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Tratamento de Incidentes de Rede
Cenário Atual e Desafios Futuros
XIII ENEE
Rio de Janeiro, 26/09/2013
Objetivo
Apresentar o atual cenário de
tratamento de incidentes de
segurança em redes,
destacando as atividades do
CTIR Gov.
Agenda
Ambientação
Evolução histórica
Cenário atual de incidentes de
segurança
Desafios para o futuro
Conclusões
Coordenação-Geral de Tratamento de Incidentes de Redes
• (...) operar e manter o Centro de Tratamento de Incidentes de Redes de
Computadores da Administração Pública Federal;
• apoiar órgãos e entidades da Administração Pública Federal nas atividades
de tratamento de Incidentes de Segurança de Redes de computadores;
• monitorar e analisar tecnicamente os incidentes de segurança nas redes
de computadores da administração pública federal; (...)
 Missão (Art.39 Port. nº 13, de agosto/2006)
Ambientação
 Comunidade de Tratamento de Incidentes do CTIR Gov
Composta por todos os órgãos e entidades da APF direta e indireta. Em
caráter excepcional e de forma colaborativa os órgãos dos Estados e
Municípios, pertencentes aos domínios “gov.br”, “jus.br”, “leg.br”, “mil.br”,
“mp.br” e outros.
O CTIR Gov age como centro de coordenação de responsabilidade
nacional, na ligação entre os envolvidos e no acompanhamento das ações
de tratamento e resposta aos incidentes de segurança ocorridos na APF.
 Centro de Coordenação Nacional
Fonte: http://www.cert.org/csirts/national/
Centros de tratamento com responsabilidade nacional
Ambientação
2014/15 Aumento na quantidade e complexidade dos serviços demandados.
2012/13
Ampliação do número de serviços oferecidos pelo CTIR Gov à APF e
intensificação de trocas de informação com parceiros; Referência no Acórdão
1233/2012 – Tribunal de Contas da União
2010/11
Implantação e consolidação do RT (Request Tracker) como ferramenta para
suportar o modelo de negócios do CTIR Gov
2008/09
Criação e amadurecimento do “Modelo de melhoria de qualidade baseado em
processos para tratamento de incidentes de rede na APF”
2006/07 Definição das competências da CGTIR publicadas em Portaria Ministerial.
2004/05 Criação e consolidação do CTIR Gov no âmbito do GSIPR.
Evolução da Abordagem
Incidentes por mês de criação e status
Cenário atual de incidentes
Gráfico 1 – Distribuição de notificações por status e mês de criação – 1S13
Incidentes por mês de criação e status
Cenário atual de incidentes
Mês 1º Semestre 2012 1º Semestre 2013 Variação (%)
jan 626 704 12,46
fev 550 590 7,27
mar 488 733 50,20
abr 485 897 84,95
mai 425 558 31,29
jun 477 745 56,18
Total 3.051 4.227 38,54
Tabela 1 – Variação no número de incidentes tratados nos primeiros semestres de 2012 e 2013
Incidentes por categoria
Cenário atual de incidentes
Gráfico 2 – Distribuição de incidentes por categoria – 1S13
Incidentes por categoria
Cenário atual de incidentes
Categoria 2S12 1S13 Variação (%)
Abuso de Sítio 676 896 32,54
Abuso de SMTP 428 586 36,92
Análise de Malware 236 276 16,95
Botnets 46 1 -97,83
DNS Recursivo 0 143 -
Não categorizados (Geral) 335 33 -90,15
Hospedagem de Artefatos 185 31 -83,24
Hospedagem de Malware 229 317 38,43
Indisponibilidade de Sítio 453 801 76,82
Página Falsa 383 237 -38,12
Phishing Scam 465 668 43,66
Redirecionamento de Malware 132 200 51,52
Scaneamento de Vulnerabilidades 1.111 235 -78,85
Vazamento de Informação 59 79 33,90
Tabela 2 – Variação do número de incidentes por categoria (2S12 e 1S13)
Abuso de sítios por Estado (top 10)
Cenário atual de incidentes
Gráfico 5 – Número de notificações de Abuso de Sítio por Estado
Tempo médio de resolução de incidentes
Cenário atual de incidentes
Gráfico 6 – Tempo de resolução de incidentes – 1S13
Tempo médio de resolução de incidentes
Cenário atual de incidentes
-
5
10
15
20
25
30
até 12h de 12 a 24h de 1 a 2 dias de 2 a 5 dias de 5 a 10 dias mais de 10 dias não resolvido
1S12
2S12
1S13
Gráfico 7 - Evolução percentual do tempo de resolução de incidentes por semestre
Pessoas
Desafios para o futuro
 Segurança não é produto, é processo. Quem cria, define, aperfeiçoa e segue tais
processos são as PESSOAS!
 Com isso, surgem alguns desafios:
 Grande parte do trabalho de uma ETIR envolve questões não-técnicas. Estar
atento às condições ambientais é fator crítico para o sucesso da equipe;
 A ETIR depende mais de boas atitudes pessoais do que de boas
ferramentas;
 A formação do profissional de tratamento de incidentes de rede é complexa e
pode levar muito tempo. Por isso, retenha seus talentos a qualquer custo;
 O profissional completo é um mito. Possuir perfis complementares no time é
de fundamental importância;
Além do conhecimento técnico, é preciso estabelecer um código de conduta e
certificar-se de que todos os integrantes o seguem rigorosamente;
 A reputação de uma ETIR é o seu bem mais precioso. Ela é construída ao
longo de anos, mas pode ser destruída em poucos segundos.
Ataques com características “novas”
Desafios para o futuro
 APT & Targetted Attacks
Aumento na complexidade dos ataques;
Rápida reação à contramedidas de segurança;
Aumento de ameaças “tailor made” .
 Hacktivismo
 As mudanças sociais ocorrem cada vez mais rápido;
Manifestações sociais resultam em aumento no número de
incidentes de segurança em redes.
Métricas
Desafios para o futuro
 De quais indicadores preciso?
 Como avaliar o desempenho de um CSIRT?
 Como definir metas para a equipe?
 Medição quantitativa oferece informação de qualidade?
 Qual impacto minhas publicações possuem na minha constituency?
 Minha metodologia está clara e alinhada com as melhores práticas?
Pontos principais
Conclusões
 O papel exercido por Centros de Coordenação Nacional de
Tratamento de Incidentes não é estático. Flexibilidade e
dinamismo são essenciais na condução do time;
 Um CSIRT é tão bom quanto suas pessoas, e não quanto
suas ferramentas;
 Prospectar profissionais que atendam aos requisitos
técnicos e comportamentais é tarefa complexa e demanda
tempo; e
 O cenário futuro indica maior quantidade e complexidade
dos incidentes de segurança. Como existem restrições ao
aumento do efetivo de CSIRTs, o desafio é trabalhar com mais
eficiência e automatização, sem perder o foco na qualidade.
www.ctir.gov.br
ctir@ctir.gov.br (notificações de incidentes)
cgtir@planalto.gov.br (assuntos diversos)
INOC-DBA: 10954*810
CGTIR: (61) 3411- 4383

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Tratamento de Incidentes de Rede Cenário Atual e Desafios Futuros

  • 1. Tratamento de Incidentes de Rede Cenário Atual e Desafios Futuros XIII ENEE Rio de Janeiro, 26/09/2013
  • 2. Objetivo Apresentar o atual cenário de tratamento de incidentes de segurança em redes, destacando as atividades do CTIR Gov.
  • 3. Agenda Ambientação Evolução histórica Cenário atual de incidentes de segurança Desafios para o futuro Conclusões
  • 4. Coordenação-Geral de Tratamento de Incidentes de Redes • (...) operar e manter o Centro de Tratamento de Incidentes de Redes de Computadores da Administração Pública Federal; • apoiar órgãos e entidades da Administração Pública Federal nas atividades de tratamento de Incidentes de Segurança de Redes de computadores; • monitorar e analisar tecnicamente os incidentes de segurança nas redes de computadores da administração pública federal; (...)  Missão (Art.39 Port. nº 13, de agosto/2006) Ambientação  Comunidade de Tratamento de Incidentes do CTIR Gov Composta por todos os órgãos e entidades da APF direta e indireta. Em caráter excepcional e de forma colaborativa os órgãos dos Estados e Municípios, pertencentes aos domínios “gov.br”, “jus.br”, “leg.br”, “mil.br”, “mp.br” e outros. O CTIR Gov age como centro de coordenação de responsabilidade nacional, na ligação entre os envolvidos e no acompanhamento das ações de tratamento e resposta aos incidentes de segurança ocorridos na APF.  Centro de Coordenação Nacional
  • 5. Fonte: http://www.cert.org/csirts/national/ Centros de tratamento com responsabilidade nacional Ambientação
  • 6. 2014/15 Aumento na quantidade e complexidade dos serviços demandados. 2012/13 Ampliação do número de serviços oferecidos pelo CTIR Gov à APF e intensificação de trocas de informação com parceiros; Referência no Acórdão 1233/2012 – Tribunal de Contas da União 2010/11 Implantação e consolidação do RT (Request Tracker) como ferramenta para suportar o modelo de negócios do CTIR Gov 2008/09 Criação e amadurecimento do “Modelo de melhoria de qualidade baseado em processos para tratamento de incidentes de rede na APF” 2006/07 Definição das competências da CGTIR publicadas em Portaria Ministerial. 2004/05 Criação e consolidação do CTIR Gov no âmbito do GSIPR. Evolução da Abordagem
  • 7. Incidentes por mês de criação e status Cenário atual de incidentes Gráfico 1 – Distribuição de notificações por status e mês de criação – 1S13
  • 8. Incidentes por mês de criação e status Cenário atual de incidentes Mês 1º Semestre 2012 1º Semestre 2013 Variação (%) jan 626 704 12,46 fev 550 590 7,27 mar 488 733 50,20 abr 485 897 84,95 mai 425 558 31,29 jun 477 745 56,18 Total 3.051 4.227 38,54 Tabela 1 – Variação no número de incidentes tratados nos primeiros semestres de 2012 e 2013
  • 9. Incidentes por categoria Cenário atual de incidentes Gráfico 2 – Distribuição de incidentes por categoria – 1S13
  • 10. Incidentes por categoria Cenário atual de incidentes Categoria 2S12 1S13 Variação (%) Abuso de Sítio 676 896 32,54 Abuso de SMTP 428 586 36,92 Análise de Malware 236 276 16,95 Botnets 46 1 -97,83 DNS Recursivo 0 143 - Não categorizados (Geral) 335 33 -90,15 Hospedagem de Artefatos 185 31 -83,24 Hospedagem de Malware 229 317 38,43 Indisponibilidade de Sítio 453 801 76,82 Página Falsa 383 237 -38,12 Phishing Scam 465 668 43,66 Redirecionamento de Malware 132 200 51,52 Scaneamento de Vulnerabilidades 1.111 235 -78,85 Vazamento de Informação 59 79 33,90 Tabela 2 – Variação do número de incidentes por categoria (2S12 e 1S13)
  • 11. Abuso de sítios por Estado (top 10) Cenário atual de incidentes Gráfico 5 – Número de notificações de Abuso de Sítio por Estado
  • 12. Tempo médio de resolução de incidentes Cenário atual de incidentes Gráfico 6 – Tempo de resolução de incidentes – 1S13
  • 13. Tempo médio de resolução de incidentes Cenário atual de incidentes - 5 10 15 20 25 30 até 12h de 12 a 24h de 1 a 2 dias de 2 a 5 dias de 5 a 10 dias mais de 10 dias não resolvido 1S12 2S12 1S13 Gráfico 7 - Evolução percentual do tempo de resolução de incidentes por semestre
  • 14. Pessoas Desafios para o futuro  Segurança não é produto, é processo. Quem cria, define, aperfeiçoa e segue tais processos são as PESSOAS!  Com isso, surgem alguns desafios:  Grande parte do trabalho de uma ETIR envolve questões não-técnicas. Estar atento às condições ambientais é fator crítico para o sucesso da equipe;  A ETIR depende mais de boas atitudes pessoais do que de boas ferramentas;  A formação do profissional de tratamento de incidentes de rede é complexa e pode levar muito tempo. Por isso, retenha seus talentos a qualquer custo;  O profissional completo é um mito. Possuir perfis complementares no time é de fundamental importância; Além do conhecimento técnico, é preciso estabelecer um código de conduta e certificar-se de que todos os integrantes o seguem rigorosamente;  A reputação de uma ETIR é o seu bem mais precioso. Ela é construída ao longo de anos, mas pode ser destruída em poucos segundos.
  • 15. Ataques com características “novas” Desafios para o futuro  APT & Targetted Attacks Aumento na complexidade dos ataques; Rápida reação à contramedidas de segurança; Aumento de ameaças “tailor made” .  Hacktivismo  As mudanças sociais ocorrem cada vez mais rápido; Manifestações sociais resultam em aumento no número de incidentes de segurança em redes.
  • 16. Métricas Desafios para o futuro  De quais indicadores preciso?  Como avaliar o desempenho de um CSIRT?  Como definir metas para a equipe?  Medição quantitativa oferece informação de qualidade?  Qual impacto minhas publicações possuem na minha constituency?  Minha metodologia está clara e alinhada com as melhores práticas?
  • 17. Pontos principais Conclusões  O papel exercido por Centros de Coordenação Nacional de Tratamento de Incidentes não é estático. Flexibilidade e dinamismo são essenciais na condução do time;  Um CSIRT é tão bom quanto suas pessoas, e não quanto suas ferramentas;  Prospectar profissionais que atendam aos requisitos técnicos e comportamentais é tarefa complexa e demanda tempo; e  O cenário futuro indica maior quantidade e complexidade dos incidentes de segurança. Como existem restrições ao aumento do efetivo de CSIRTs, o desafio é trabalhar com mais eficiência e automatização, sem perder o foco na qualidade.
  • 18. www.ctir.gov.br ctir@ctir.gov.br (notificações de incidentes) cgtir@planalto.gov.br (assuntos diversos) INOC-DBA: 10954*810 CGTIR: (61) 3411- 4383