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Por Israel Vasconcelos
▪ S O C I A L M E D I A E W E B
D E S I G N E R N A G W A G Ê N C I A
A O S 1 2 A N O S ;
▪ D I R E T O R D E M A R K E T I N G D A
A T L É T I C A D A S E N G E N H A R I A S -
U F V N A G E S T Ã O 2 0 1 6 / 2 0 1 7 ;
▪ F U N D A D O R D A U P 2 U
M A R K E T I N G , E M P R E S A D E
M A R K E T I N G D E C O N T E Ú D O
D I G I T A L P A R A E V E N T O S ;
▪ F U N D A D O R D O S E E D I I N G ;
▪ A G E N T E D O P R O G R A M A
S T A R T U P U N I V E R S I T Á R I O D O
G O V E R N O D O E S T A D O D E M G .
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É necessário falhar para alcançar a inovação
OBJETIVO:
CASE:
NASA
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Customer
Development.
O Customer Development
considera que tudo definido
no problema e na solução
são apenas hipóteses que
precisam ser testadas,
validadas e renovadas
Meaning is the new money
1
2
3
4
CRESCIMENTO
TIPOS DE
1º - CRESCIMENTO
RECORRENTE
2º - CRESCIMENTO
VIRAL
3º - CRESCIMENTO
PAGO
TIPOS DE
Fracassar = Aprendizado
(Causa e Efeito)
O futuro não é linear!
Não adianta prever o futuro olhando para o passado.
O futuro não é linear!
Não adianta prever o futuro olhando para o passado.
Desconfie da frase:
“Sempre foi assim!”
O futuro não é linear!
Não adianta prever o futuro olhando para o passado.
Desconfie da frase:
“Sempre foi assim!”
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faça acontecer!
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