O documento discute os desafios e soluções para a indústria nacional de defesa em relação aos recursos humanos, incluindo o desequilíbrio entre a oferta e demanda por trabalhadores qualificados e a necessidade de qualificar mais trabalhadores nas áreas de engenharia, técnicos e produção para atender à demanda futura do setor.

1. Recursos humanos: desafios e soluções
para a indústria nacional de defesa
XI ENEE
Rio de Janeiro, 17 de novembro de 2011

2. BRASIL: CENÁRIO DE
DESENVOLVIMENTO
Continuidade do Dinamismo do
crescimento mercado doméstico
Avanço na implementação Fortes investimentos
de uma estratégia de em infraestrutura
desenvolvimento para o
país Em 2050 estima-se que o
Possibilidade de expansão Brasil seja a 5ª Economia
da capacidade Hoje o Brasil é o 11º
competitiva internacional
Orçamento destinado à
defesa

3. Indústria da
Defesa
Alto valor agregado
Baixa escala de produção
Longo prazo de pesquisa e
desenvolvimento
Compor e manter permanentemente um quadro de
especialistas e desenvolvedores envolve custos
elevados

4. Desequilíbrio entre
oferta e a demanda
As empresas enfrentam dificuldades para encontrar
trabalhadores qualificados para as mais diversas
áreas e categorias profissionais
Gerencial 62%
Administrativa 66%
Produção (engenheiros) 61%
Produção (técnicos) 82%
Produção (operadores) 94%
Vendas e Marketing 71%
P&D 62%
Percentual sobre o total de empresas que têm problema
Fonte: CNI

5. Desequilíbrio entre
oferta e a demanda
Inovação, ciência e
tecnologia
Engenharias
Técnicos
Produção
Produção
Técnicos
Fonte: SENAI – Grandes Números

6. A DEMANDA FUTURA POR TRABALHADORES
QUALIFICADOS – Indústria da Defesa
Cerca de 12% dos profissionais deverão
Ser técnicos
1. Mecânica
a.Usinagem e conformação
de metais
b.Desenhista projetista
c.Ferramentaria
2. Eletrônica
3. Química
Integração à escopos militares

7. A DEMANDA FUTURA POR TRABALHADORES
QUALIFICADOS – Engenharias
Diferencial de salário dos engenheiros
em relação aos demais profissionais de
nível superior
2000 – 40%
2009 – 70%
Apenas 38% está em ocupações típicas
da engenharia

8. O SENAI E SUA
VISÃO DE FUTURO
Ser um indutor ao processo
de inovação e
modernização tecnológica
Auxiliar os setores
industriais brasileiros no
desenvolvimento de
produtos de maior valor
agregado
Apoio em P&D para PME

9. A TRANSVERSALIDADE E
COMPLEMENTARIDADE
DO PROCESSO DE
Polímeros INOVAÇÃO
Setor Setor
Automobilístico Eletroeletrônico
Polímeros de Plásticos
engenharia condutores
Fibras
“Inteligentes”
Produtos
químicos
para
eletrônica
Química Eletroeletrônica

10. INSTITUTO SENAI DE
INOVAÇÃO
Especialização em áreas de
conhecimento transversais
Estrutura física orientada a
serviços avançados
Educação focada em formação
avançada de pessoal
Atendimento nacional: parcerias
e redes de inovação

11. INSTITUTO SENAI DE INOVAÇÃO
PARCERIAS Foco nos
desafios
tecnológicos
das empresas
Universidades Industriais
e Centros Difusão do
de Pesquisa
emprego dual
das tecnologias
da defesa
ISI
Instituições Instituições
Internacionais Setoriais

12. Qualificação e desafios
para os avanços da competitividade
Desequilíbrios entre oferta e
demanda de mão de obra
Desemprego de 13,6% entre os
jovens de 18 a 24 anos (PME/IBGE)
“Cultura bacharelesca” e baixa
atratividade de algumas profissões
e setores, sobretudo no caso dos
jovens
Baixa qualidade da educação
básica e suas consequências
Assimetria de informações entre a
oferta e a demanda por mão de
obra

13. Intensificar a capacitação dos
trabalhadores tanto nas empresas como
nas escolas técnicas e
profissionalizantes e nas universidades
Integração do seguro desemprego
com capacitação dos trabalhadores.
Intensificação de ações que despertem
o interesse por profissões associadas ao
setor, sobretudo dos jovens
Investimento efetivo na qualidade da
educação, sobretudo na educação
básica
COMO TRATAR OS
DESAFIOS?

14. O SENAI E SUA CAPACIDADE
DE ATENDIMENTO
O SENAI é a maior rede
privada de educação
profissional e serviços
tecnológicos
Atua em 28 setores
Possui 797 Unidades
Operacionais
Em 2010 foram realizadas
2.362.312 matrículas
Até 2014 o SENAI dobrará o
número de matrículas
(PRONATEC)

15. OBRIGADO !
Marcio Guerra
Diretoria de Ensino e Tecnologia
Unidade de Estudos e Prospectiva
guerra@dn.senai.br
55 61 3317-9802