Este documento resume os principais pontos de um plano de gestão de riscos para um projeto de utilidades industriais. Ele descreve os objetivos de identificar, qualificar e quantificar eventos de risco, priorizando-os com base na probabilidade e impacto. Também discute monitoramento contínuo de riscos e atualizações periódicas do plano de resposta a riscos.

1. Carteira de Utilidades Industriais
CLIENTE: AB-PGI/COMPERJ

2. Carteira de Utilidades Industriais
Riscos  OBJETIVOS
Sucesso  atingir os OBJETIVOS
O que pode prejudicar o SUCESSO?
IDENTIFICAR os Eventos de Risco;
Qualificar os Eventos de Risco;
PROBABILIDADE
PERDA OU GANHO?
PRIORIZAÇÃO
Quantificar os Eventos de Risco;
PROBABILIDADE DE SUCESSO
Ações
PREVENIR
CORRIGIR

3. Carteira de Utilidades Industriais
Identificação
Priorização de
Riscos
Qualitativa
Análise
Probabilística
Quantitativa
Plano
Respostas
Respostas
Monitoramento & Controle
Lista de Riscos

4. Carteira de Utilidades Industriais

5. Carteira de Utilidades Industriais

6. Carteira de Utilidades Industriais
Impacto dos riscos e da incerteza na duração da atividade

7. Carteira de Utilidades Industriais
IMPACTO CUSTO
Valor do contrato: R$ 192.422.166,87
Qualificação Pontuação Aumento no custo
MA
A
M
B
MB
N
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
>
>=
>=
>=
<
=
5,0%
3,0%
1,0%
0,5%
0,5%
0,0%
Valor limite
R$ 9.621.108,34
R$ 5.772.665,01
R$ 1.924.221,67
R$ 962.110,83
R$ 962.110,83
R$ 0,00
IMPACTO PRAZO
Prazo do contrato (dc): 750
Qualificação Pontuação Aumento no prazo Valor limite (dc)
MA
A
M
B
MB
N
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
>
>=
>=
>=
<
=
5,0%
3,0%
1,0%
0,5%
0,5%
0,0%
38
23
8
4
4
0

8. Carteira de Utilidades Industriais

9. Carteira de Utilidades Industriais
Analise critica dos Riscos do Contrato
4.3 Controle e Monitoramento de Riscos
Reunião de Gerenciamento de Riscos CONTRATADA
e Fiscalização da PETROBRAS a cada 30 (trinta dias):
• Revisão do status de todos os riscos para os quais há esforços de
mitigação em andamento;
• Verificar o surgimento de novas riscos;
• Revisar a lista dos principais riscos
do Contrato;
Apêndice D - Plano de Desenvolvimento da Análise de Risco

10. Carteira de Utilidades Industriais
Analise critica dos Riscos do Contrato
4.2.3 Avaliação Quantitativa dos Riscos
À partir do Cronograma Contratual da Unidade.
• Metodologia de Monte Cario, com iterações matemáticas nas tarefas
identificadas como impactadas pela análise qualitativa do projeto,
quantificando sua probabilidade de ocorrência e impacto no prazo;
• Os resultados da Análise Quantitativa de Riscos deverão ser valorados,
sumarizados e lançados no Cronograma
contratual da Unidade;
• Relatório Probabilístico de Impacto no
Prazo Global do Contrato;
• Periodicidade estabelecida pela
Fiscalização da PETROBRAS:
a cada 120, ou até mensal.
Apêndice D - Plano de Desenvolvimento da Análise de Risco

11. Carteira de Utilidades Industriais
Atividade
Atividade
Atividade
Atividade
Atividade
Atividade

12. Carteira de Utilidades Industriais
CLIENTE: AB-PGI/COMPERJ