1) O documento apresenta o plano de negócios da Petrobras para 2009-2013, com investimentos de US$ 174 bilhões. 2) A maior parte dos investimentos será destinada a novos projetos de exploração e produção, principalmente no pré-sal. 3) A Petrobras planeja aumentar significativamente a produção, refino e transporte de petróleo e gás nos próximos anos.

1. José Sergio Gabrielli de Azevedo
FIEB – Abril 2009
Presidente
Plano de Negócios 2009‐2013

2. AVISO
As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem
apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos “antecipa", "acredita", "espera",
"prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares,
visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos
ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir
das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui
contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas
informações ou de seus desdobramentos futuros.
Aviso aos Investidores Norte-Americanos:
A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em seus relatórios arquivados
reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação
conclusivos que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e operacionais
vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações da
SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.
2

3. DESAFIOS: TOMADA DE DECISÃO EM UM AMBIENTE DE INCERTEZAS
GEOPOLÍTICOS RECURSOS CRÍTICOS GRANDES
Crise econômica mundial Bens e serviços INCERTEZAS
Guerras e conflitos Recursos humanos Preço de petróleo
Tensões políticas Custos
Implicações ambientais • Senioridade Dinâmica da demanda
Eleições • Baixa atratividade Dinâmica da oferta
Nacionalismos ... • Criticidade de pessoal Penetração dos biocombustíveis
especializado
Desenvolvimento de tecnologias
automotivas ...
3
3

4. PRESPECTIVAS: NECESSIDADE DE NOVOS INVESTIMENTOS NA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO
DESAFIO DA OFERTA GLOBAL DE LÍQUIDOS
MM bpd
140,0
Cenário Alto Crescimento
120,0 EIA DOE
Cenário de Referência | IEA
100,0
80,0 Cenários de Demanda
Global de Óleo Cenário Baixo Crescimento
EIA DOE
60,0
Observed decline Adição Requerida de
40,0 Capacidade (bpd)
Declínio natural
Natural decline Declínio observado
20,0 2020 | 55 – 65 MM
Produção existente
Existing production
0,0
Existing production 2030 | 75 – 90 MM
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2000
2002
2004
2030
Fonte: IEA World Energy Outlook 2007, EIA Internat ional En ergy Outloo k 2007
4
4

5. PLANO DE NEGÓCIOS ‐ MAIORES INVESTIMENTOS APROVEITANDO O PORTFÓLIO DE OPORTUNIDADES
PN 2009‐13 | Período 2009‐2013 *
PN 2009‐13 | Brasil vs. Exterior
2% 2% 2%
3% US$ 174,4 bilhões 9%
7% 5,6 3,0 E&P
11,8 2,8 16,2 US$ 174,4 bilhões
RTC
3,2 Brasil
G&E
Exterior
Petroquímica
158,2
43,4 104,6 (*)
25% Distribuição
59%
Biocombustíveis
Corporativo
91%
(*) US$ 17,0 bi em Exp loraç ão
PN 2008‐12 | Período 2008‐12 *
2% 1% 2%
4%
US$ 112,4 bilhões
6% 4,3 2,6 E&P
6,7 1,5
2,5 RTC
G&E
Petroquímica
26% 29,6 65,1
Distribuição
59%
Biocombustíveis
Corporativo
* Inclui Investimentos no Brasil e no Exterior 5

6. MAIOR PARTE DO AUMENTO DOS INVESTIMENTOS DESTINADA A NOVOS PROJETOS
EVOLUÇÃO DO CAPEX PN2008‐2012 PARA O PN 2009‐2013
17,1 3,4 2,9 8,1
47,9
174,4
111,2
Investimentos 2009- +Novos Projetos +Aumento de Custos +M udança no escopo +Taxa de câmbio - Outros* Investimentos 2009-
201 incluídos no PN
3 dos projetos 201
3
2008-201 2
(*) Alt eração Mo d. N egócio , R etirados, Desv io de Cronograma | Nota: Ess es Inv estimentos não consideram reduções no custo dos projetos
6

7. A PETROBRAS ESTÁ TOMANDO MEDIDAS DE OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS
Projeto
• Maior detalhamento menor risco Cultura
Otimização de
• Simplificação
• Uniformização (ex: 8 FPSOs do pré-sal)
Custos
• Equipamentos padronizados Contratação
Contratação
• menores pacotes participação de Projeto
empresas de médio porte
• maior acompanhamento físico e
financeiro dos empreendimentos
Cultura
• menor flexibilidade e redundância nas
plantas operacionais
7

8. PETROBRAS: CADA VEZ MAIS PREPARADA PARA ATENDER A ESTE CENÁRIO
8

9. PERSPECTIVAS PETROBRAS NO E&P
PRODUÇÃO TOTAL PETROBRAS (mil boed)
5,729
7,5% a.a.
632
1177
3,655
5.6% CAGR
8.8% a.a.
341
2,757
634
244
250 243 224 463
60 265 321
70 252 269 274 277 273 3.920
252 251 265
232 2.680
1.792 1.855 2.050
1.500 1.540 1.684 1.778
1.335 1.493
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2013 2020
Produção d e Óleo ‐ Brasil Produção de Gás ‐ Brasil Produção Internacional (óleo + gás)
9

10. PROVÍNCIA DO PRÉ‐SAL
Área da Província: 112.000 km2
ESPIRITO SANTO
Área Total Concedida: 41.000
km2 (38%) MINA GERAIS
Área Não Concedida: 71.000 km2
(62%)
Área com Participação Petrobras:
35.000 km2 (31%)
SÃO PAULO RIO DE JANEIRO
PARANÁ
Poços Testados
Campos HC
Blocos Exploratórios
Reservatórios Pré‐sal
10

11. ESTIMATIVA DE PRODUÇÃO DE PETRÓLEO NO PRÉ‐SAL
Produção de óleo no pré-sal Petrobras (mil bpd)
1.815
1.336 63 2
46 3
582
62 219 16 0 873 1,183
157 422
2013 2015 2017 2020
P ré‐sal Pe trobras Pré‐s al P arc eiros
Investimentos da Petrobras no Pré-sal até 2020
2009‐2013 2009 ‐2020
Investimentos Petrobras no Pré‐Sal (Desenv. da Produção) 28,9 111,4
Pré‐Sal Bacia de Santos 18,6 98,8
Pré‐Sal Espírito Santo (inclui os campos do pós‐Sal) 10,3 12,6
11

12. NOVAS EMBARCAÇÕES
Planejamento de Entrega de Novas Embarcações
Recursos Críticos
de 2009 até 2013 de 2013 até 2015 de 2016 até 2020
Navios de Grande Porte (1) 44 5 0
Barcos de Apoio e Especiais 92 50 53
Plataformas de Produção (2) 15 8 22
Outros (Jaqueta e TLWP) 2 2 3
Total 153 65 78
Barco de Apoio Navio de grande porte (VLCC) Plataforma de Produção (FPSO)
SONDAS DE PERFURAÇÃO
Os investimentos previstos atendem às necessidades da carteira
Contratação de 40 navios‐sonda e plataformas de perfuração semi‐submersíveis até 2017 para operação em águas profundas
e ultra‐profundas exploratória e de desenvolvimento da produção da Petrobras
‐ 12 primeiras obtidas através de licitação internacional, com recebimento até 2012 – Atender à necessidade de curto‐prazo
da Petrobras enquanto a indústria nacional se prepara para as demais encomendas
‐ 28 construídas no Brasil e operadas por empresas brasileiras, com recebimento entre 2013 e 2017
(1)
(2)
Promef 1 e Promef 2
FPSO e SS 12

13. MERCADO DOMÉSTICO CRESCENTE…
Mil b/d
2876
3,3% a.a.
400
2257 150
Outros
1906 1945 3,0% a.a. 274
OC
112
182 202 Diesel
119 107 1224
QAV
901
Nafta
738 783
Gasolina
179
118 GLP
84 89 246
250 218 255
367 419
326 332
208 214 230 257
2007 2008E 2013E 2020E
13

14. INVESTIMENTOS PARA AUMENTAR A CAPACIDADE DE REFINO
CARGA DE PETRÓLEO PROCESSADA (MIL/BPD)
Premium II
300 mil bpd
3500 1ª Fase: 2013
2ª Fase: 2015
Premium I 3.012
3000 600 mil bpd
1ª Fase: 2013
2ª Fase: 2015
RNE UPB
2500 230 mil bpd 150 mil bpd
2011 Dez/2012 2.270
REPAR
2000
1.779 1.791 Reva mp
25 mil bpd
REPLAN 2011
1500 Reva mp
33 mil bpd
2010
1000 Refinaria
Cla ra
Cama rão
500
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2020
14

15. ADAPTANDO AS REFINARIAS PARA OTIMIZAR PERFORMANCE E ASSEGURAR A
SUSTENTABILIDADE
QUALIDADE DA GASOLINA QUALIDADE DO DIESEL
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
Gasolina Regular Diesel
Gasolina regular Transição
0,005% S S-1800
Diesel
S-500
RECAP REPAR
Diesel e Gasolina
Gasolina Diesel
S-50
REDUC REPLAN
Gasolina Gasolina Diesel
S-10
REFAP REVAP
Gasolina Gasolina
RECAP RLAM REFAP REPLAN
REFAP Diesel e Diesel Diesel Diesel
Gasolina Gasolina
REGAP RPBC
RLAM Diesel Diesel
Gasolina
REGAP
RPBC Rev amp
Gasolina HDT
MELHORAR A QUALIDADE DA GASOLINA E DO DIESEL, REFORÇANDO SEU COMPROMISSO COM A
SUSTENTABILIDADE E ATENDENDO AS REGULAÇÕES AMBIENTAIS E REDUZIR AS EMISSÕES
15

16. TERMINAIS
26 terminais aquaviários, operados por
meio de píeres, monobóias ou de quatro
bóias.
20 terminais terrestres.
INVESTMENTOS EM LOGÍSTICA – DUTOS E TERMINALS
Os investimentos previstos atendem às necessidades da carteira
Investimento Total: US$ 3,7 bilhões entre 2009‐2013;
exploratória e de desenvolvimento da produção da Petrobras
Principais Projetos:
Expansão do Armazenamento nos portos de Santos e Paranaguá;
Melhorias no tratamento de efluentes nos terminais de São Sebastião (TEBAR), São Fransisco do Sul (TEFRAN),
Cabiúnas, Ilha Grande (TEBIG) e TEDUT;
Implantação do Programa “Adequação de Suprimento de Petróleo” (PASP) e do Plano Diretor de Dutos, em
São Paulo, através de intervenções nos sistemas OSVAT e OSCAN, e novo píer no Terminal de São Sebastião;
Melhora no sistema de escoamento de petróleo nos portos de Santos e Paranaguá, e no Terminal Madre de
Deus (TEMADRE).
16

17. PRINCIPAIS PROJETOS DE GÁS E ENERGIA
1º ciclo de investimentos (até 2010) – Diversificação do Suprimento e integração da malha
+ 2. 332 km de gasodutos até 2010
+ 19 novas usinas de energia
+ 1.236 MW até 2010
+ Terminal de GNL da Baía de Guanabara
2º ciclo de investimentos (2011 em diante) – Flexibilidade de Suprimento e Diversificação de Oferta
+ 307 km de gasodutos
+ novas estações de compressões;
+ 2 terminais de GNL (Terminal Regás-Flex)
+ usinas a Gás Natural
17

18. BIOCOMBUSTÍVEIS E ENERGIAS LIMPAS
INVESTIMENTOS EM BIOCOMBUSTÍVEIS Atuar, globalmente, no segmento de bicombustíveis,
US$ 2,8 BILHÕES com participação relevante nos negócios
de biodiesel e de etanol
16% Atuar no negócio etanol, participando da
cadeia produtiva nacional e do
desenvolvimento de mercados
internacionais
Atuar no negócio biodiesel, participando
da cadeia produtiva nacional e atuar
seletivamente no exterior, priorizando
matérias‐primas da agricultura familiar de
forma sustentável
84% Assegurar o desenvolvimento de
tecnologias competitivas para a produção
Etanol Biodiesel
de biocombustíveis, a partir,
principalmente, de matérias‐primas de
biomassa residual
18

19. BIOCOMBUSTÍVEIS E ENERGIAS LIMPAS
MERCADO DE BIODIESEL NO BRASIL E
EXPORTAÇÃO DE ETANOL (mil m³) META DE PRODUÇÃO DA PETROBRAS* (Mil m³)
4500
3000
4000 2.649
40,6% a.a. 17,9% a.a.
2500
3500
3000 2000
2500
4.225 1500 1.372
2000
1500 1000
1000
500
500 1.081 401 Market-share 535
Petrobras (20%)
0 0
(29%)
2009 20 13 2009 2013
* Caso base: Demanda Legal B5 em 2013 19

20. GRANDE COLOCAÇÃO DOS INVESTIMENTOS JUNTO A FORNECEDORES NACIONAIS
A média anual de colocação no mercado nacional será de US$ 20 bilhões
US$ Bilhões
Investimento Colocação no Conteúdo
Área de Negócio Doméstico Mercado Nacional Nacional
2009‐13 2009‐13 (%)
E&P 92,0 48,9 53%
Abastecimento 47,8 37,6 79%
Gás e Energia 10,6 7,4 70%
Distribuição 2,1 2,1 100%
Biocombustível 2,1 1,8 85%
Áreas Corporativas 3,6 2,9 80%
Total 158,2 100,7 64%
20

21. PROMINP ‐ DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
120.000
100.000
80.000
60.000 174.000
40.000
43.000 Plano de Negócios 2009 – 2013
20.000 69.000
Pessoal
qualificado
Plano de Negócios 2008- 2012
0
21

22. PROMINP ‐ DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
120.000
120.000
Projetos do Plano de Negócios
2008 – 2012
28 Sondas
100.000
100.000 146 Barcos de Apoio
Novas Plataform as de Produção
Promef II
80.000
80.000 Afretamento 19 Navios
Refinaria Premium II
Refinaria Premium I
60.000
60.000
40.000
243.000
43.000 Plano de Negócios
20.000 2009-2013
Pessoal
qualificado
0
Atualização 16mar2009
22

23. Plano Nacional de Qualificação Profissional
Resultados e Demanda Projetada – Bahia
Profissionais Qualificados/Em Demanda Projetada
Qualificação 2010-2013
2006-2009
CONSTRUÇÃO
CONSTRUÇÃO CONSTRUÇÃO
CONSTRUÇÃO
CIVIL
CIVIL
535
535 CIVIL
CIVIL
460
460
TOTAL
TOTAL TOTAL
TOTAL
CONSTRUÇÃO &
CONSTRUÇÃO & CONSTRUÇÃO &
CONSTRUÇÃO &
MONTAGEM
4.652
4.652 MONTAGEM
2.690
2.690
MONTAGEM 5.538 MONTAGEM 4.910
MANUTENÇÃO
MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO
MANUTENÇÃO
DA OPERAÇÃO
DA OPERAÇÃO
351
351 DA OPERAÇÃO
DA OPERAÇÃO
1.760
1.760
23

24. INVESTIMENTOS E POSTOS DE TRABALHO NO PAÍS
US$ 158,2 bilhões (1.044 mil postos de trabalho)
no Brasil
Valores a definir: US$ 17 bilhões
(137 mil postos de trabalho)
Nota: Demanda por postos de trabalho no país referente aos investimentos de cada região 24

25. PRINCIPAIS DESAFIOS DA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO NO BRASIL
DESAFIOS
Melhoria de Infra‐estrutura
Suprimento de Material Crítico
(Importações)
Equipamentos de Perfuração
Posicionamento Dinâmico e Sistemas de Estaleiro Brasfels em Angra dos Reis. Construção de P‐51
Propulsão e P‐56.
Processo e Oferta de Produção de Aço
Força de Trabalho qualificada para
construção e operação
Financiabilidade
Otimização de custos
Estaleiro Rio Grande em construção. Preparado para a
construção de plataformas.
25

26. A PETROBRAS NO ESTADO DA BAHIA
PRINCIPAIS BACIAS SEDIMENTARES DA BAHIA
Produção de Óleo, Condensado e LGN na Bahia (2008): 46,9 mil bpd
Pernambuco
Alagoas
Sergipe Jatobá
Tucano
Concessões
Reconcavo em Terra
BAHIA
Camamu - Almada
Jequitinhonha
Concessões
Minas no Mar
Gerais
Cumuruxatiba
Espirito
Santo
26

27. BACIA DO RECÔNCAVO ‐ BLOCOS EXPLORATÓRIOS
Total de 09 blocos BR:
• 07 100% BR
• 01 Parceria - BR Operadora
• 01 Parceria - BR Não-Operadora
27

28. BACIAS MARÍTIMAS – BLOCOS EXPLORATÓRIOS ‐ BAHIA
Valença
Total de 21 blocos BR:
• 10 100% BR
• 08 Parceria - BR Operadora
Ilheus
• 03 Parceria - BR Não-Operadora
28

29. UN‐BA ‐ CONCESSÕES PRODUTORAS TERRESTRES
Total: 73
29

30. PRINCIPAIS INSTALAÇÕES DA UNIDADE DE NEGÓCIOS – BAHIA (UN‐BA)
Poços produtores de petróleo 1.632
Poços produtores de gás 275
Poços injetores 563
Malha rodoviária própria ~ 800 km
Linhas de produção de petróleo e gás 2.388 km
Gasodutos 902 km
Oleodutos 547 km
Redes de distribuição de energia elétrica 658 km
Estações de tratamento de óleo e coletoras 43
Estações de tratamento e injeção de água 15
Parques de armazenamento de petróleo 3
Estação e injeção de vapor 1
Estações de compressores c/ 114 compressores de grande porte 11
URGN – Unidade de Recuperação de Gás Natural 3+1
Plataforma marítima de produção 1
Sondas terrestres de perfuração e produção 10* e 25
* Mais 3 sondas de perfuração programadas para 2009
30

31. DESENVOLVIMENTOS RECENTES – DESCOBERTA EM JEQUITINHONHA
Jequitinhonha
Em novembro de 2008, a Petrobras comunicou a comprovação de presença de hidrocarbonetos em
reservatórios arenosos acima da camada de sal, ao sul da Bacia do Jequitinhonha, indicando o bom
potencial desta bacia.
O bloco está localizado a cerca de 74 quilômetros da costa do Estado da Bahia. Petrobras e
StatoilHydro são sócias com 60 e 40% dos interesses, respectivamente.
31

32. CAMPO DE MANATI
1 Plataforma de produção (PMNT-1)
6 Poços produtores – ANM
Gasoduto de 24” - 125km
EVF Estação Vandemir
Ferreira
Início da produção: jan/2007
Investimento Realizado: US$ 650 milhões (até jan/09)
32

33. ESTALEIRO SÃO ROQUE DO PARAGUAÇÚ (BA): P‐59 E P‐60
• Canteiro de São Roque do Paraguaçú, no Estado da Bahia;
• Construção de duas plataformas auto-elevatórias idênticas:
P-59 e P-60;
•Plataformas do tipo “Jack Up”, com especificações para
operar em lâminas d´água de até 110 m, podendo perfurar a
uma profundidade de até 10.000 m;
•A implantação do projeto contribui para o aumento da oferta
de recursos críticos;
• Início da operação P-59: Setembro/2011;
• Início da operação P-60: Dezembro/2011;
• Eventos realizados: Chegada das primeiras chapas de aço no Canteiro de São Roque.
Continuidade da preparação das instalações do canteiro para a construção das plataformas.
Investimentos ‐ US$ milhões
2009‐11
P‐59 251
P‐60 251
Total 502
33

34. RLAM
Capacidade de Processamento: 279 mil bpd
Processamento Médio 2008: 254 mil bpd
Processamento de Petróleo 100% Nacional
Principais projetos na RLAM:
• Melhoria da qualidade do diesel (teor de enxofre
para 50 ppm)
• Melhoria da qualidade da gasolina
• Aumento do processamento do petróleo nacional
• Projetos da Carteira de Asfalto
• Investimentos no Sistema Térmico
• Adequação da Tancagem e de Laboratórios
• Infra-estrutura
• Segurança Meio Ambiente e Saúde
34

35. USINA DE BIODIESEL EM CANDEIAS
Usina de Biodiesel de Candeias
• Unidade inaugurada em Julho de 2008.
• Capacidade de Produção: 57 milhões de litros por ano.
• Usina equipada com tecnologias de última geração, possui um sistema de processamento de óleos
vegetais brutos, que viabiliza a compra do óleo bruto diretamente de agricultores familiares para pré‐
tratamento na unidade, transformando‐o em óleo refinado.
Candeias
35

36. GASENE – PERNA NORTE (CACIMBAS – CATU)
Dados
954 km de gasoduto, sendo 794 km na Bahia
e 160 Km no ES;
28 pol
Capacidade: 20MM m3/dia
Realização
790 km de abertura de pista;
647 Km de tubos desfilados;
554 km de soldagem
450 km de tubos enterrados.
Cacimbas‐ Catu
36

37. TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO
Terminal Aquaviário Madre de Deus
• Inaugurado em 1956
• Movimentação em 2007: 21.873.000 m³
• Principal ponto de escoamento da produção da RLAM
Terminais Terrestres
• Terminal de Itabuna
• Terminal de Candeias
• Terminal de Jequié
Distribuição
• Postos: 344
• Volume de Combustíveis Comercializado em 2008: 2.203.020 m³
• Market‐share da BR na Bahia: 45,85%
37

38. PETROQUÍMICA E FERTILIZANTES
Braskem
• A Bahia concentra o maior número de unidades industriais da
empresa;
• Oito fábricas das Unidades de Petroquímicos Básicos e Polímeros;
• Maior empresa petroquímica da América Latina;
• Participação Petrobras/Petroquisa: 23%.
Deten Química S.A • Instalada no Pólo Petroquímico de Camaçari-Bahia;
• Capacidade de produção anual: 220.000 toneladas de LAB* e 80.000
toneladas de LAS*
• Participação no mercado brasileiro superior a 95% da demanda.
• Participação da Petroquisa: 28%.
FAFEN-BA • Localizada em Camaçari/BA
• Produtos fabricados e comercializados: Amônia, Uréia (fertilizante,
pecuária e industrial), Ácido Nítrico e Gás Carbônico;
• Capacidade de produção de amônia: 1.500 t/d
• Capacidade de produção de uréia: 1.500 t/d
* LAB - Linear Alquilbenzeno e LAS - Ácido Linear Alquilbenzeno Sulfônico 38

39. A PETROBRAS NO ESTADO DA BAHIA
Efetivo Total da Petrobras na Bahia: 8.153 empregados
Centro de Operações da Área Financeira Petrobras
(COFIP)
Executa, de forma centralizada, as principais atividades transacionais
relacionadas às funções financeira, contábil e tributária da Petrobras. O
objetivo é aperfeiçoar a gestão das operações, enfatizando uma
padronização ainda maior da forma de execução dos processos.
Universidade Petrobras
Provê infra‐estrutura e apoio administrativo e operacional à realização de
eventos de Desenvolvimento de Recursos Humanos das Escolas da
Universidade Petrobras, com padrão de qualidade definido e certificado
(ISO 9001 2000)
8.575 empregados treinados pela UP em 2008
39

40. GRANDES OPORTUNIDADES NO ESTADO DA BAHIA
US$ 158,2 bilhões no Brasil Principais Projetos
BAHIA
E&P
Construção de Plataformas auto-elevatórias
Nordeste:
(P-59, P-60), Desenvolvimento Complementar
US$ 24,9 bilhões
do Pólo Araçás, Dom João Mar e Manati.
Refino
Projetos da Refinaria Landulpho Alves
(RLAM) relacionados ao aumento do
processamento do óleo nacional e qualidade
dos combustíveis)
Gás & Energia
Gasoduto Gasene- Perna Norte e Estação de
Compressão Itajuípe GASCAC
Petroquímica
FAFEN-BA - Planta de Ácido Nítrico
Distribuição
Projeto de Logística e Infra-Estrutura e
Aviação, Automotivo.
Valores a definir: US$ 17 bilhões 40

41. PARTICIPAÇÕES GOVERNAMENTAIS E TRIBUTOS – BAHIA
R$ 353 milhões e m Participações Governamentais e m 2008 – 36% mais que e m 2007
• Esse foi o montante recebido pelo Estado da Bahia e pelos m unicípios baianos, sob forma de
participações governamentais (royalties).
• Os munic ípios de Madre de Deus e São Francisco do Conde foram os que receberam maior
volum e de royalties de petróleo: 24 m ilhões cada, seguido por Esplanada, que recebeu R$ 20
milhões.
Outros tributos:
• ICMS : A Petrobras foi responsável por 25% do recolhimento total de
ICMS do Estado. Ou seja, dos R$ 10,2 bilhões recolhidos, a Petrobras
participou com R$ 2,5 bilhões.
• ISS: O montante de ISS recolhido aos m unicípios foi de
aproximadam ente R$ 86.944 milhões. Os municípios para os quais a
companhia recolheu maior volume de ISS foram São Francisco do Conde
(R$ 22.692 milhões), Salvador (R$ 13.575 milhões), São Sebastião do
Passé (R$ 7.825 milhões) e Pojuca (R$ 7.704 milhões).
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42. RESPONSABILIDADE SOCIAL
Mais de R$ 45 milhões destinados a projetos ambientais, sociais, culturais e esportivos no Estado da
Bahia em 2008.
• Foram cerca de 127 projetos patrocinados em diversos municípios.
• Patrocínios a projetos sociais: R$ 24 milhões.
• Patrocínios culturais: R$ 11 milhões.
• Patrocínios a projetos ambientais:R$ 9 milhões
• Patrocínios esportivos: R$ 1 milhão.
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