Apresentação institucional da Grow Business Consulting

229 visualizações

Publicada em

A Grow Business Consulting oferece serviços em gestão e otimização de gastos, organização de informações, planejamento e análises, criando valor para nossos clientes através de:
- Aumento de eficiência
- Melhoria de controles
- Redução de exposição a risco
- Redução de incertezas

Publicada em: Serviços
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
229
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
6
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
1
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Apresentação institucional da Grow Business Consulting

  1. 1. Grow Business Consulting Apresentação institucional
  2. 2. A Grow Business Consulting 2 A Grow Business Consulting presta serviços de consultoria nas áreas de gestão e otimização de gastos, organização de informações, planejamento e análises, através de um modelo de atuação construído a partir das nossas competências centrais. Gestão e otimização de gastos com transporte Gestão e otimização de gastos com telecom Organização, conciliação e análise de informações Planejamento & análises Competências Centrais Finanças Telecomunicações Negociação Métodos quantitativos Metodologias Aumento de eficiência Melhoria de controles Redução de exposição a risco Redução de incertezas R E S U L T A D O S
  3. 3. 3 Gestão e otimização de gastos com telecom •Não demanda investimento nem troca de tecnologias: atuamos preservando os equipamentos já utilizados. Garantimos a otimização da conta telefônica da empresa sem afetar a qualidade do seu atual serviço. •Possui independência para escolha de operadora: trabalhamos de maneira independente com as melhores operadoras para atender às necessidades da sua empresa. •Alcança resultado rápido: possuímos sistema próprio para análise da utilização dos serviços, o que possibilita um diagnóstico rápido das oportunidades existentes. •Demanda mínima atuação da equipe do cliente: necessidade de envolver a equipe da empresa apenas nos pontos de validação do trabalho. •Remuneração do projeto com success fee: pagamento pelo projeto é financiado pela própria economia gerada, preservando o orçamento da sua empresa. •Segurança e confidencialidade: processamento de dados realizado em ambiente seguro e destruição dos dados após conclusão do projeto de acordo com as melhores práticas de segurança da informação. Adequação de planos e contratos Análise detalhada do consumo de serviços de telecomunicações (telefonia fixa, telefonia móvel e comunicação de dados) para identificação de oportunidades e posterior adequação ou negociação da melhor oferta junto às operadoras de telecomunicações Recuperação de cobrança indevida Análise do histórico de contas de até 5 anos e contratos de serviços para identificação e recuperação de cobranças indevidas junto às operadoras
  4. 4. Organização, conciliação e análises de informações 4 Padronização e organização de informações gerenciais e de processos financeiros Os dados necessários à gestão de um negócio podem vir de diversas fontes ou sistemas, havendo grande complexidade e processos manuais na sua integração e disponibilização. Em algumas situações, pode existir atrasos e incertezas na produção de informação para suporte à tomada de decisão. Para corrigir esses problemas, atuamos no mapeamento das fontes de informação, validação da integridade dos dados e adequação dos processos de extração, tratamento e organização dos dados, permitindo a obtenção de informações com maior agilidade e confiabilidade. Conciliação e aprovação de documentos financeiros Nos processos de liberação de pagamentos, remessas ou repasses se faz necessário validar o documento apresentado com os itens que o compõem, porém nem sempre essa tarefa é possível sem a utilização de uma ferramenta de conciliação. Temos uma poderosa ferramenta de conciliação que permite analisar milhões de lançamentos em uma única planilha eletrônica, suportando a validação de valores, comparações, análises de comportamentos e desvios. Utilizamos essa ferramenta de conciliação nos processos de auditoria de contas telefônicas e auditoria de cobrança de frete, sendo que muitas outras aplicações são possíveis a partir de nosso sistema. Construção de painel de indicadores A partir de uma base de informações organizada é possível construir um painel de indicadores para medir e analisar o desempenho do negócio. Temos experiência na construção de painel de indicadores em planilha eletrônica, internet ou através de softwares específicos para esse fim. Dependendo da necessidade, estrutura e funcionalidades desejadas, utilizaremos a opção mais adequada à necessidade da empresa.
  5. 5. Planejamento & análises 5 Avaliação de projetos de investimentos A decisão sobre onde investir costuma criar conflito nas empresas, uma vez que a escassez de recursos financeiros e humanos cria a necessidade de estabelecer critérios para a escolha de quais os projetos serão "escolhidos". É importante que esses critérios estejam aderentes ao planejamento estratégico e também às metas estabelecidas para construir a união entre o resultado de curto e de longo prazo. A partir dessas diretrizes, assessoramos a sua empresa durante o ciclo de avaliação de projetos, medindo a aderência de cada projeto apresentado à estratégia da empresa e a sua contribuição aos indicadores financeiros e operacionais, com o objetivo de maximizar a criação de valor a partir dos recursos disponibilizados. Modelagem de cenários complexos Algumas situações de negócios podem ter estruturas complexas e soluções não triviais e para encontrá-las é necessário a construção de modelos que permitam explorar profundamente as possibilidades existentes. Utilizando métodos quantitativos diversos e melhores práticas na construção de planilhas eletrônicas, elaboramos ferramentas que suportam os nossos clientes para tomar decisões com maior precisão. Aplicações mais usuais: decisões do tipo "make or buy“, escolha de opção de menor custo, estimativa de riscos em ambientes de muitas variáveis, maximização de desempenho de unidades comparáveis, definição de metas e modelos de incentivos ​Forecasting Uma boa previsão das condições de negócio é fundamental para suportar a administração das organizações. Criamos modelos preditivos construídos a partir da análise e modelagem das variáveis do negócio. Temos experiência em identificar os fatores que afetam o comportamento do negócio e criar cenários para a construção de modelos robustos e de alta aderência ao resultado real.
  6. 6. Gestão e otimização de gastos com frete 6 Para empresas que utilizam o serviço de transportadoras os processos de controle, conferência e validação das cobranças pode ser extremamente complexo e, dependendo do volume utilizado, impossível de ser feito manualmente. Nosso serviço de gestão e otimização de gastos com transporte oferece os seguintes benefícios: • Controle e conferência dos conhecimentos de transporte eletrônicos e cobranças • Controle dos indicadores de desempenho das transportadoras contratadas (kpi) • Simulação e escolha da transportadora de menor custo • Adequação de condições comerciais e contratos com transportadoras • Recuperação de cobrança indevida • Gestão de contratos • Gestão da utilização das transportadoras • Acreditamos que a sua empresa deva focar em seu negócio e não na gestão de transportadoras.
  7. 7. 7 Nossos clientes
  8. 8. Case H Strattner • A H Strattner é fornecedora de produtos e serviços nas áreas médico-hospitalar, medicina veterinária, endoscopia industrial e odontologia. Possui mais de 250 profissionais entre a matriz no Rio de Janeiro e seus 12 escritórios nas principais capitais dos estados, atendendo médicos e hospitais em todo o território brasileiro. • O projeto consistiu em analisar os principais contratos de serviços de telefonia fixa, móvel e comunicação de dados, identificar oportunidades de melhoria em alguns serviços, renegociar os contratos, acompanhar as migrações de planos e realizar a recuperação de cobranças indevidas. • Resultados alcançados (em R$ mil): 8 Frente de trabalho Conta mensal média antes da consultoria Conta mensal média após consultoria Economia mensal Recuperação de cobrança indevida Telefonia fixa + dados (matriz e outros 2 escritórios maiores) 31,0 18,7 12,3 (39%) 153,6 Telefonia fixa + dados (escritórios menores) 4,1 2,1 2,0 (49%) 0 Telefonia móvel 36,2 23,5 12,7 (35%) 61,3 Total 71,2 44,3 26,9 (38%) 214,9
  9. 9. Depoimentos de nossos clientes Como Assessor de Processos e Projetos da empresa H. Strattner e com a responsabilidade na área de Qualidade e TI/Telefonia contratei os serviços da Grow para nos ajudar a gerenciar as contas da VIVO e Embratel e nestes 10 meses de prestação de serviços, a Grow tem nos trazidos excelentes resultados, fazendo com que recentemente assinássemos um contrato por tempo indeterminado. Recomendo! Luciano Ferreira Barboza Assessor de Projetos e Processos da H. Strattner Em 2 de junho de 2014 9 A Grow obteve grandes resultados na redução dos meus custos em telecom durante o projeto que desenvolveu para a Predicta. Soube compreender com muita exatidão nossas necessidades e objetivos e proporcionou uma redução de cerca de 50%, superior ao esperado. Também foi bastante detalhista e didático em analisar nossos padrões de consumo e identificar novas oportunidades de redução de custos em função de simples alterações na nossa política de uso. É um profissional altamente recomendável, possuindo experiência em diversos segmentos de mercado. Marcelo Martins Coelho CFO da Predicta Em 1 de junho de 2015 Se você tem conta no LinkedIn veja esses depoimentos online
  10. 10. Siga-nos nas redes sociais Grow Business Consulting faleconosco@growbc.com.br http://www.growbc.com.br/ 11 2427 2998

×