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Sumário
Capítulo 1- Identificando Gestor e Equipes
1.1 Gestor e Equipes
1.2 Importância da equipe
1.3 Grupo de trabalho X Equipe de trabalho
Capítulo 2- Equipes e Pessoas
2.1 Aspectos pessoais dos seres humanos
2.2 Emoções
2.3 Fatores Sociais
2.4 Motivação
2.5 Relações Interpessoais
Capítulo 3- Comunicação
3.1 Importância da comunicação
3.2 Entendendo o que é comunicação
3.3 O processo de comunicação
3.4 O que é Feedback
Capítulo 4- Criando Equipes Eficazes
4.1 Entrevista com Bernardinho
4.2 Características de uma equipe eficaz
4.3 O gestor como líder
4.4 Tamanho da equipe
Capítulo 5- Fazendo Acontecer
5.1 - Seleção
5.2 Treinamento
5.3 Recompensa
5.4Melhoria contínua
CAPÍTULO 1- IDENTIFICANDO
GESTOR E EQUIPES
1.1 GESTOR E EQUIPE
GESTOR: AQUELE QUE LIDERA E ORIENTA AS
PESSOAS QUE CONSTITUEM UMA ORGANIZAÇÃO
O GERENTE DE ONTEM
1. Centralizador das decisões
2. Comandante, chefe e autocrata (Autocrata -
soberano absoluto e independente)
3. Preocupação única com a produção
4. Preocupação com a rotina
5. Montado no poder da posição
6. Foco no produto/serviço
7. Incentiva a individualidade
8. Encoraja a competição individual
O GESTOR DE HOJE
1.Descentralizador das decisões
2.Delega a solução às pessoas
3.Orientador, líder e motivador
4.Preocupação com a inovação
5.Incremento da criatividade
6.Montado no poder do conhecimento
7.Foco na qualidade
8.Foco na melhoria contínua
9.Incentiva a participação das pessoas
10.Desenvolve o espírito de equipe
PERCEBEU QUE O TRABALHO COMO
GESTOR NÃO É NADA FÁCIL? O QUE
VOCÊ ACHA?
EQUIPE: TEM UM OBJETIVO SIGNIFICATIVO AO
QUAL TODOS OS MEMBROS ALMEJAM.
EQUIPES EFICAZES TEM OBJETIVOS EM
COMUM,ENERGIA E COMPROMISSO COM OS
MEMBROS.
1.2 IMPORTÂNCIA DA EQUIPE
• Melhor desempenho individual
• Democracia nas decisões e motivação dos
funcionários.
• Melhor reação às mudanças.
• Valoriza o lado humano das pessoas, respeitando as
diferenças.
1.3 GRUPO X EQUIPE
GRUPOS DE TRABALHO: SOMATÓRIO DAS
CONTRIBUIÇÕES INDIVIDUAIS
EQUIPE DE TRABALHO RESULTADO DA SINERGIA
SINERGIA - “ASSOCIAÇÃO SIMULTÂNEA DE VÁRIOS
FATORES QUE CONTRIBUEM PARA UMA AÇÃO
COORDENADA POSITIVA POR MEIO DO ESFORÇO
COORDENADO” - DICIONÁRIO AURÉLIO.
2.1 ASPECTOS PESSOAIS DOS SERES
HUMANOS
SENTIMENTOS, PERCEPÇÕES, MOTIVAÇÕES.
Variáveis inatas : Já nascemos diferentes uns dos
outros. São as chamadas variáveis inatas que
significam o que nasce com o indivíduo, congênito.
Variáveis adquiridas: Passamos ao longo do tempo
por diferentes experiências de vida. São as chamadas
variáveis adquiridas.
2.2 EMOÇÕES
2.3 FATORES SOCIAIS
2.4 MOTIVAÇÃO
2.5 RELAÇÕES INTERPESSOAIS
CAPÍTULO 3 - COMUNICAÇÃO
3.1 IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO
COMUNICAR É DIFERENTE DE FALAR?
3.2 ENTENDENDO O QUE É COMUNICAÇÃO
O processo de comunicação é o denominador comum do
trabalho em equipe.
3.3 PROCESSO DE COMUNICAÇÃO
1. Fonte - é o emissor ou comunicador
2. Codificação - é a linguagem ou os símbolos usados para a
comunicação
3. Canal - é o veículo pelo qual a mensagem é encaminhada
4. Decodificação - é o processo em que a mensagem é traduzida na
mente do receptor.
5. Receptor - é o sujeito a quem a mensagem se dirige
6. Ruído - refere-se aos fatores que podem distorcer uma mensagem
7. Feedback - determina se a compreensão foi ou não alcançada. É a
mensagem devolvida, é a retroação.
CAPÍTULO 4 - CRIANDO EQUIPES EFICAZES
4.1 CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE EFICAZ
• Os objetivos devem ficar claros e entendidos por todos os membros.
• É necessário estimular e trabalhar as habilidades relevantes de cada
membro, para que a equipe atinja toda a capacidade indispensável à tarefa
a ser executada.
• Suscitar a confiança mútua entre os membros.
• Compromisso unificado em relação aos objetivos e aos meios para
alcançá-los.
• Desenvolver a habilidade de negociação para o alcance de consenso
interno e de aceitação externa.
CAPÍTULO 5 - FAZENDO ACONTECER
5.1 TRANSFORMANDO INDIVÍDUOS EM MEMBROS DE
EQUIPE
5.2 SELEÇÃO
5.3 TREINAMENTO
5.4 RECOMPENSA
5.5 A MELHORIA CONTÍNUA
BOA SORTE E SUCESSO!

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  • 1.
  • 2. Sumário Capítulo 1- Identificando Gestor e Equipes 1.1 Gestor e Equipes 1.2 Importância da equipe 1.3 Grupo de trabalho X Equipe de trabalho Capítulo 2- Equipes e Pessoas 2.1 Aspectos pessoais dos seres humanos 2.2 Emoções 2.3 Fatores Sociais 2.4 Motivação 2.5 Relações Interpessoais Capítulo 3- Comunicação 3.1 Importância da comunicação 3.2 Entendendo o que é comunicação 3.3 O processo de comunicação 3.4 O que é Feedback Capítulo 4- Criando Equipes Eficazes 4.1 Entrevista com Bernardinho 4.2 Características de uma equipe eficaz 4.3 O gestor como líder 4.4 Tamanho da equipe Capítulo 5- Fazendo Acontecer 5.1 - Seleção 5.2 Treinamento 5.3 Recompensa 5.4Melhoria contínua
  • 3. CAPÍTULO 1- IDENTIFICANDO GESTOR E EQUIPES 1.1 GESTOR E EQUIPE GESTOR: AQUELE QUE LIDERA E ORIENTA AS PESSOAS QUE CONSTITUEM UMA ORGANIZAÇÃO
  • 4. O GERENTE DE ONTEM 1. Centralizador das decisões 2. Comandante, chefe e autocrata (Autocrata - soberano absoluto e independente) 3. Preocupação única com a produção 4. Preocupação com a rotina 5. Montado no poder da posição 6. Foco no produto/serviço 7. Incentiva a individualidade 8. Encoraja a competição individual
  • 5. O GESTOR DE HOJE 1.Descentralizador das decisões 2.Delega a solução às pessoas 3.Orientador, líder e motivador 4.Preocupação com a inovação 5.Incremento da criatividade 6.Montado no poder do conhecimento 7.Foco na qualidade 8.Foco na melhoria contínua 9.Incentiva a participação das pessoas 10.Desenvolve o espírito de equipe
  • 6. PERCEBEU QUE O TRABALHO COMO GESTOR NÃO É NADA FÁCIL? O QUE VOCÊ ACHA?
  • 7. EQUIPE: TEM UM OBJETIVO SIGNIFICATIVO AO QUAL TODOS OS MEMBROS ALMEJAM. EQUIPES EFICAZES TEM OBJETIVOS EM COMUM,ENERGIA E COMPROMISSO COM OS MEMBROS.
  • 8. 1.2 IMPORTÂNCIA DA EQUIPE • Melhor desempenho individual • Democracia nas decisões e motivação dos funcionários. • Melhor reação às mudanças. • Valoriza o lado humano das pessoas, respeitando as diferenças.
  • 9. 1.3 GRUPO X EQUIPE GRUPOS DE TRABALHO: SOMATÓRIO DAS CONTRIBUIÇÕES INDIVIDUAIS EQUIPE DE TRABALHO RESULTADO DA SINERGIA SINERGIA - “ASSOCIAÇÃO SIMULTÂNEA DE VÁRIOS FATORES QUE CONTRIBUEM PARA UMA AÇÃO COORDENADA POSITIVA POR MEIO DO ESFORÇO COORDENADO” - DICIONÁRIO AURÉLIO.
  • 10. 2.1 ASPECTOS PESSOAIS DOS SERES HUMANOS SENTIMENTOS, PERCEPÇÕES, MOTIVAÇÕES. Variáveis inatas : Já nascemos diferentes uns dos outros. São as chamadas variáveis inatas que significam o que nasce com o indivíduo, congênito. Variáveis adquiridas: Passamos ao longo do tempo por diferentes experiências de vida. São as chamadas variáveis adquiridas.
  • 11. 2.2 EMOÇÕES 2.3 FATORES SOCIAIS 2.4 MOTIVAÇÃO 2.5 RELAÇÕES INTERPESSOAIS
  • 12. CAPÍTULO 3 - COMUNICAÇÃO 3.1 IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO COMUNICAR É DIFERENTE DE FALAR?
  • 13. 3.2 ENTENDENDO O QUE É COMUNICAÇÃO O processo de comunicação é o denominador comum do trabalho em equipe.
  • 14. 3.3 PROCESSO DE COMUNICAÇÃO 1. Fonte - é o emissor ou comunicador 2. Codificação - é a linguagem ou os símbolos usados para a comunicação 3. Canal - é o veículo pelo qual a mensagem é encaminhada 4. Decodificação - é o processo em que a mensagem é traduzida na mente do receptor. 5. Receptor - é o sujeito a quem a mensagem se dirige 6. Ruído - refere-se aos fatores que podem distorcer uma mensagem 7. Feedback - determina se a compreensão foi ou não alcançada. É a mensagem devolvida, é a retroação.
  • 15. CAPÍTULO 4 - CRIANDO EQUIPES EFICAZES 4.1 CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE EFICAZ • Os objetivos devem ficar claros e entendidos por todos os membros. • É necessário estimular e trabalhar as habilidades relevantes de cada membro, para que a equipe atinja toda a capacidade indispensável à tarefa a ser executada. • Suscitar a confiança mútua entre os membros. • Compromisso unificado em relação aos objetivos e aos meios para alcançá-los. • Desenvolver a habilidade de negociação para o alcance de consenso interno e de aceitação externa.
  • 16. CAPÍTULO 5 - FAZENDO ACONTECER 5.1 TRANSFORMANDO INDIVÍDUOS EM MEMBROS DE EQUIPE 5.2 SELEÇÃO 5.3 TREINAMENTO 5.4 RECOMPENSA 5.5 A MELHORIA CONTÍNUA
  • 17. BOA SORTE E SUCESSO!