Plano de Continuidade de Negócios

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Esta apresentação aborda os principais aspectos na concepção de um Plano de Continuidade de Negócios.

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Plano de Continuidade de Negócios

  1. 1. Plano de Continuidade de Negócios
  2. 2. O desastre das torres gêmeas há alguns anos despertou o mundo para a importância dos planos de contingência. Algumas empresas baseadas no WTC simplesmente perderam 100% de suas informações de negócios. Mesmo aquelas que, poupadas pela fatalidade, salvaram seus cérebros, viram-se diante do desafio de recomeçar sem arquivos e sem nenhuma referência registrada do passado. Segurança e continuidade dos negócios só hoje preocupações que estão na cabeça dos CEOs. Não apenas as ameaças de terrorismo, inexistente entre nós brasileiros, mas também catástrofes naturais e desastres possíveis (incêndios, roubos, destruições de todos os tipos), só fantasmas que aterrorizam os sonhos de todos os gestores. Cenário
  3. 3. <ul><li>O Plano de Continuidade de Negócios (PCN), é o desenvolvimento preventivo de um conjunto de estratégias e planos de ação de maneira a garantir que os serviços essenciais sejam devidamente identificados e preservados após a ocorrência de um desastre, e até o retorno à situação normal de funcionamento da empresa dentro do contexto do negócio do qual ela faz parte. </li></ul><ul><li>O Plano de Continuidade de Negócios é constituído pelos seguintes subplanos: </li></ul><ul><li>Plano de Administração de Crises </li></ul><ul><li>Plano de Recuperação de Desastres </li></ul><ul><li>Plano de Continuidade Operacional </li></ul><ul><li>Todos estes planos têm como objetivo principal a formalização de ações a serem tomadas para que, em momentos de crise, a recuperação, a continuidade e a retomada possam ser efetivas, evitando que os processos críticos de negócio da organização sejam afetados, o que pode acarretar em perdas financeiras. </li></ul>Plano de Continuidade de Negócios
  4. 4. Solução CIMCORP Para a criação de um PCN, é levantada toda a infraestrutura de TI e são mapeadas todas as ameaças que podem determinar uma interrupção nas atividades. A adoção de metodologia de continuidade de negócios padrão internacional por consultores de comprovada experiência no assunto, garantem a implantação de um plano eficaz e economicamente viável.
  5. 5. Metodologia CIMCORP
  6. 6. Metodologia CIMCORP Serviços de TI Infraestrutura de hardware e software Comunicação Segurança Disponibilidade e continuidade Gestão do ambiente de TI
  7. 7. <ul><li>O plano de continuidade oferece: </li></ul><ul><li>Garantia de continuidade operacional de todos os processos críticos de negócios. </li></ul><ul><li>Mitigação dos riscos de todas as ameaças de interrupção. </li></ul><ul><li>Desenho da topologia de todos os recursos de Disaster Recovery. </li></ul><ul><li>Previsão dos custos e investimentos para implementação do plano. </li></ul><ul><li>Dimensionamento dos postos de trabalho de contingência. </li></ul><ul><li>Documentação e treinamento de todos os procedimentos de contingência e continuidade. </li></ul><ul><li>Recomendação do plano de testes de contingência. </li></ul>O PCN CIMCORP
  8. 8. Alternativas de Investimento
  9. 9. Marketing CIMCORP [email_address] Tel.: 11 3759-3800

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