A AIESEC em Belém está buscando estabelecer parcerias formais com universidades locais para obter um espaço físico. Nos últimos anos, a AIESEC em Belém expandiu suas operações, realizando vários eventos e projetos e estabelecendo parcerias com empresas e organizações. No entanto, ainda há oportunidade de crescimento.

2. Este relatório tem como objetivo apresentar a AIESEC Belém à rede - histórico e
resultados atingidos até a presente data- com o intuito de elevar a sua representatividade
primeiramente à nível regional, uma vez que o Norte do país conta apenas com um Comitê
Local, AIESEC Manaus.
Após analisar e considerar a dimensão de nossas conquistas, acreditamos que
somos capazes de nos tornar mais uma referência na região como um meio que contribui
para a sociedade desenvolvendo pessoas através de experiências de liderança e
intercâmbios sociais que realizamos e continuarmos a ser um agente de disseminação da
missão, da visão e dos valores da Organização.
Para a AIESEC em Belém, um cidadão global não se limita a conhecer e interagir
com outras culturas. Ele primeiramente entende a sua origem nativa e processo de
formação cultural para então apresentá-la ao mundo com o ímpeto de contribuição social.
A AIESEC Belém apresenta-se como vetor de propagação desse pensamento entre todos os
jovens da região, trazendo como consequência o fortalecimento da marca Amazônia, e
acima de tudo, formando jovens preocupados não só com os problemas sociais a nível
mundial, mas primordialmente com as dificuldades locais e suas respectivas soluções
sustentáveis a serem implementadas.
O Grupo de interesse em Belém começou no início de 2012 e contou com a
liderança de Larissa Ribeiro Salgado, que mais tarde tornou-se a primeira IEP da Iniciativa
de Expansão. A jovem estudante mobilizou os líderes da AIESEC responsáveis por essa
vertente, apresentando-lhes a obtenção dos pré-requisitos de mudança de status. No caso
foram enviados estudo de viabilidade e mercado da cidade de Belém; envio de formulários
de pré-entrevista; entrevistas via Skype, além de reuniões semanais para entender o
funcionamento da AIESEC.
Em julho de 2012 aconteceu a primeira conferência local, o Discovery Day, com a
presença de membros da diretoria da AIESEC em Fortaleza. Nesse evento foi formado o
primeiro Executive Board da Iniciativa de expansão e seus respectivos times, que na época
eram: GCDPi (Jair Machado), GCDPo (Rubens Okamba), COMM/PR (Karina Menezes) e TM
(Brenda Ribeiro). Logo em seguida a então LCP e mais dois membros do EB (VP GCDPi e VP
GCDPo) participaram da CONADE 2012 onde tiveram direcionamentos nacionais e
voltaram com novas ideias e planos de ação, contribuindo significantemente para a
formação da cultura organizacional do nosso escritório.
O primeiro trimestre de funcionamento da iniciativa foi de experimentação, o EB
apesar de muito comprometido tinha pouco conhecimento sobre os processos e sofria
com a falta de experiência em lidar com as dificuldades do dia-a-dia. Problemas maiores
surgiram com a saída de dois VP’s. No entanto, todos esses obstáculos foram superados
através da determinação e do propósito dos membros verdadeiramente impactados pelo

3. propósito da Organização e do destaque de outras lideranças que surgiam para não
permitir que o sonho de tornar a AIESEC Belém se tornasse realidade.
O Ano de 2012 terminou com Diego Andrade, o primeiro intercambista da Iniciativa
indo para Santa Marta, Colômbia, ser voluntário em um projeto de educação ambiental,
Mariavittoria Pesce chegando da Itália para trabalhar na área de marketing na Organização
dos Ribeirinhos Vítimas de Acidentes de Motores (ORVAM), parceria que rendeu Re-Raise,
e a marca histórica de 118 inscritos em uma semana para o Processo Seletivo Jovens
Talentos, ocorrido em dezembro. Durante esse mês o EB foi totalmente renovado sendo
Celina Leila Coelho (LCP 2013), Renata Laranjeira (VP GCDP), José Edilson Neto (VP GCDPo),
Juciene Pantoja(VP TM), Kleiton Reis (VP COMM/PR) e o estabelecimento da área de
finanças com Antonio Ramos como VPF.
O ano de 2013 começou com a implementação da estrutura de projetos no CL que
apesar de ser direcionamento nacional, era facultativo para Iniciativas de Expansão. Essa
decisão foi tomada com o intuito de usufruir dos treinamentos e challenges que seriam
lançados para esse formato de gestão.
O primeiro trimestre de 2013 iniciou com muitas ideias por parte do EB
especialmente daqueles que participaram da CONAL 2012 (LCP, VP GCDPi e VP GCDPo),
porém por estar iniciando uma nova estrutura de gestão, o planejamento elaborado sofreu
modificações devido a fatores externos, levando-nos a a resultados sem muita
expressividade no primeiro semestre. As soluções encontradas para sair desse quadro no
segundo trimestre foram: implementar parcerias financiadoras de Raise para GCDPi,
investimento na estratégia nacional para o marketing de guerrilha com foco em GCDPo,
eventos realizados para integrar stakeholders como o cine club Inspiring the Action e o
Global Village, além de investimentos em projetos que trouxessem resultados para outras
áreas como o TALK e as palestras de GCDPo com espaço para divulgação do programa de
Host e Jovens Talentos. Outra estratégia utilizada foi a participação massiva nos meios de
comunicação como jornais, rádio e televisão, estratégias essas que tornou a área de
COMM/PR destaque nacional e outro fator decisivo para o aumento dos resultados foi o
engajamento dos membros com a rede tendo representantes em todas as conferências
regionais, nacionais e em CEED’s (nas AIESEC’s São Carlos, Fortaleza e PUC).
Em 1 ano de trabalho intenso a Iniciativa de Expansão da AIESEC em Belém,
conseguiu ficar em 4º lugar em seu cluster de Iniciativa de expansão; Implementou a
cultura de Gestão de Projetos; Solidificou seu Executive Board; Conquistou parceiros
institucionais financiadores de vagas; Apresentou significativo crescimento relativo em
suas áreas de operação e ainda conta com fatores externos como o fortalecimento da
economia da região, oferecendo-lhe perspectivas de espaço e desenvolvimento de seus
projetos. Logo, temos esses dados como principais indicativos que apresentam o seu
potencial para tornar-se parte do grupo de Extensão da AIESEC no Brasil.

4. Grupo de Interesse (Fevereiro/2012)
1º Executive Board (Julho/2012)
LCP – Larissa Ribeiro Salgado
VP ICX – Jair Machado
VP OGX – Rubens Okamba ( Saiu no meio da
gestão)
VP TM – Brenda Ribeiro
VP COMM/PR – Karina Menezes ( saiu no
meio da gestão)
Executive Board (Outubro/2012)
LCP – Larissa Salgado
VP GCDPi – Renata Laranjeira
VP GCDPo – José Edilson Neto
VP TM – Juciene Pantoja
VP COMM/PR – Celina Leila Coelho
VP FIN – Antonio Fernando Ramos
EB SHIFT (dezembro/2012)
Mudanças:
LCP – Celina Leila Coelho
VP COMM/PR – Kleiton Reis
EB SHIFT (Julho/2013)
Mudanças:
VP GCDPo – Hanna Pontes
VP COMM/PR – Heitor Sasaki

6. A AIESEC em Belém está em processo de negociação para estabelecer uma parceria
formal para a obtenção do espaço físico. As universidades abordadas até agora foram:
Universidade da Amazônia (UNAMA) Universidade Federal do Pará (UFPA)
Centro Universitário do Pará (CESUPA) Universidade Estadual do Pará (UEPA)
Instituto Federal do Pará (IFPA) Faculdade Estácio do Pará (FAP)
Faculdade Integrada Brasil Amazônia (FIBRA) Faculdade Ideal (FACI)
Faculdade de Estudos Avançados do Pará
(FEAPA)
Escola Superior Madre Celeste
(ESMAC)

7. Parceiros institucionais para financiamento de TNs de GCDPi.
Barbohouse Estúdio de Publicação de Livros Medical Clínica
Marca não enviada
Kukuka Dança e Scrapbooking Jota Confecções
Marca não enviada
Direto Seguros
ONG’s parceiras
- ORVAM (ONG dos Ribeirinhos Vítimas de Acidentes com Motor) (Re-Raise)
- Projeto ABC (atual)
- Federação dos Bandeirantes do Brasil (atual)
- Creche Casulo (atual)
- Banco Tupinambá (atual)
- CESUPA (anterior)
- Lar Cordeirinho de Deus (Re-Raise)
- ARCA (anterior)

8. A AIESEC em Belém firmou parcerias com diversas outras empresas e organizações
para realização de eventos internos e externos, como Discovery Days (janeiro) e Global
Village (junho).
Discovery Days
Minds escola de idiomas Micos
Redbull
Global Village
ICA UFPA Gráfica e Editora BOOS
Flamboyant Mariza Alimentos
PB Serigrafia Instituto Mercina Miranda
Hospital Magalhães

9. 1º Discovey Day
Com a presença do EB da @FO 07/2012
2º Discovey Day
A partir primeiro processo seletivo
com base apenas em indicações.
08/2012
Ciclo de Palestras Cidadão Global
Início em 08/2012 nos lugares: Biblioteca
Pública, Livraria Saraiva e Instituto de Letras
e Comunicação - UFPA.
Chegada da Primeira Trainee
Mariavittoria Pesce - ORVAM em 10/2012
1ª Preparação Cultural
Diego Andrade foi para Santa Marta –
Colombia. 12/2012
1º Team Day do EB + PLAN
01/2013
3º Discovery Day + REPLAN
01/2013
1º EPAA
02/2013

10. 1ª LEC – Local Educational Cycle
03/2013
Cine Club Inspiring the Action
Com a exibição do filme “Quem se
importa” e a participação do Banco
Tupinambá (Parceiro), ENACTUS e
Embaixador Choice – 05/2013
2ª Preparação Cultural
Com reunião de cinco intercambistas e dois
trainees 05/2013
TALK
Clube de conversação em parceria com o
CESUPA. Entre junho e julho/2013
Global Village
06/2013
Próximos Eventos
EPAA – 24/08
REPLAN – 31/08 e 01/09
TALK – agosto a outubro
Start up – outubro a novembro
Idea Social – sem data
Handover – dezembro

11. GCDPo
TN Form Status Name Email RA Date RE Date
EP-In-BR-FO-
2013-708
Available LAIS ALEXANDER lais.alexander@aiesec.net 11/04/2013 00/00/0000
EP-In-BR-FO-
2013-761
Matched Felipe Carvalho felipe.penna@aiesec.net 20/05/2013 00/00/0000
EP-In-BR-FO-
2013-752
Matched Paulo Melo paulo.melo@aiesec.net 15/05/2013 00/00/0000
EP-In-BR-FO-
2013-745
Matched Camille Machado camille.machado@aiesec.net 06/05/2013 00/00/0000
EP-In-BR-FO-
2013-767
Realized Emilli Gouvea emilli.gouvea@aiesec.net 24/05/2013 30/06/2013
EP-In-BR-FO-
2013-759
Realized Jose Fernandes jose2.fernandes@aiesec.net 20/05/2013 15/06/2013
EP-In-BR-FO-
2013-744
Realized Leonardo Oliveira leo.aiesec@aiesec.net 06/05/2013 30/06/2013
EP-In-BR-FO-
2013-720
Realized YURI LELIS yuri.lelis@aiesec.net 21/04/2013 27/06/2013
EP-In-BR-FO-
2012-645
Realized Manoelson Silva eng.manoelson@icloud.com 06/12/2012 29/01/2013
EP-In-BR-FO-
2012-642
Realized Elizabeth Viana elizabeth.viana@aiesec.net 02/12/2012 12/03/2013
EP-In-BR-FO-
2012-615
Realized Diego Andrade 10/10/2012 12/12/2012
EP-In-BR-FO-
2013-748
Rejected Marcelo Oliveira marcelo1.oliveira@aiesec.net 08/05/2013 00/00/0000
EP-In-BR-FO-
2013-692
Rejected Manoelson Silva eng.manoelson@icloud.com 21/03/2013 00/00/0000
EP-In-BR-FO-
2013-688
Rejected
Elisama
Rodrigues
elisama.rodrigues@aiesec.net 05/03/2013 00/00/0000
EP-In-BR-FO-
2012-644
Rejected Ramon Mesquita ramomesquita@gmail.com 06/12/2012 00/00/0000

12. GCDPi
TN Form Status Name Email RA Date MA Date
TN-In-BR-FO-
2013-377
Available marketing - Belém camila.ccosta@aiesec.net 27/05/2013 00/00/0000
TN-In-BR-FO-
2013-378
Available marketing - Belém camila.ccosta@aiesec.net 27/05/2013 00/00/0000
TN-In-BR-FO-
2013-314
Available
Global Citizen - Gira
Mundo Arts
renata.laranjeira@aiesec.net 04/04/2013 00/00/0000
TN-In-BR-FO-
2013-322
Matched Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 27/06/2013
TN-In-BR-FO-
2013-325
Matched Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 29/06/2013
TN-In-BR-FO-
2013-326
Matched Talk Project leo.aiesec@aiesec.net 24/04/2013 26/05/2013
TN-In-BR-FO-
2013-327
Matched Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 28/06/2013
TN-In-BR-FO-
2013-350
Realized Smarketing - Belém renata.laranjeira@aiesec.net 29/04/2013 18/05/2013
TN-In-BR-FO-
2013-351
Realized Smarketing - Belém renata.laranjeira@aiesec.net 29/04/2013 21/05/2013
TN-In-BR-FO-
2013-352
Realized Smarketing - Belém renata.laranjeira@aiesec.net 29/04/2013 30/05/2013
TN-In-BR-FO-
2013-323
Realized Talk Project lucas.braga@aiesec.net 24/04/2013 23/05/2013
TN-In-BR-FO-
2013-324
Realized Talk Project leo.aiesec@aiesec.net 24/04/2013 28/05/2013
TN-In-BR-FO-
2012-289
Realized
Global Citizen Project -
BL
10/11/2012 19/12/2012

13. Julho de 2012 a julho de 2013
Receita Total R$ 14,900
Custos Operacionais R$4.588,26
Lucro líquido Operacional R$10.311,74
Custos Administrativos R$ 409,78
Outras Receitas R$984,00
Caixa Total R$ 11.295,74
Caixa em Fortaleza
TOTAL R$ 8.022,76
TOTAL 2012 R$ 2.788,98
GERAL R$ 10.311,74
Financiamentos R$ 500,00
Caixa interno da AIESEC em Belém
ENTRADA TOTAL R$ 1.284,00
GASTOS TOTAIS R$ 409,78
EM CAIXA R$ 874,22

14. Planejamento 2º semestre
GCDPi
1. Financiamento de TN’s.
A ideia é que o financiamento neste segundo semestre seja bem mais forte, funcionando
da seguinte forma:
50% Recebendo Financiamento Total; 25% Parcial; 25% Parceiros.
2. Suporte financeiro
Este suporte financeiro será focado no funcionamento de todas as áreas do time, para
confecção de cartões, brindes aos parceiros, gastos do time de Delivery, entre outros.
GCDPo
1. Reverter demandas não atendidas
Este trabalho será em cima principalmente daqueles que se inscrevem, mas não fecham
contrato, terá como base análise da razão do não fechamento de contrato, para que
possamos analisar de que forma podemos tornar real a demanda.
2. Suporte financeiro
Suporte para o funcionamento do time, para “criação de descontos”, gastos de rotina,
brinde aos intercambistas, entre outros.
TM
1. Suporte em campanhas
Terá foco na realização de campanhas de reconhecimento mais atraentes, para uma
melhor experiência ao membro, tendo como base a realização de intercâmbios.
2. Suporte financeiro
Suporte para funcionamento do time, com impressão de cartazes para o JT, cartões de
visita, entre outros.
COMM/PR
1. Suporte em parcerias
Corner na realização de parcerias, na busca e análise.
2. Suporte financeiro
Voltado para o funcionamento com qualidade do time, será voltado para a impressão de
cartazes, cartões de visita, brindes aos parceiros, terceirização de serviço quando não
possível de ser feito interno.

15. Número de Experiências realizadas:
Classificação geral no cluster de Iniciativa de Extensão:
Número de membros: 44
Número de líderes: 13

16. Depoimentos
Intercambista
“Eu posso dizer que o intercambio mudou a minha vida de diferentes formas... foram grandes
descobertas do mundo, do outro e das coisas as quais eu tinha potencial em realizar e não sabia. Eu
aprendi a lidar com situações de conflito interno e externo (choque cultural) sozinha, me tornei mais
independente. Conquistei amigos que eu levo até hoje comigo, momentos, histórias que eu conto até
hoje. E profissionalmente consegui organizar melhor meu tempo e atividades e melhorei meu inglês”
Beth Viana
Membro
“Fazer parte da AIESEC tem sido uma das melhores experiências que já tive na minha vida. A forma
como tudo é estruturado e a influência positiva que a organização me passa, tem ajudado muito a
desenvolver meus potências de liderança e otimismo, tanto na vida pessoal quanto na vida
profissional. Sinto bastante orgulho da AIESEC e orgulho de mim mesmo, pois todas as experiências
que a mesma tem me proporcionado estão me dando ótimas perspectivas e um enorme auto-
conhecimento, aspectos esses que antes de fazer parte da organização eu não atentava muito.”
Edielson Araújo
“Fazer parte da AIESEC me mostrou que é possível mobilizar jovens em prol de uma boa causa. Desde
que me tornei parte da organização, pude vivenciar situações de liderança e trabalho em equipe as
quais, até então, só conhecia na teoria. Agradeço a oportunidade de com gente que acredita em uma
mudança significativa e positiva na sociedade.”
Veronica Souza
Trainee

17.  Participação do DD em 11/2012 de
São Luís
 O DD+REPLAN teve a participação
do LCP de 2012 da @SL como chair
 Participação de Challenges Nacionais
 Recebeu 2 CEEDers, Cláudia do Perú
( investimento do MC para área de
GCDPo) e Will de Manaus
(Investimento da IE para a área de
COMM/PR)
 NEW – National Educational week,
ganhamos uma fee por GM por
participação
 LEC – Learning Educational Cicle,
treinamento local com pessoas da
rede, como @PA e @FO, e
convidamos pessoas de outros CL’s
para assistir.
 CEED em São Carlos, Fortaleza e USP
 Primeiro lugar no cluster de
expansão na área de COMM/PR,
junho/2013
 Visita do MC Flávio Valadão no inicio
do ano com o objetivo de conhecer
a Iniciativa de Expansão
 Participação nas seguintes
confererencias: CONADE 2012, NPM
2.2 2012, CONAL 2012, GM 2013,
NPM 1.2 2013, CONACT 2013 e
CONADE 2013
 Visita da Wilma Soares, Coach do
MC à IE em julho/ 2013

18. Belém é um município brasileiro, capital do estado do Pará, pertencente à
Mesorregião Metropolitana de Belém e à Microrregião de Belém. Com uma área de
aproximadamente 1 064,918 km², localiza-se no norte brasileiro, distante 2 146
quilômetros de Brasília.
Com uma população de 1 392 031 habitantes, maior densidade demógrafica da
região norte 1307,17 hab/km², (IBGE/2010), é conhecida como "Metrópole da Amazônia",
e uma das dez cidades mais movimentadas e atraentes do Brasil. A cidade é sede da Região
Metropolitana de Belém, que com 2.100.319 habitantes, é a 2º mais populosa da região,
12ª do país e 177ª do mundo, além de ser o maior aglomerado urbano da região. A cidade
de Belém, considerada a maior da linha do equador.
Em seus quase 400 anos de história, Belém vivenciou momentos de plenitude, entre
os quais o período áureo da borracha, no início do século XX, quando o município recebeu
inúmeras famílias europeias, o que veio a influenciar grandemente a arquitetura de suas
edificações, ficando conhecida na época como Paris n'América. Hoje, apesar de ser
cosmopolita e moderna em vários aspectos, Belém não perdeu o ar tradicional das
fachadas dos casarões, das igrejas e capelas do período colonial.
A cidade é mundialmente conhecida e exerce significativa influência nacional, seja
do ponto de vista cultural, econômico ou político. Conta com importantes monumentos,
parques e museus, como o Theatro da Paz, o Museu Paraense Emílio Goeldi, o mercado do
Ver-o-Peso, e eventos de grande repercussão, como o Círio de Nazaré.
Universidades
Em Belém existem 40 universidades em 89 unidades.
UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO
PAULO
CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO
VALE SÃO FRANCISCO (CESVASF)
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE
MARINGÁ - CEUMAR (CESUMAR)
CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESTADO
DO PARÁ (CESUPA)
CENTRO UNIVERSITÁRIO
INTERNACIONAL (UNINTER)
CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO
DA VINCI (UNIASSELVI)
ESCOLA SUPERIOR DA AMAZÔNIA
(ESAMAZ)
FACULDADE AIEC (AIEC / FAAB)
FACULDADE DE BELÉM (FABEL)
FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS
E EXATAS DO SERTÃO DO SÃO
FRANCISCO (FACESF)
FACULDADE DE ESTUDOS
AVANÇADOS DO PARÁ (FEAPA)
FACULDADE DE TECNOLOGIA E
DESENVOLVIMENTO DE
COMPETÊNCIAS (FDC)
FACULDADE EDUCACIONAL DA LAPA
(FAEL)

19. Faculdade Estácio do Pará - Estácio
FAP (FAP)
FACULDADE IDEAL (FACI)
FACULDADE INTEGRADA BRASIL
AMAZONIA - FIBRA (FIBRA)
FACULDADE INTEGRADA DA GRANDE
FORTALEZA (FGF)
FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU
DE BELÉM (FMN de Belém)
FACULDADE METROPOLITANA DA
AMAZÔNIA (FAMAZ)
FACULDADE PAN AMAZÔNIA (FAPAN)
FACULDADE PARAENSE DE ENSINO
(FAPEN)
FACULDADE TEOLÓGICA BATISTA
EQUATORIAL (FATEBE)
FACULDADES INTEGRADAS IPIRANGA
(FAINTIPI)
INSTITUTO DE ESTUDOS SUPERIORES
DA AMAZÔNIA (IESAM)
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO,
CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PARÁ
(IFPA)
INSTITUTO UVB.BR (IUVB)
UNIVERSIDADE ANHANGUERA -
UNIDERP (UNIDERP)
UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
(UAM)
UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO
(UCB)
UNIVERSIDADE CATÓLICA DE
BRASÍLIA (UCB)
UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO
PAULO
UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA
(UNAMA)
UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO
(UNISA)
UNIVERSIDADE DE UBERABA
(UNIUBE)
UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ
(UEPA)
UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA
CATARINA (UNISUL)
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
(UNESA)
UNIVERSIDADE ESTADUAL DO
MARANHÃO (UEMA)
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA
CATARINA (UFSC)
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ
(UFPA)
UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA
AMAZÔNIA (UFRA)
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
(ULBRA)
UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ
(UNOPAR)
UNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP)
UNIVERSIDADE POTIGUAR (UNP)