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redes é outra forma de mensurar a intera-
ção e o impacto de tudo aquilo que é dito
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#Qual deve ser
nossa Postura?
10 tópicos para refletir...
#Qual deve ser nossa Postura?
1. Primeira Iniciativa Bemol 2011: valorizar o tempo dos clientes simplificando
o atendimento. Como fazer isso? Qual a importância da Internet nisso?

2. Ampliar o uso da Internet/Canais eletrônicos na organização. Como você pode
contribuir para seu crescimento e, por conseguinte, no encantamento ao seu cliente?

3. Fortalecer a relação de confiança entre a Bemol, nossos colaboradores, clien-
tes e fornecedores. Como usar o poder das redes sociais para cumprir este objetivo?

4. Primeiro de tudo: evitar que o problema chegue nas Redes Sociais

5. Chegando nas Redes Sociais: resolução do problema e retorno ao cliente
#Qual deve ser nossa Postura?
6. A Bemol Online sempre entrará em contato para entender o problema (caso
seja na sua loja)

7. Eficácia das reclamações na Internet pode ser maior que no PROCON (Exemplo:
Brastemp)

8. A imagem que está sendo atingida é a da BEMOL, não da @BemolOnline - não
existe diferença - é a mesma coisa

9. Tempo de resolução para evitar buzz: importantíssimo

10. Timing da Internet é diferente: se cliente está gerando buzz no Twitter, por
exemplo, o prazo de resolução do problema deve ser ontem...risos
#Referências
BAIRON, Sérgio. Multimídia. São Paulo: Global, 1995.

BAKER, Stephen. “What´s a friend woth?”. Business Week, 1º de Junho de 2009.

CASSANO, Roberto. Revista Webdesigner. Rio de Janeiro: Artecom, Agosto 2010.

FUSCO, Camila. O poder das redes sociais. Revista Exame. São Paulo: Editora Abril, 2009.

GROSMAN, Roberto. HSM Online: O Facebook vai dominar a Web. São Paulo, 2010. Disponível em <http://
br.hsmglobal.com/>. Acesso em 20 jul. 2010

JOHNSON, Steven. “How Twitter will change the way we live”. Revista Time, 15 de Junho de 2009.

KOTLER, Philip. Marketing 3.0: as Forças que Estão Definindo o Novo Marketing Centrado no Ser Humano. Tradução:
Ana Beatriz Rodrigues. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

LIMA, Carolina. Como acabar com sua #empresa em apenas 140 caracteres. Florianópolis, UFSC, 2010.

MARTELETO, Regina Maria. Análise de redes sociais - aplicação nos estudos de transferência da informação. Ci.
Inf., Brasília, v.30, n.1, abr. 2001. Disponível em <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0100-
-19652001000100009&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em 20 ago. 2010

RECUERO, Raquel . Redes Sociais na Internet. Porto Alegre: Sulina, 2009

SCHMITT, Bernd. A estética do Marketing (traduzido). São Paulo: Nobel, 2000.

TANABE, Silvio. HSM Online: Twitter corporativo: sou um “vendedor” chato ou atento ao meu público? São Paulo,
2010. Disponível em <http://br.hsmglobal.com>. Acesso em 20 jul. 2010
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  • 11. #A importância e impacto sobre a e-opinião Compreender os consumidores no ambiente digital e a maneira como participam das redes é outra forma de mensurar a intera- ção e o impacto de tudo aquilo que é dito na web
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  • 27. #Qual deve ser nossa Postura? 10 tópicos para refletir...
  • 28. #Qual deve ser nossa Postura? 1. Primeira Iniciativa Bemol 2011: valorizar o tempo dos clientes simplificando o atendimento. Como fazer isso? Qual a importância da Internet nisso? 2. Ampliar o uso da Internet/Canais eletrônicos na organização. Como você pode contribuir para seu crescimento e, por conseguinte, no encantamento ao seu cliente? 3. Fortalecer a relação de confiança entre a Bemol, nossos colaboradores, clien- tes e fornecedores. Como usar o poder das redes sociais para cumprir este objetivo? 4. Primeiro de tudo: evitar que o problema chegue nas Redes Sociais 5. Chegando nas Redes Sociais: resolução do problema e retorno ao cliente
  • 29. #Qual deve ser nossa Postura? 6. A Bemol Online sempre entrará em contato para entender o problema (caso seja na sua loja) 7. Eficácia das reclamações na Internet pode ser maior que no PROCON (Exemplo: Brastemp) 8. A imagem que está sendo atingida é a da BEMOL, não da @BemolOnline - não existe diferença - é a mesma coisa 9. Tempo de resolução para evitar buzz: importantíssimo 10. Timing da Internet é diferente: se cliente está gerando buzz no Twitter, por exemplo, o prazo de resolução do problema deve ser ontem...risos
  • 30. #Referências BAIRON, Sérgio. Multimídia. São Paulo: Global, 1995. BAKER, Stephen. “What´s a friend woth?”. Business Week, 1º de Junho de 2009. CASSANO, Roberto. Revista Webdesigner. Rio de Janeiro: Artecom, Agosto 2010. FUSCO, Camila. O poder das redes sociais. Revista Exame. São Paulo: Editora Abril, 2009. GROSMAN, Roberto. HSM Online: O Facebook vai dominar a Web. São Paulo, 2010. Disponível em <http:// br.hsmglobal.com/>. Acesso em 20 jul. 2010 JOHNSON, Steven. “How Twitter will change the way we live”. Revista Time, 15 de Junho de 2009. KOTLER, Philip. Marketing 3.0: as Forças que Estão Definindo o Novo Marketing Centrado no Ser Humano. Tradução: Ana Beatriz Rodrigues. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. LIMA, Carolina. Como acabar com sua #empresa em apenas 140 caracteres. Florianópolis, UFSC, 2010. MARTELETO, Regina Maria. Análise de redes sociais - aplicação nos estudos de transferência da informação. Ci. Inf., Brasília, v.30, n.1, abr. 2001. Disponível em <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0100- -19652001000100009&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em 20 ago. 2010 RECUERO, Raquel . Redes Sociais na Internet. Porto Alegre: Sulina, 2009 SCHMITT, Bernd. A estética do Marketing (traduzido). São Paulo: Nobel, 2000. TANABE, Silvio. HSM Online: Twitter corporativo: sou um “vendedor” chato ou atento ao meu público? São Paulo, 2010. Disponível em <http://br.hsmglobal.com>. Acesso em 20 jul. 2010