O documento descreve uma ameaça de vingança contra aqueles que piratearam vídeos de um grupo. Eles sabem quem são e onde vivem, mas em vez de violência optam por uma vingança de outra forma.
Há 3 anosque estamos a ser roubados por vocês, que
pirateiam dezenas de milhares dos nossos vídeos. Agora
viramos a mesa, está na altura de tomarmos o assunto com
as nossas próprias mãos.
Sabemos quem vocês são, sabemos onde vivem e podíamos
ir atrás de vocês de formas tão horríveis que não dá para
descrever. Mas nós somos uns rapazes simpáticos, vamos
vingar-nos de outra forma…
Monty Python, Novembro de 2008
2.
A Economia daGratuitidade
Shared Knowledge WPP
26 November 2009
rui.cruz@mediacom.com
Evolução dos Preços– Inflação vs. Deflação
Economia dos átomos Economia dos bits
A ascenção da freeconomy é sustentada pelas tecnologias inerentes ao
funcionamento da Web
Factor crítico de sucesso é a escala
11.
O Poder dasRedes – Comunicação descentralizada
Valor = Ubiquidade + Gratuitidade
12.
A Economia daGratuitidade
E.U.A. U.E. Alemanha França R.U. Itália Espanha Portugal Freeconomy
Fonte: GDP FMI 2008
O grátis rentabiliza aquilo que é pago
13.
O que éo grátis?
0,00 €Pague um, leve dois; Brinde grátis; Entrega grátis
Experimente grátis; Amostra grátis; Modelo dos media
Freemium
Não monetário
14.
Modelos de Negócio
Grátis1: Pagamento diferenciado
O que é grátis: Qualquer produto que nos leva a
pagar por outro.
Grátis para quem: Todos os que estão dispostos a
pagar, de uma maneira ou de outra.
Grátis 2: Mercado tripartido
O que é grátis: Conteúdos, Serviços, Software, e
outros.
Grátis para quem: Todos.
Grátis 3: Freemium
O que é grátis: Qualquer produto combinado com
uma versão premium paga.
Grátis para quem: Utilizadores básicos.
Grátis 4: Mercados não monetários
O que é grátis: Qualquer coisa oferecida sem
expectativa de pagamento.
Grátis para quem: Todos.
15.
Modelo de NegócioFreemium
1. Construir uma comunidade e estabelecer uma audiência à volta de um
determinado tópico com livre circulação de informação e aconselhamento.
2. Com a ajuda dessa comunidade desenhar produtos que as pessoas desejem e
retribuir disponibilizando esses produtos em bruto de forma gratuita.
3. Os consumidores com mais dinheiro que tempo / perícia / tolerância ao risco
compram a versão mais refinada desses produtos.
4. Fazê-lo de novo, repetidamente, construindo uma margem de lucro de 40% nas
vendas para pagar as contas.
Mesmo 0,1% de conversão pode significar lucro
16.
O caso Google
ACidadela do Grátis
Page Rank, o standard da reputação no digital
Publicidade com potencial para duplicar o investimento
17.
A Escassez ea Abundância
“A riqueza em informação implica uma escassez daquilo que a
informação consome.”
Herbert Simon, 1971
18.
A Escassez ea Abundância na Economia
As economias procuram a abundância
O maior valor é gerado na escassez
19.
A Escassez ea Abundância na Sociedade
Ultrapassar necessidades básicas é partir para uma nova escassez
20.
Evolução das necessidadeshumanas
Autoconceito e estima materializados com os conteúdos dos utilizadores
21.
A Explosão dosConteúdos
O futuro da TV, um upload desnecessário de cada vez
Desperdiçamos vídeo numa procura de melhor vídeo
22.
Protecção à PropriedadeIntelectual
Original mais barato que a cópia
Cópia mais cara que o original
Vender complementos físicos
Vender informação complementar
Subscrições
Personalização
Publicidade ao autor
Publicidade a outros
Monitorização
Licenciamento
Taxas
Licitação
Financiamento estatal
Prémios e comissões
O desafio àsagências (criativas,
de meios, RP, estudos mercado)
Remunerações, volumes, custos
de produção
E na indústria da comunicação?
30.
"A moeda mudou.Dantes a moeda era a posse. A propriedade
nunca esteve em causa. Comprava-se uma cópia de um disco para
poder ouvi-lo. Comprava-se um bilhete de acesso àquele livro ou
àquele filme.
Agora a moeda é a atenção. As pessoas só têm um xis número de
minutos para dedicar às coisas que outras pessoas fazem para
entretê-las. Há milhões de bandas e coisas para ler e ver, de graça
- e gratas pelo tempo que lhes concedemos.“
Miguel Esteves Cardoso, Público 13 Nov. 2009