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Fundação Vale
Sustentar 2014
07de Maio de 2014

2. Modelo de atuação da Fundação Vale

3. “O território é o chão e mais a população, isto é, uma identidade, o fato e o sentimento
de pertencer àquilo que nos pertence. O território é a base do trabalho, das
resistências, das trocas materiais e espirituais e da vida, sobre as quais ele influi.”
Milton Santos, 2003
•A formação de capacidades e a
sensibilização permanente é
essencial para reunir os agentes
sociais na construção de uma
agenda compartilhada
A condição do agente portador de
Direitos, capaz de expressar suas
demandas e a participação ativa nas
arenas de deliberação sobre o
território “vivido” é essencial
Importância do território

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Tempos dos setores público e privado
Como otimizar os investimentos sociais (agendas
e diagnósticos integrados)
Como apoiar e fortalecer as políticas públicas
Ministério das Cidades
Ministério da Educação
Ministério da Saúde
Secretaria de Direitos Humanos da Presidência
da República
Pesquisas acadêmicas (INPE, Fiocruz, UFPA,
FGV/SP, CEDEPLAR / UFMG, UNICAMP)
Lições Aprendidas
Curso em Política e Gestão dos Serviços de Saneamento
Básico , Pará, Out/13
Roda de Conversa, Minas Gerais, 2013
Alianças Intersetoriais

5. Projeto S11D
Investimento total de US$ 19,49 bilhões, sendo US$ 8,04 bilhões para instalação da nova
mina e da usina; e o restante será destinado à logística

6.  União de esforços para elaboração do Plano Municipal de Mobilidade Urbana, revisão do Plano
Diretor e implantação do Plano Municipal de Saneamento, de forma integrada (MCidades,
UNESCO, UFPA, PNUD, Canal Futura)
 Capacitação e mobilização dos atores locais – (PNUD e UNESCO)
 Enfrentamento da Exploração Sexual de Crianças e Jovens – (SDH/PR, ABMP, UNESCO, Rede de
Proteção e Promoção Social Local)
 Melhoria da qualidade da educação – (MEC, Pacto pela Educação no Pará, Todos pela Educação)
 Melhoria do sistema de saúde – (MSaúde, CEDAPS, Pastoral da Criança, SESI)
Parceiros locais: Prefeitura Municipal, Agência de Desenvolvimento Econômico e Social de Canaã
dos Carajás, Casa da Cultura de Canaã dos Carajás, Conselhos Municipais e Associações
Comunitárias e empresarial.
Canaã dos Carajás – aplicação da Parceria
Social Público Privada
Unidade territorial
Área
Total
(km²)
População
Taxa de
Urbanização (%)
2000 2010 2000 2010
Estado do Pará 1.247.95 6.192.307 7.581.051 66,5 68,5
Microrregião de
Parauapebas
22.543 153.668 255.755 60,8 75,6
Canaã dos Carajás 3.146 10.922 26.716 35,9 77,6

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Institutos e fundações alinhados com o negócio
da empresa
Novas concepções de pactuação intersetorial
Aumento do controle social
Ganho de escala
Maior esforço de atuar no curto, médio e longo
prazo
Gestão compartilhada
Mensuração e avaliação de resultados
Curso em Política e Gestão dos Serviços de Saneamento
Básico , Pará, Out/13
Roda de Conversa, Minas Gerais, 2013
Desafios
Tendências