidade de Software Níveis de maturidade Segurança de Informação
  • 4.
    COBIT Processos Planejamento e Organização Define questões estratégicas em TI em uma organizaçao Aquisição e implementação Define questões de implementaçao de TI conforme diretivas estratégicas. Entrega e Suporte Define questões operacionais ligada ao uso do TI Monitoração Define questão de auditoria e acompanhamento dos serviços de TI
  • 5.
    COBIT Os quatrodomínios de processos do COBIT
  • 6.
    COBIT Modelos deMaturidade 0 Inexistente 1 Inicial / Ad Hoc 2 Repetitivo mas intuitivo 3 Processos definidos 4 Processos gerenciáveis e medidos 5 Processo otimizados
  • 7.
    COBIT Benefícios doCOBIT Controles crescentes de segurança Medição do Desempenho/Progresso Auxílio aos Gerentes de TI Alinhamento com os objetivos da organização Dificuldades na implantação Apoio da alta administração Aderência aos processos
  • 8.
    COBIT Estudo deCaso Para efetivamente se implementar uma governança de TI com sucesso, a companhia precisa avaliar o quão bem está a sua forma de gestão de TI, e ser capaz de identificar onde e como fazer para melhorar o que está fora dos padrões atuais de governança de TI. Isto vale tanto para o processo da governança de TI, quanto para os demais processos que são gerenciados por TI.
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    COBIT ConclusãoO assunto Governança de TI é de grande importância no ambiente corporativo, entretanto, muitas organizações falham em não atender ao alinhamento entre governança corporativa, gestão da informação e da TI. A criação e manutenção de uma infra-estrutura de TI requerem altos investimentos e por isso a atenção para o gerenciamento e monitoramento do desempenho na gestão da informação é de grande relevância.
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