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Transformacao Digital: O que é? Como chegar lá?
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Transformação Digital
Fernando GALDINO
Arquiteto de Soluções
Março de 2018
O que é? Como chegar lá?
- 2. Copyright © 2018, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
FERNANDO
GALDINO
/in/maxgaldinus
@fernando.galdino
• Arquiteto de Soluções para o Setor Público na Oracle;
• Ciência da Computação (Unicamp)
• Especialização em Administração de Empresas (FGV)
• Mestrado em Administração - Gestão de Projetos (Uninove).
• Blockchain
• Criptomoedas
• Internet of Things
• Smart Cities
• e-GOV
• Transformação Digital
fernando.galdino@oracle.com
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https://youtu.be/SCGV1tNBoeU
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Gerenciamento da disponibilidade
de locais de estacionamentos nas
ruas em San Francisco
8.200
50%
Espaços de estacionamento
monitorados para fornecer
a disponibilidade de vagas
em tempo real
Redução no tempo de
procura de vagas combinado
com uma queda de 14
centavos nas taxas por hora,
mantendo 60-80% de
ocupação.
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A política também está mudando!
A equipe de campanha presidencial do
Obama em 2008 tinha 4 engenheiros
trabalhando.
Na campanha de 2012,
tinham 40 engenheiros.
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Serviços para a população
- 10. Copyright © 2018, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. | Oracle Confidential – Internal 10
Transformação Digital para o governo brasileiro
- 11. Copyright © 2018, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
“The rate of change is accelerating at a
business level too “The average lifespan of
an S&P 500 company has decreased by
more than 50 years in the last century, from
67 years in the 1920s to just 15 years today”
– Professor Richard Foster, Yale University | 2013
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“By 2020, more than threequarters of
the S&P 500 will be companies that
we have not heard of yet.”
– Professor Richard Foster, Yale University | 2013
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https://www.youtube.com/watch?v=ystdF6jN7hc
- 14. Copyright © 2018, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. | Oracle Confidential – Internal 14
Momento de
disrupção na
Indústria
Custo e Time-to-
Market para novos
serviços
Escala de mercado
Muitos dados sobre
os clientes
disponiveis em vários
canais
Novos competidores
estão se sobressaindo
cada vez mais, e mais
rapidamente
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Digitalização da economia
Economia baseada em dados
Digitalização dos processos produtivos
Internet das Coisas
Plataformas digitais e economia colaborativa
Empreendedorismo
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Big Data
Nuvem
Mobilidade Social Internet of
Things
Novas oportunidades
analíticas em larga
escala
Base para eficiência e
agilidade nos negócios
Aberto para negócio
em qualquer lugar a
qualquer hora
Novos níveis de
intimidade com o
cliente
Crescimento explosive da
comunicação entre
dispositivos
16
Tendências que direcionam a disrupção digital
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das organizações estão vivenciando algum tipo
de transformação digital.88%
Desde 2000, 52% das empresas da lista
Fortune 500 faliram, foram compradas,
deixaram de existir ou sairam da lista.
52%
Em 2018, negócios digitais vão requerer 50%
menos trabalhadores operacionais e 500% mais
de trabalhadores digitais, quando comparado
com modelos tradicionais.
500%
Altimeter Group - The 2014 State of Digital Transformation
Ray Wang - Founder and principal analyst at Constellation Research
Gartner - Top 10 Strategic Predictions for 2015 and Beyond: Digital Business Is Driving 'Big Change'
O impacto é real
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Negócios digitais: desafiando as empresas tradicionais
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Tempo para atingir o valor de USD 1 bilhão ou mais
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Traditional
Currency
Photo
Film
Postal
Services
Printing
Press
Record
Industry
Digital
Currency
Web
Publishing
Email
Digital
Camera
Digital
Download
20
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O custo de tecnologias está diminuindo consideravelmente
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73% dos executivos dizem que já
possuem uma estratégia digital
22
- 23. Copyright © 2018, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
19% sentem que possuem a
tecnologia certa
23
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“Temos experiências inconsistentes
entre diferentes canais!”
“Não conseguimos
sermos rápidos o bastante!”
“Leva muito tempo para nos conectarmos
com os outros bem como internamente!”
“Não servimos nossos clients
imediatamente, em tempo real!”
“Estamos preocupados com a segurança dos
dados e com as identidades digitais de
nossos clientes!”
Desafios
para se transformer
em Líderes Digitais
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Liderança digital
OMNI
CHANNEL
SEGURANÇA E
IDENTIDADE
INTEGRAÇÃO
REAÇÕES
IMEDIATAS
AGILIDADE NOS
NEGÓCIOS
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O que direciona a empresa para a transformação?
Oracle Confidential – Internal 26
Preocupações de Negócio Preocupações de TI
• Processos inconsistentes levam a
ineficiência
• Sem processos fim-a-fim
• Melhorar a experiência do cliente
• Novos modelos de negócios
• Novos fluxos de renda
• Crescimento sustentável
• Pressão por custos e falta de
recursos
• Pressão das áreas de negócio por
novos serviços
• Gestão rígida dos processos
• Padronizar, otimizar e agilizar
• Entregar serviços no estado da arte
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Desafios na construção de uma plataforma digital
Oracle Confidential – Internal 27
Diferentes empresas tem diferentes requisitos
• Preferem a abordagem “tentar e errar”
• Nenhuma, ou pouca infraestrutura de TI
• Preferem as últimas tecnologias
disponíveis
• Procuram por implantação rápida, maior
flexibilidade, maior agilidade
• Possuem processos específicos de TI
• Grandes esforços de gerenciamento da
infraestrutura
• Frequentemente apresentam diferentes
soluções departamentais
• Processos de missão crítica rodam em
ambiente protegido
• Procuram por redução de custos e
simplificação
Startups Negócios tradicionais
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FERNANDO
GALDINO
/in/maxgaldinus
@fernando.galdino
PERGUNTAS?
• Blockchain
• Criptomoedas
• Internet of Things
• Smart Cities
• e-GOV
• Transformação Digital
fernando.galdino@oracle.com
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