O documento discute os principais conceitos da Escola Clássica da Administração, incluindo as contribuições de Henri Fayol, Frederick Taylor e Henry Ford. O documento destaca os 14 princípios gerais de administração propostos por Fayol e os cinco elementos do processo administrativo: previsão, organização, comando, coordenação e controle.

1. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Prof. Francisco Edinaldo
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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Aula 06
Prof. Francisco Edinaldo
Disciplina Fundamentos da Administração

2. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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Quadro 2.4 Bases da administração moderna.
FAYOL
Organização da empresa e
papel do dirigente
TAYLOR
Eficiência do trabalho
operacional
FORD
Organização do processo
produtivo

3. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Prof. Francisco Edinaldo
Quadro 2.3 Principais personagens da Escola Clássica.
Escola Clássica

4. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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5. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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FAYOL
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6. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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FAYOL
• AO LONGO DE SUA CARREIRA, ENVOLVEU-SE EM ATIVIDADES DE EXPLORAÇÃO DE MINAS E GEOLOGIA. EM 1888,
• A EMPRESA ESTAVA À BEIRA DA FALÊNCIA. FAYOL FOI NOMEADO DIRETOR-GERAL. SUA GESTÃO RECUPEROU A
EMPRESA, LEVANDO-A A UM NÍVEL MAIS ALTO DE DESEMPENHO EMPRESARIAL E COMPETÊNCIA TÉCNICA. EM
1918, SAIU DA EMPRESA, QUE HAVIA TRANSFORMADO EM POTÊNCIA FINANCEIRA, COM EQUIPE DE GERENTES
DE VALOR EXCEPCIONAL.
• FAYOL PUBLICOU INÚMEROS TRABALHOS TÉCNICOS SOBRE GEOLOGIA E EXPLORAÇÃO DE MINAS, ALÉM DE SUA
CÉLEBRE OBRA SOBRE ADMINISTRAÇÃO. RECEBEU DIVERSOS PRÊMIOS E HOMENAGENS POR SUAS
CONTRIBUIÇÕES AO AVANÇO DO CONHECIMENTO.
• ERA PESSOA AFÁVEL E TRANQUILA, MESTRE DA “ARTE DE SER AVÔ E BISAVÔ”.
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7. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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Contribuições
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ADMINISTRAÇÃO
COMO UMA DAS
SEIS FUNÇÕES
DE OPERAÇÕES DA
EMPRESA.
14 PRINCÍPIOS
GERAIS DE
ADMINISTRAÇÃO
CAPACIDADES
NECESSÁRIAS AOS
CHEFES
POSSIBILIDADE DO
ENSINO DA
ADMINISTRAÇÃO
ELEMENTOS OU
FUNÇÕES:

8. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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Administração
como uma das seis
funções ou grupos
de operações da
empresa.
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9. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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14 princípios gerais de administração.
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10. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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Elementos ou funções:
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PREVISÃO ORGANIZAÇÃO COMANDO COORDENAÇÃO CONTROLE

11. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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FAYOL
• PARA FAYOL, O PRIMEIRO ELEMENTO DA
ADMINISTRAÇÃO É A PREVISÃO.
• FAYOL USA DUAS PALAVRAS PARA TRATAR
DESTE TEMA:
• PREVOYANCE (QUE SIGNIFICA PREVIDÊNCIA,
CUIDADO COM O FUTURO) E PRÉVISION
(PREVISÃO, NO SENTIDO DE PLANEJAMENTO).
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12. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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Quadro 2.3 Principais personagens da Escola Clássica.
FREDERICK
TAYLOR
Administração
científica
HENRY FORD
Linha de
montagem
HENRI FAYOL
Processo de
administração
MAX WEBER
Teoria da
Burocracia
 Aplicação de
métodos de pesquisa
para identificar a
melhor maneira de
trabalhar.
 Seleção e treina-
mento científicos de
trabalhadores.
 Especialização do
trabalhador.
 Fixação do
trabalhador no posto
de trabalho.
 Trabalho (produto
em processo de
montagem) passa
pelo trabalhador.
 Administração da
empresa é distinta
das operações de
produção.
 Administração é o
processo de planejar,
organizar, comandar,
coordenar e
controlar.
 Autoridade tem a
contrapartida da
obediência.
 Autoridade
baseia-se nas
tradições, no carisma
e em normas racio-
nais e impessoais.
 Autoridade buro-
crática é base da or-
ganização moderna

13. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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ATIVIDADE
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14. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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Role-Playng
Construa uma representação
teatral de uma situação no
contexto empresarial que os
colegas possam evidenciar os
seguintes estilos de autoridade:
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