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Relatório de desempenho da AIESEC Belém

A AIESEC em Belém está buscando estabelecer parcerias formais com universidades locais para obter um espaço físico. Nos últimos anos, a AIESEC em Belém expandiu suas operações, realizando vários eventos e projetos e estabelecendo parcerias com empresas e organizações. No entanto, ainda há oportunidade de crescimento.

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Este relatório tem como objetivo apresentar a AIESEC Belém à rede - histórico e resultados atingidos até a presente data- com o intuito de elevar a sua representatividade primeiramente à nível regional, uma vez que o Norte do país conta apenas com um Comitê Local, AIESEC Manaus. Após analisar e considerar a dimensão de nossas conquistas, acreditamos que somos capazes de nos tornar mais uma referência na região como um meio que contribui para a sociedade desenvolvendo pessoas através de experiências de liderança e intercâmbios sociais que realizamos e continuarmos a ser um agente de disseminação da missão, da visão e dos valores da Organização. Para a AIESEC em Belém, um cidadão global não se limita a conhecer e interagir com outras culturas. Ele primeiramente entende a sua origem nativa e processo de formação cultural para então apresentá-la ao mundo com o ímpeto de contribuição social. A AIESEC Belém apresenta-se como vetor de propagação desse pensamento entre todos os jovens da região, trazendo como consequência o fortalecimento da marca Amazônia, e acima de tudo, formando jovens preocupados não só com os problemas sociais a nível mundial, mas primordialmente com as dificuldades locais e suas respectivas soluções sustentáveis a serem implementadas. O Grupo de interesse em Belém começou no início de 2012 e contou com a liderança de Larissa Ribeiro Salgado, que mais tarde tornou-se a primeira IEP da Iniciativa de Expansão. A jovem estudante mobilizou os líderes da AIESEC responsáveis por essa vertente, apresentando-lhes a obtenção dos pré-requisitos de mudança de status. No caso foram enviados estudo de viabilidade e mercado da cidade de Belém; envio de formulários de pré-entrevista; entrevistas via Skype, além de reuniões semanais para entender o funcionamento da AIESEC. Em julho de 2012 aconteceu a primeira conferência local, o Discovery Day, com a presença de membros da diretoria da AIESEC em Fortaleza. Nesse evento foi formado o primeiro Executive Board da Iniciativa de expansão e seus respectivos times, que na época eram: GCDPi (Jair Machado), GCDPo (Rubens Okamba), COMM/PR (Karina Menezes) e TM (Brenda Ribeiro). Logo em seguida a então LCP e mais dois membros do EB (VP GCDPi e VP GCDPo) participaram da CONADE 2012 onde tiveram direcionamentos nacionais e voltaram com novas ideias e planos de ação, contribuindo significantemente para a formação da cultura organizacional do nosso escritório. O primeiro trimestre de funcionamento da iniciativa foi de experimentação, o EB apesar de muito comprometido tinha pouco conhecimento sobre os processos e sofria com a falta de experiência em lidar com as dificuldades do dia-a-dia. Problemas maiores surgiram com a saída de dois VP’s. No entanto, todos esses obstáculos foram superados através da determinação e do propósito dos membros verdadeiramente impactados pelo
propósito da Organização e do destaque de outras lideranças que surgiam para não permitir que o sonho de tornar a AIESEC Belém se tornasse realidade. O Ano de 2012 terminou com Diego Andrade, o primeiro intercambista da Iniciativa indo para Santa Marta, Colômbia, ser voluntário em um projeto de educação ambiental, Mariavittoria Pesce chegando da Itália para trabalhar na área de marketing na Organização dos Ribeirinhos Vítimas de Acidentes de Motores (ORVAM), parceria que rendeu Re-Raise, e a marca histórica de 118 inscritos em uma semana para o Processo Seletivo Jovens Talentos, ocorrido em dezembro. Durante esse mês o EB foi totalmente renovado sendo Celina Leila Coelho (LCP 2013), Renata Laranjeira (VP GCDP), José Edilson Neto (VP GCDPo), Juciene Pantoja(VP TM), Kleiton Reis (VP COMM/PR) e o estabelecimento da área de finanças com Antonio Ramos como VPF. O ano de 2013 começou com a implementação da estrutura de projetos no CL que apesar de ser direcionamento nacional, era facultativo para Iniciativas de Expansão. Essa decisão foi tomada com o intuito de usufruir dos treinamentos e challenges que seriam lançados para esse formato de gestão. O primeiro trimestre de 2013 iniciou com muitas ideias por parte do EB especialmente daqueles que participaram da CONAL 2012 (LCP, VP GCDPi e VP GCDPo), porém por estar iniciando uma nova estrutura de gestão, o planejamento elaborado sofreu modificações devido a fatores externos, levando-nos a a resultados sem muita expressividade no primeiro semestre. As soluções encontradas para sair desse quadro no segundo trimestre foram: implementar parcerias financiadoras de Raise para GCDPi, investimento na estratégia nacional para o marketing de guerrilha com foco em GCDPo, eventos realizados para integrar stakeholders como o cine club Inspiring the Action e o Global Village, além de investimentos em projetos que trouxessem resultados para outras áreas como o TALK e as palestras de GCDPo com espaço para divulgação do programa de Host e Jovens Talentos. Outra estratégia utilizada foi a participação massiva nos meios de comunicação como jornais, rádio e televisão, estratégias essas que tornou a área de COMM/PR destaque nacional e outro fator decisivo para o aumento dos resultados foi o engajamento dos membros com a rede tendo representantes em todas as conferências regionais, nacionais e em CEED’s (nas AIESEC’s São Carlos, Fortaleza e PUC). Em 1 ano de trabalho intenso a Iniciativa de Expansão da AIESEC em Belém, conseguiu ficar em 4º lugar em seu cluster de Iniciativa de expansão; Implementou a cultura de Gestão de Projetos; Solidificou seu Executive Board; Conquistou parceiros institucionais financiadores de vagas; Apresentou significativo crescimento relativo em suas áreas de operação e ainda conta com fatores externos como o fortalecimento da economia da região, oferecendo-lhe perspectivas de espaço e desenvolvimento de seus projetos. Logo, temos esses dados como principais indicativos que apresentam o seu potencial para tornar-se parte do grupo de Extensão da AIESEC no Brasil.
Grupo de Interesse (Fevereiro/2012) 1º Executive Board (Julho/2012) LCP – Larissa Ribeiro Salgado VP ICX – Jair Machado VP OGX – Rubens Okamba ( Saiu no meio da gestão) VP TM – Brenda Ribeiro VP COMM/PR – Karina Menezes ( saiu no meio da gestão) Executive Board (Outubro/2012) LCP – Larissa Salgado VP GCDPi – Renata Laranjeira VP GCDPo – José Edilson Neto VP TM – Juciene Pantoja VP COMM/PR – Celina Leila Coelho VP FIN – Antonio Fernando Ramos EB SHIFT (dezembro/2012) Mudanças: LCP – Celina Leila Coelho VP COMM/PR – Kleiton Reis EB SHIFT (Julho/2013) Mudanças: VP GCDPo – Hanna Pontes VP COMM/PR – Heitor Sasaki
A AIESEC em Belém está em processo de negociação para estabelecer uma parceria formal para a obtenção do espaço físico. As universidades abordadas até agora foram: Universidade da Amazônia (UNAMA) Universidade Federal do Pará (UFPA) Centro Universitário do Pará (CESUPA) Universidade Estadual do Pará (UEPA) Instituto Federal do Pará (IFPA) Faculdade Estácio do Pará (FAP) Faculdade Integrada Brasil Amazônia (FIBRA) Faculdade Ideal (FACI) Faculdade de Estudos Avançados do Pará (FEAPA) Escola Superior Madre Celeste (ESMAC)
Parceiros institucionais para financiamento de TNs de GCDPi. Barbohouse Estúdio de Publicação de Livros Medical Clínica Marca não enviada Kukuka Dança e Scrapbooking Jota Confecções Marca não enviada Direto Seguros ONG’s parceiras - ORVAM (ONG dos Ribeirinhos Vítimas de Acidentes com Motor) (Re-Raise) - Projeto ABC (atual) - Federação dos Bandeirantes do Brasil (atual) - Creche Casulo (atual) - Banco Tupinambá (atual) - CESUPA (anterior) - Lar Cordeirinho de Deus (Re-Raise) - ARCA (anterior)
A AIESEC em Belém firmou parcerias com diversas outras empresas e organizações para realização de eventos internos e externos, como Discovery Days (janeiro) e Global Village (junho). Discovery Days Minds escola de idiomas Micos Redbull Global Village ICA UFPA Gráfica e Editora BOOS Flamboyant Mariza Alimentos PB Serigrafia Instituto Mercina Miranda Hospital Magalhães
1º Discovey Day Com a presença do EB da @FO 07/2012 2º Discovey Day A partir primeiro processo seletivo com base apenas em indicações. 08/2012 Ciclo de Palestras Cidadão Global Início em 08/2012 nos lugares: Biblioteca Pública, Livraria Saraiva e Instituto de Letras e Comunicação - UFPA. Chegada da Primeira Trainee Mariavittoria Pesce - ORVAM em 10/2012 1ª Preparação Cultural Diego Andrade foi para Santa Marta – Colombia. 12/2012 1º Team Day do EB + PLAN 01/2013 3º Discovery Day + REPLAN 01/2013 1º EPAA 02/2013
1ª LEC – Local Educational Cycle 03/2013 Cine Club Inspiring the Action Com a exibição do filme “Quem se importa” e a participação do Banco Tupinambá (Parceiro), ENACTUS e Embaixador Choice – 05/2013 2ª Preparação Cultural Com reunião de cinco intercambistas e dois trainees 05/2013 TALK Clube de conversação em parceria com o CESUPA. Entre junho e julho/2013 Global Village 06/2013 Próximos Eventos EPAA – 24/08 REPLAN – 31/08 e 01/09 TALK – agosto a outubro Start up – outubro a novembro Idea Social – sem data Handover – dezembro
GCDPo TN Form Status Name Email RA Date RE Date EP-In-BR-FO- 2013-708 Available LAIS ALEXANDER lais.alexander@aiesec.net 11/04/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-761 Matched Felipe Carvalho felipe.penna@aiesec.net 20/05/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-752 Matched Paulo Melo paulo.melo@aiesec.net 15/05/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-745 Matched Camille Machado camille.machado@aiesec.net 06/05/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-767 Realized Emilli Gouvea emilli.gouvea@aiesec.net 24/05/2013 30/06/2013 EP-In-BR-FO- 2013-759 Realized Jose Fernandes jose2.fernandes@aiesec.net 20/05/2013 15/06/2013 EP-In-BR-FO- 2013-744 Realized Leonardo Oliveira leo.aiesec@aiesec.net 06/05/2013 30/06/2013 EP-In-BR-FO- 2013-720 Realized YURI LELIS yuri.lelis@aiesec.net 21/04/2013 27/06/2013 EP-In-BR-FO- 2012-645 Realized Manoelson Silva eng.manoelson@icloud.com 06/12/2012 29/01/2013 EP-In-BR-FO- 2012-642 Realized Elizabeth Viana elizabeth.viana@aiesec.net 02/12/2012 12/03/2013 EP-In-BR-FO- 2012-615 Realized Diego Andrade 10/10/2012 12/12/2012 EP-In-BR-FO- 2013-748 Rejected Marcelo Oliveira marcelo1.oliveira@aiesec.net 08/05/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-692 Rejected Manoelson Silva eng.manoelson@icloud.com 21/03/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-688 Rejected Elisama Rodrigues elisama.rodrigues@aiesec.net 05/03/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2012-644 Rejected Ramon Mesquita ramomesquita@gmail.com 06/12/2012 00/00/0000
GCDPi TN Form Status Name Email RA Date MA Date TN-In-BR-FO- 2013-377 Available marketing - Belém camila.ccosta@aiesec.net 27/05/2013 00/00/0000 TN-In-BR-FO- 2013-378 Available marketing - Belém camila.ccosta@aiesec.net 27/05/2013 00/00/0000 TN-In-BR-FO- 2013-314 Available Global Citizen - Gira Mundo Arts renata.laranjeira@aiesec.net 04/04/2013 00/00/0000 TN-In-BR-FO- 2013-322 Matched Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 27/06/2013 TN-In-BR-FO- 2013-325 Matched Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 29/06/2013 TN-In-BR-FO- 2013-326 Matched Talk Project leo.aiesec@aiesec.net 24/04/2013 26/05/2013 TN-In-BR-FO- 2013-327 Matched Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 28/06/2013 TN-In-BR-FO- 2013-350 Realized Smarketing - Belém renata.laranjeira@aiesec.net 29/04/2013 18/05/2013 TN-In-BR-FO- 2013-351 Realized Smarketing - Belém renata.laranjeira@aiesec.net 29/04/2013 21/05/2013 TN-In-BR-FO- 2013-352 Realized Smarketing - Belém renata.laranjeira@aiesec.net 29/04/2013 30/05/2013 TN-In-BR-FO- 2013-323 Realized Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 23/05/2013 TN-In-BR-FO- 2013-324 Realized Talk Project leo.aiesec@aiesec.net 24/04/2013 28/05/2013 TN-In-BR-FO- 2012-289 Realized Global Citizen Project - BL 10/11/2012 19/12/2012
Julho de 2012 a julho de 2013 Receita Total R$ 14,900 Custos Operacionais R$4.588,26 Lucro líquido Operacional R$10.311,74 Custos Administrativos R$ 409,78 Outras Receitas R$984,00 Caixa Total R$ 11.295,74 Caixa em Fortaleza TOTAL R$ 8.022,76 TOTAL 2012 R$ 2.788,98 GERAL R$ 10.311,74 Financiamentos R$ 500,00 Caixa interno da AIESEC em Belém ENTRADA TOTAL R$ 1.284,00 GASTOS TOTAIS R$ 409,78 EM CAIXA R$ 874,22
Planejamento 2º semestre GCDPi 1. Financiamento de TN’s. A ideia é que o financiamento neste segundo semestre seja bem mais forte, funcionando da seguinte forma: 50% Recebendo Financiamento Total; 25% Parcial; 25% Parceiros. 2. Suporte financeiro Este suporte financeiro será focado no funcionamento de todas as áreas do time, para confecção de cartões, brindes aos parceiros, gastos do time de Delivery, entre outros. GCDPo 1. Reverter demandas não atendidas Este trabalho será em cima principalmente daqueles que se inscrevem, mas não fecham contrato, terá como base análise da razão do não fechamento de contrato, para que possamos analisar de que forma podemos tornar real a demanda. 2. Suporte financeiro Suporte para o funcionamento do time, para “criação de descontos”, gastos de rotina, brinde aos intercambistas, entre outros. TM 1. Suporte em campanhas Terá foco na realização de campanhas de reconhecimento mais atraentes, para uma melhor experiência ao membro, tendo como base a realização de intercâmbios. 2. Suporte financeiro Suporte para funcionamento do time, com impressão de cartazes para o JT, cartões de visita, entre outros. COMM/PR 1. Suporte em parcerias Corner na realização de parcerias, na busca e análise. 2. Suporte financeiro Voltado para o funcionamento com qualidade do time, será voltado para a impressão de cartazes, cartões de visita, brindes aos parceiros, terceirização de serviço quando não possível de ser feito interno.
Número de Experiências realizadas: Classificação geral no cluster de Iniciativa de Extensão: Número de membros: 44 Número de líderes: 13
Depoimentos Intercambista “Eu posso dizer que o intercambio mudou a minha vida de diferentes formas... foram grandes descobertas do mundo, do outro e das coisas as quais eu tinha potencial em realizar e não sabia. Eu aprendi a lidar com situações de conflito interno e externo (choque cultural) sozinha, me tornei mais independente. Conquistei amigos que eu levo até hoje comigo, momentos, histórias que eu conto até hoje. E profissionalmente consegui organizar melhor meu tempo e atividades e melhorei meu inglês” Beth Viana Membro “Fazer parte da AIESEC tem sido uma das melhores experiências que já tive na minha vida. A forma como tudo é estruturado e a influência positiva que a organização me passa, tem ajudado muito a desenvolver meus potências de liderança e otimismo, tanto na vida pessoal quanto na vida profissional. Sinto bastante orgulho da AIESEC e orgulho de mim mesmo, pois todas as experiências que a mesma tem me proporcionado estão me dando ótimas perspectivas e um enorme auto- conhecimento, aspectos esses que antes de fazer parte da organização eu não atentava muito.” Edielson Araújo “Fazer parte da AIESEC me mostrou que é possível mobilizar jovens em prol de uma boa causa. Desde que me tornei parte da organização, pude vivenciar situações de liderança e trabalho em equipe as quais, até então, só conhecia na teoria. Agradeço a oportunidade de com gente que acredita em uma mudança significativa e positiva na sociedade.” Veronica Souza Trainee
 Participação do DD em 11/2012 de São Luís  O DD+REPLAN teve a participação do LCP de 2012 da @SL como chair  Participação de Challenges Nacionais  Recebeu 2 CEEDers, Cláudia do Perú ( investimento do MC para área de GCDPo) e Will de Manaus (Investimento da IE para a área de COMM/PR)  NEW – National Educational week, ganhamos uma fee por GM por participação  LEC – Learning Educational Cicle, treinamento local com pessoas da rede, como @PA e @FO, e convidamos pessoas de outros CL’s para assistir.  CEED em São Carlos, Fortaleza e USP  Primeiro lugar no cluster de expansão na área de COMM/PR, junho/2013  Visita do MC Flávio Valadão no inicio do ano com o objetivo de conhecer a Iniciativa de Expansão  Participação nas seguintes confererencias: CONADE 2012, NPM 2.2 2012, CONAL 2012, GM 2013, NPM 1.2 2013, CONACT 2013 e CONADE 2013  Visita da Wilma Soares, Coach do MC à IE em julho/ 2013
Belém é um município brasileiro, capital do estado do Pará, pertencente à Mesorregião Metropolitana de Belém e à Microrregião de Belém. Com uma área de aproximadamente 1 064,918 km², localiza-se no norte brasileiro, distante 2 146 quilômetros de Brasília. Com uma população de 1 392 031 habitantes, maior densidade demógrafica da região norte 1307,17 hab/km², (IBGE/2010), é conhecida como "Metrópole da Amazônia", e uma das dez cidades mais movimentadas e atraentes do Brasil. A cidade é sede da Região Metropolitana de Belém, que com 2.100.319 habitantes, é a 2º mais populosa da região, 12ª do país e 177ª do mundo, além de ser o maior aglomerado urbano da região. A cidade de Belém, considerada a maior da linha do equador. Em seus quase 400 anos de história, Belém vivenciou momentos de plenitude, entre os quais o período áureo da borracha, no início do século XX, quando o município recebeu inúmeras famílias europeias, o que veio a influenciar grandemente a arquitetura de suas edificações, ficando conhecida na época como Paris n'América. Hoje, apesar de ser cosmopolita e moderna em vários aspectos, Belém não perdeu o ar tradicional das fachadas dos casarões, das igrejas e capelas do período colonial. A cidade é mundialmente conhecida e exerce significativa influência nacional, seja do ponto de vista cultural, econômico ou político. Conta com importantes monumentos, parques e museus, como o Theatro da Paz, o Museu Paraense Emílio Goeldi, o mercado do Ver-o-Peso, e eventos de grande repercussão, como o Círio de Nazaré. Universidades Em Belém existem 40 universidades em 89 unidades. UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO VALE SÃO FRANCISCO (CESVASF) CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ - CEUMAR (CESUMAR) CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESTADO DO PARÁ (CESUPA) CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL (UNINTER) CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI (UNIASSELVI) ESCOLA SUPERIOR DA AMAZÔNIA (ESAMAZ) FACULDADE AIEC (AIEC / FAAB) FACULDADE DE BELÉM (FABEL) FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E EXATAS DO SERTÃO DO SÃO FRANCISCO (FACESF) FACULDADE DE ESTUDOS AVANÇADOS DO PARÁ (FEAPA) FACULDADE DE TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS (FDC) FACULDADE EDUCACIONAL DA LAPA (FAEL)
Faculdade Estácio do Pará - Estácio FAP (FAP) FACULDADE IDEAL (FACI) FACULDADE INTEGRADA BRASIL AMAZONIA - FIBRA (FIBRA) FACULDADE INTEGRADA DA GRANDE FORTALEZA (FGF) FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU DE BELÉM (FMN de Belém) FACULDADE METROPOLITANA DA AMAZÔNIA (FAMAZ) FACULDADE PAN AMAZÔNIA (FAPAN) FACULDADE PARAENSE DE ENSINO (FAPEN) FACULDADE TEOLÓGICA BATISTA EQUATORIAL (FATEBE) FACULDADES INTEGRADAS IPIRANGA (FAINTIPI) INSTITUTO DE ESTUDOS SUPERIORES DA AMAZÔNIA (IESAM) INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PARÁ (IFPA) INSTITUTO UVB.BR (IUVB) UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP (UNIDERP) UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI (UAM) UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO (UCB) UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA (UCB) UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA (UNAMA) UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO (UNISA) UNIVERSIDADE DE UBERABA (UNIUBE) UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ (UEPA) UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA (UNISUL) UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ (UNESA) UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO (UEMA) UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA (UFSC) UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ (UFPA) UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA AMAZÔNIA (UFRA) UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL (ULBRA) UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ (UNOPAR) UNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP) UNIVERSIDADE POTIGUAR (UNP)
Relatório de desempenho da AIESEC Belém

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Relação de presentes
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Regimento interno fortaleza
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Relatório de desempenho da AIESEC Belém

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    Este relatório temcomo objetivo apresentar a AIESEC Belém à rede - histórico e resultados atingidos até a presente data- com o intuito de elevar a sua representatividade primeiramente à nível regional, uma vez que o Norte do país conta apenas com um Comitê Local, AIESEC Manaus. Após analisar e considerar a dimensão de nossas conquistas, acreditamos que somos capazes de nos tornar mais uma referência na região como um meio que contribui para a sociedade desenvolvendo pessoas através de experiências de liderança e intercâmbios sociais que realizamos e continuarmos a ser um agente de disseminação da missão, da visão e dos valores da Organização. Para a AIESEC em Belém, um cidadão global não se limita a conhecer e interagir com outras culturas. Ele primeiramente entende a sua origem nativa e processo de formação cultural para então apresentá-la ao mundo com o ímpeto de contribuição social. A AIESEC Belém apresenta-se como vetor de propagação desse pensamento entre todos os jovens da região, trazendo como consequência o fortalecimento da marca Amazônia, e acima de tudo, formando jovens preocupados não só com os problemas sociais a nível mundial, mas primordialmente com as dificuldades locais e suas respectivas soluções sustentáveis a serem implementadas. O Grupo de interesse em Belém começou no início de 2012 e contou com a liderança de Larissa Ribeiro Salgado, que mais tarde tornou-se a primeira IEP da Iniciativa de Expansão. A jovem estudante mobilizou os líderes da AIESEC responsáveis por essa vertente, apresentando-lhes a obtenção dos pré-requisitos de mudança de status. No caso foram enviados estudo de viabilidade e mercado da cidade de Belém; envio de formulários de pré-entrevista; entrevistas via Skype, além de reuniões semanais para entender o funcionamento da AIESEC. Em julho de 2012 aconteceu a primeira conferência local, o Discovery Day, com a presença de membros da diretoria da AIESEC em Fortaleza. Nesse evento foi formado o primeiro Executive Board da Iniciativa de expansão e seus respectivos times, que na época eram: GCDPi (Jair Machado), GCDPo (Rubens Okamba), COMM/PR (Karina Menezes) e TM (Brenda Ribeiro). Logo em seguida a então LCP e mais dois membros do EB (VP GCDPi e VP GCDPo) participaram da CONADE 2012 onde tiveram direcionamentos nacionais e voltaram com novas ideias e planos de ação, contribuindo significantemente para a formação da cultura organizacional do nosso escritório. O primeiro trimestre de funcionamento da iniciativa foi de experimentação, o EB apesar de muito comprometido tinha pouco conhecimento sobre os processos e sofria com a falta de experiência em lidar com as dificuldades do dia-a-dia. Problemas maiores surgiram com a saída de dois VP’s. No entanto, todos esses obstáculos foram superados através da determinação e do propósito dos membros verdadeiramente impactados pelo
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    propósito da Organizaçãoe do destaque de outras lideranças que surgiam para não permitir que o sonho de tornar a AIESEC Belém se tornasse realidade. O Ano de 2012 terminou com Diego Andrade, o primeiro intercambista da Iniciativa indo para Santa Marta, Colômbia, ser voluntário em um projeto de educação ambiental, Mariavittoria Pesce chegando da Itália para trabalhar na área de marketing na Organização dos Ribeirinhos Vítimas de Acidentes de Motores (ORVAM), parceria que rendeu Re-Raise, e a marca histórica de 118 inscritos em uma semana para o Processo Seletivo Jovens Talentos, ocorrido em dezembro. Durante esse mês o EB foi totalmente renovado sendo Celina Leila Coelho (LCP 2013), Renata Laranjeira (VP GCDP), José Edilson Neto (VP GCDPo), Juciene Pantoja(VP TM), Kleiton Reis (VP COMM/PR) e o estabelecimento da área de finanças com Antonio Ramos como VPF. O ano de 2013 começou com a implementação da estrutura de projetos no CL que apesar de ser direcionamento nacional, era facultativo para Iniciativas de Expansão. Essa decisão foi tomada com o intuito de usufruir dos treinamentos e challenges que seriam lançados para esse formato de gestão. O primeiro trimestre de 2013 iniciou com muitas ideias por parte do EB especialmente daqueles que participaram da CONAL 2012 (LCP, VP GCDPi e VP GCDPo), porém por estar iniciando uma nova estrutura de gestão, o planejamento elaborado sofreu modificações devido a fatores externos, levando-nos a a resultados sem muita expressividade no primeiro semestre. As soluções encontradas para sair desse quadro no segundo trimestre foram: implementar parcerias financiadoras de Raise para GCDPi, investimento na estratégia nacional para o marketing de guerrilha com foco em GCDPo, eventos realizados para integrar stakeholders como o cine club Inspiring the Action e o Global Village, além de investimentos em projetos que trouxessem resultados para outras áreas como o TALK e as palestras de GCDPo com espaço para divulgação do programa de Host e Jovens Talentos. Outra estratégia utilizada foi a participação massiva nos meios de comunicação como jornais, rádio e televisão, estratégias essas que tornou a área de COMM/PR destaque nacional e outro fator decisivo para o aumento dos resultados foi o engajamento dos membros com a rede tendo representantes em todas as conferências regionais, nacionais e em CEED’s (nas AIESEC’s São Carlos, Fortaleza e PUC). Em 1 ano de trabalho intenso a Iniciativa de Expansão da AIESEC em Belém, conseguiu ficar em 4º lugar em seu cluster de Iniciativa de expansão; Implementou a cultura de Gestão de Projetos; Solidificou seu Executive Board; Conquistou parceiros institucionais financiadores de vagas; Apresentou significativo crescimento relativo em suas áreas de operação e ainda conta com fatores externos como o fortalecimento da economia da região, oferecendo-lhe perspectivas de espaço e desenvolvimento de seus projetos. Logo, temos esses dados como principais indicativos que apresentam o seu potencial para tornar-se parte do grupo de Extensão da AIESEC no Brasil.
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    Grupo de Interesse(Fevereiro/2012) 1º Executive Board (Julho/2012) LCP – Larissa Ribeiro Salgado VP ICX – Jair Machado VP OGX – Rubens Okamba ( Saiu no meio da gestão) VP TM – Brenda Ribeiro VP COMM/PR – Karina Menezes ( saiu no meio da gestão) Executive Board (Outubro/2012) LCP – Larissa Salgado VP GCDPi – Renata Laranjeira VP GCDPo – José Edilson Neto VP TM – Juciene Pantoja VP COMM/PR – Celina Leila Coelho VP FIN – Antonio Fernando Ramos EB SHIFT (dezembro/2012) Mudanças: LCP – Celina Leila Coelho VP COMM/PR – Kleiton Reis EB SHIFT (Julho/2013) Mudanças: VP GCDPo – Hanna Pontes VP COMM/PR – Heitor Sasaki
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    A AIESEC emBelém está em processo de negociação para estabelecer uma parceria formal para a obtenção do espaço físico. As universidades abordadas até agora foram: Universidade da Amazônia (UNAMA) Universidade Federal do Pará (UFPA) Centro Universitário do Pará (CESUPA) Universidade Estadual do Pará (UEPA) Instituto Federal do Pará (IFPA) Faculdade Estácio do Pará (FAP) Faculdade Integrada Brasil Amazônia (FIBRA) Faculdade Ideal (FACI) Faculdade de Estudos Avançados do Pará (FEAPA) Escola Superior Madre Celeste (ESMAC)
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    Parceiros institucionais parafinanciamento de TNs de GCDPi. Barbohouse Estúdio de Publicação de Livros Medical Clínica Marca não enviada Kukuka Dança e Scrapbooking Jota Confecções Marca não enviada Direto Seguros ONG’s parceiras - ORVAM (ONG dos Ribeirinhos Vítimas de Acidentes com Motor) (Re-Raise) - Projeto ABC (atual) - Federação dos Bandeirantes do Brasil (atual) - Creche Casulo (atual) - Banco Tupinambá (atual) - CESUPA (anterior) - Lar Cordeirinho de Deus (Re-Raise) - ARCA (anterior)
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    A AIESEC emBelém firmou parcerias com diversas outras empresas e organizações para realização de eventos internos e externos, como Discovery Days (janeiro) e Global Village (junho). Discovery Days Minds escola de idiomas Micos Redbull Global Village ICA UFPA Gráfica e Editora BOOS Flamboyant Mariza Alimentos PB Serigrafia Instituto Mercina Miranda Hospital Magalhães
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    1º Discovey Day Coma presença do EB da @FO 07/2012 2º Discovey Day A partir primeiro processo seletivo com base apenas em indicações. 08/2012 Ciclo de Palestras Cidadão Global Início em 08/2012 nos lugares: Biblioteca Pública, Livraria Saraiva e Instituto de Letras e Comunicação - UFPA. Chegada da Primeira Trainee Mariavittoria Pesce - ORVAM em 10/2012 1ª Preparação Cultural Diego Andrade foi para Santa Marta – Colombia. 12/2012 1º Team Day do EB + PLAN 01/2013 3º Discovery Day + REPLAN 01/2013 1º EPAA 02/2013
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    1ª LEC –Local Educational Cycle 03/2013 Cine Club Inspiring the Action Com a exibição do filme “Quem se importa” e a participação do Banco Tupinambá (Parceiro), ENACTUS e Embaixador Choice – 05/2013 2ª Preparação Cultural Com reunião de cinco intercambistas e dois trainees 05/2013 TALK Clube de conversação em parceria com o CESUPA. Entre junho e julho/2013 Global Village 06/2013 Próximos Eventos EPAA – 24/08 REPLAN – 31/08 e 01/09 TALK – agosto a outubro Start up – outubro a novembro Idea Social – sem data Handover – dezembro
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    GCDPo TN Form StatusName Email RA Date RE Date EP-In-BR-FO- 2013-708 Available LAIS ALEXANDER lais.alexander@aiesec.net 11/04/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-761 Matched Felipe Carvalho felipe.penna@aiesec.net 20/05/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-752 Matched Paulo Melo paulo.melo@aiesec.net 15/05/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-745 Matched Camille Machado camille.machado@aiesec.net 06/05/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-767 Realized Emilli Gouvea emilli.gouvea@aiesec.net 24/05/2013 30/06/2013 EP-In-BR-FO- 2013-759 Realized Jose Fernandes jose2.fernandes@aiesec.net 20/05/2013 15/06/2013 EP-In-BR-FO- 2013-744 Realized Leonardo Oliveira leo.aiesec@aiesec.net 06/05/2013 30/06/2013 EP-In-BR-FO- 2013-720 Realized YURI LELIS yuri.lelis@aiesec.net 21/04/2013 27/06/2013 EP-In-BR-FO- 2012-645 Realized Manoelson Silva eng.manoelson@icloud.com 06/12/2012 29/01/2013 EP-In-BR-FO- 2012-642 Realized Elizabeth Viana elizabeth.viana@aiesec.net 02/12/2012 12/03/2013 EP-In-BR-FO- 2012-615 Realized Diego Andrade 10/10/2012 12/12/2012 EP-In-BR-FO- 2013-748 Rejected Marcelo Oliveira marcelo1.oliveira@aiesec.net 08/05/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-692 Rejected Manoelson Silva eng.manoelson@icloud.com 21/03/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2013-688 Rejected Elisama Rodrigues elisama.rodrigues@aiesec.net 05/03/2013 00/00/0000 EP-In-BR-FO- 2012-644 Rejected Ramon Mesquita ramomesquita@gmail.com 06/12/2012 00/00/0000
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    GCDPi TN Form StatusName Email RA Date MA Date TN-In-BR-FO- 2013-377 Available marketing - Belém camila.ccosta@aiesec.net 27/05/2013 00/00/0000 TN-In-BR-FO- 2013-378 Available marketing - Belém camila.ccosta@aiesec.net 27/05/2013 00/00/0000 TN-In-BR-FO- 2013-314 Available Global Citizen - Gira Mundo Arts renata.laranjeira@aiesec.net 04/04/2013 00/00/0000 TN-In-BR-FO- 2013-322 Matched Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 27/06/2013 TN-In-BR-FO- 2013-325 Matched Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 29/06/2013 TN-In-BR-FO- 2013-326 Matched Talk Project leo.aiesec@aiesec.net 24/04/2013 26/05/2013 TN-In-BR-FO- 2013-327 Matched Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 28/06/2013 TN-In-BR-FO- 2013-350 Realized Smarketing - Belém renata.laranjeira@aiesec.net 29/04/2013 18/05/2013 TN-In-BR-FO- 2013-351 Realized Smarketing - Belém renata.laranjeira@aiesec.net 29/04/2013 21/05/2013 TN-In-BR-FO- 2013-352 Realized Smarketing - Belém renata.laranjeira@aiesec.net 29/04/2013 30/05/2013 TN-In-BR-FO- 2013-323 Realized Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 23/05/2013 TN-In-BR-FO- 2013-324 Realized Talk Project leo.aiesec@aiesec.net 24/04/2013 28/05/2013 TN-In-BR-FO- 2012-289 Realized Global Citizen Project - BL 10/11/2012 19/12/2012
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    Julho de 2012a julho de 2013 Receita Total R$ 14,900 Custos Operacionais R$4.588,26 Lucro líquido Operacional R$10.311,74 Custos Administrativos R$ 409,78 Outras Receitas R$984,00 Caixa Total R$ 11.295,74 Caixa em Fortaleza TOTAL R$ 8.022,76 TOTAL 2012 R$ 2.788,98 GERAL R$ 10.311,74 Financiamentos R$ 500,00 Caixa interno da AIESEC em Belém ENTRADA TOTAL R$ 1.284,00 GASTOS TOTAIS R$ 409,78 EM CAIXA R$ 874,22
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    Planejamento 2º semestre GCDPi 1.Financiamento de TN’s. A ideia é que o financiamento neste segundo semestre seja bem mais forte, funcionando da seguinte forma: 50% Recebendo Financiamento Total; 25% Parcial; 25% Parceiros. 2. Suporte financeiro Este suporte financeiro será focado no funcionamento de todas as áreas do time, para confecção de cartões, brindes aos parceiros, gastos do time de Delivery, entre outros. GCDPo 1. Reverter demandas não atendidas Este trabalho será em cima principalmente daqueles que se inscrevem, mas não fecham contrato, terá como base análise da razão do não fechamento de contrato, para que possamos analisar de que forma podemos tornar real a demanda. 2. Suporte financeiro Suporte para o funcionamento do time, para “criação de descontos”, gastos de rotina, brinde aos intercambistas, entre outros. TM 1. Suporte em campanhas Terá foco na realização de campanhas de reconhecimento mais atraentes, para uma melhor experiência ao membro, tendo como base a realização de intercâmbios. 2. Suporte financeiro Suporte para funcionamento do time, com impressão de cartazes para o JT, cartões de visita, entre outros. COMM/PR 1. Suporte em parcerias Corner na realização de parcerias, na busca e análise. 2. Suporte financeiro Voltado para o funcionamento com qualidade do time, será voltado para a impressão de cartazes, cartões de visita, brindes aos parceiros, terceirização de serviço quando não possível de ser feito interno.
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    Número de Experiênciasrealizadas: Classificação geral no cluster de Iniciativa de Extensão: Número de membros: 44 Número de líderes: 13
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    Depoimentos Intercambista “Eu posso dizerque o intercambio mudou a minha vida de diferentes formas... foram grandes descobertas do mundo, do outro e das coisas as quais eu tinha potencial em realizar e não sabia. Eu aprendi a lidar com situações de conflito interno e externo (choque cultural) sozinha, me tornei mais independente. Conquistei amigos que eu levo até hoje comigo, momentos, histórias que eu conto até hoje. E profissionalmente consegui organizar melhor meu tempo e atividades e melhorei meu inglês” Beth Viana Membro “Fazer parte da AIESEC tem sido uma das melhores experiências que já tive na minha vida. A forma como tudo é estruturado e a influência positiva que a organização me passa, tem ajudado muito a desenvolver meus potências de liderança e otimismo, tanto na vida pessoal quanto na vida profissional. Sinto bastante orgulho da AIESEC e orgulho de mim mesmo, pois todas as experiências que a mesma tem me proporcionado estão me dando ótimas perspectivas e um enorme auto- conhecimento, aspectos esses que antes de fazer parte da organização eu não atentava muito.” Edielson Araújo “Fazer parte da AIESEC me mostrou que é possível mobilizar jovens em prol de uma boa causa. Desde que me tornei parte da organização, pude vivenciar situações de liderança e trabalho em equipe as quais, até então, só conhecia na teoria. Agradeço a oportunidade de com gente que acredita em uma mudança significativa e positiva na sociedade.” Veronica Souza Trainee
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     Participação doDD em 11/2012 de São Luís  O DD+REPLAN teve a participação do LCP de 2012 da @SL como chair  Participação de Challenges Nacionais  Recebeu 2 CEEDers, Cláudia do Perú ( investimento do MC para área de GCDPo) e Will de Manaus (Investimento da IE para a área de COMM/PR)  NEW – National Educational week, ganhamos uma fee por GM por participação  LEC – Learning Educational Cicle, treinamento local com pessoas da rede, como @PA e @FO, e convidamos pessoas de outros CL’s para assistir.  CEED em São Carlos, Fortaleza e USP  Primeiro lugar no cluster de expansão na área de COMM/PR, junho/2013  Visita do MC Flávio Valadão no inicio do ano com o objetivo de conhecer a Iniciativa de Expansão  Participação nas seguintes confererencias: CONADE 2012, NPM 2.2 2012, CONAL 2012, GM 2013, NPM 1.2 2013, CONACT 2013 e CONADE 2013  Visita da Wilma Soares, Coach do MC à IE em julho/ 2013
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    Belém é ummunicípio brasileiro, capital do estado do Pará, pertencente à Mesorregião Metropolitana de Belém e à Microrregião de Belém. Com uma área de aproximadamente 1 064,918 km², localiza-se no norte brasileiro, distante 2 146 quilômetros de Brasília. Com uma população de 1 392 031 habitantes, maior densidade demógrafica da região norte 1307,17 hab/km², (IBGE/2010), é conhecida como "Metrópole da Amazônia", e uma das dez cidades mais movimentadas e atraentes do Brasil. A cidade é sede da Região Metropolitana de Belém, que com 2.100.319 habitantes, é a 2º mais populosa da região, 12ª do país e 177ª do mundo, além de ser o maior aglomerado urbano da região. A cidade de Belém, considerada a maior da linha do equador. Em seus quase 400 anos de história, Belém vivenciou momentos de plenitude, entre os quais o período áureo da borracha, no início do século XX, quando o município recebeu inúmeras famílias europeias, o que veio a influenciar grandemente a arquitetura de suas edificações, ficando conhecida na época como Paris n'América. Hoje, apesar de ser cosmopolita e moderna em vários aspectos, Belém não perdeu o ar tradicional das fachadas dos casarões, das igrejas e capelas do período colonial. A cidade é mundialmente conhecida e exerce significativa influência nacional, seja do ponto de vista cultural, econômico ou político. Conta com importantes monumentos, parques e museus, como o Theatro da Paz, o Museu Paraense Emílio Goeldi, o mercado do Ver-o-Peso, e eventos de grande repercussão, como o Círio de Nazaré. Universidades Em Belém existem 40 universidades em 89 unidades. UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO VALE SÃO FRANCISCO (CESVASF) CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ - CEUMAR (CESUMAR) CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESTADO DO PARÁ (CESUPA) CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL (UNINTER) CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI (UNIASSELVI) ESCOLA SUPERIOR DA AMAZÔNIA (ESAMAZ) FACULDADE AIEC (AIEC / FAAB) FACULDADE DE BELÉM (FABEL) FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E EXATAS DO SERTÃO DO SÃO FRANCISCO (FACESF) FACULDADE DE ESTUDOS AVANÇADOS DO PARÁ (FEAPA) FACULDADE DE TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS (FDC) FACULDADE EDUCACIONAL DA LAPA (FAEL)
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    Faculdade Estácio doPará - Estácio FAP (FAP) FACULDADE IDEAL (FACI) FACULDADE INTEGRADA BRASIL AMAZONIA - FIBRA (FIBRA) FACULDADE INTEGRADA DA GRANDE FORTALEZA (FGF) FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU DE BELÉM (FMN de Belém) FACULDADE METROPOLITANA DA AMAZÔNIA (FAMAZ) FACULDADE PAN AMAZÔNIA (FAPAN) FACULDADE PARAENSE DE ENSINO (FAPEN) FACULDADE TEOLÓGICA BATISTA EQUATORIAL (FATEBE) FACULDADES INTEGRADAS IPIRANGA (FAINTIPI) INSTITUTO DE ESTUDOS SUPERIORES DA AMAZÔNIA (IESAM) INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PARÁ (IFPA) INSTITUTO UVB.BR (IUVB) UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP (UNIDERP) UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI (UAM) UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO (UCB) UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA (UCB) UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA (UNAMA) UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO (UNISA) UNIVERSIDADE DE UBERABA (UNIUBE) UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ (UEPA) UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA (UNISUL) UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ (UNESA) UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO (UEMA) UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA (UFSC) UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ (UFPA) UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA AMAZÔNIA (UFRA) UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL (ULBRA) UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ (UNOPAR) UNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP) UNIVERSIDADE POTIGUAR (UNP)