O relatório apresenta os resultados do 2o trimestre de 2007 da Embraer: 1) As entregas de jatos atingiram 36 unidades, mesmo número do ano anterior. 2) Os custos industriais permaneceram elevados devido ao aumento da produção. 3) O backlog atingiu recorde de US$15,6 bilhões com pedidos firmes dos jatos Phenom ultrapassando 460 unidades.

1. Apresentação de
Resultados
2° Trimestre de 2007
15 de agosto, 2007

2. Destaques 2T07
• Como resultado das ações tomadas em relação à cadeia de suprimentos e
aos processos industriais, o número de entregas atingiu 36 jatos no 2T07,
mesmo número registrado em igual período do ano anterior;
• Custos industriais ainda se apresentam elevados em função do aumento dos
ciclos de produção e das horas trabalhadas, incluindo aumento dos custos
de mão-de-obra relacionados à realização de horas-extras;
• As ações tomadas em relação à cadeia de suprimentos e aos processos
industriais estão mostrando resultados positivos, com a cadência de
produção da Embraer já perto de 13 aeronaves da família EMBRAER 170/190
por mês e seguindo para 14 unidades no final do ano, permitindo que
encerremos o ano cumprindo a meta projetada de 165 a 170 entregas.

3. Destaques 2T07
• O Backlog da Embraer atingiu o nível recorde de US$15,6 bilhões;
• As ordens firmes dos Phenom 100 e Phenom 300 já ultrapassaram 460 unidades;
• A Embraer participou do Paris Air Show 2007. Durante a feira, importantes contratos
foram assinados incluindo, 30 jatos EMBRAER 190 para a Lufthansa e dez EMBRAER
170 para a Japan Airlines (JAL). Ainda durante o evento, a Embraer e a brasileira BRA
Transportes Aéreos assinaram um acordo preliminar para a compra de 20 jatos
EMBRAER 195, a italiana Alpi Eagles confimou o exercício de cinco opções do
EMBRAER 195 aumentando a sua ordem original de cinco aeronaves do mesmo
modelo e a GE Commercial Aviation Services (GECAS) confirmou o exercício de três
opções de compra do modelo EMBRAER 190.

4. Destaques 2T07 – Alteração das práticas contábeis
• Após a criação de uma nova área de negócios, Serviços aos Clientes, e uma
detalhada análise das suas práticas contábeis, a Embraer alterou desde 1º de abril de
2007 certas práticas contábeis norte-americanas e optou pelas compatibilização das
mesmas em Legislação Societária, sem alteração do seu lucro líquido, nem tão pouco
os dividendos e juros sobre capital próprio (JCP) já pagos aos acionistas nos períodos
anteriores a esta divulgação em Legislação Societária;
• Essas mudanças consistem em reclassificações entre as rubricas e não afetaram o
patrimônio líquido nem tampouco os resultados líquidos dos trimestres e semestres
findos em junho de 2007 e 2006.
• As mudanças consistem em:
1) Apropriação de receitas oriundas de negociações de contratos, sobretudo
quando associadas ao fornecimento de peças de reposição, treinamento,
representante técnico, registradas quando efetivamente ‘ganhas’ ou realizadas. Os
valores associados a essas obrigações, eram registrados via provisão no momento da
entrega das aeronaves e foram revertidas da rubrica de despesas com vendas em
contrapartida de receita de vendas;

5. Destaques 2T07 – Alteração das práticas contábeis
2) O cumprimento das obrigações junto aos clientes, descritas no item
anterior, podem ocorrer antes e depois do prazo de entrega real da aeronave. Assim,
aquelas realizadas e cumpridas antes da entrega das aeronaves foram reconhecidas
como receitas ‘ganhas’ em contrapartida de contas a receber. As demais, depois da
entrega das aeronaves e ainda não realizadas forma apresentadas no passivo
circulante como receitas a realizar;
3) Concessões comerciais a clientes anteriormente registradas como
despesas comerciais, foram reclassificadas para a rubrica de dedução de vendas. A
recuperação parcial destas concessões eram registradas como receitas financeiras e
foram reclassificadas para a rubrica de receitas de vendas, contrapondo as deduções
de vendas com concessões comerciais;
4) As despesas com garantia relacionadas a aeronaves são reconhecidas na
data da sua entrega e estimadas com base nos fatores históricos. Essas despesas
foram reclassificadas da rubrica de despesas comerciais para custo dos produtos e
serviços vendidos.

6. Resultados &
Indicadores de
Desempenho

7. Entrega de Jatos
36 37 36
30
27
25
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07

8. Receita Líquida e Margem Bruta
R$ Milhões
22,2%
21,1% 19,2%
14,7%
4 .0 6 4 4 .2 0 2
2 .1 9 0
1 .7 5 3
1S06 2S06 1T 07 2T 07
rec eita M argem B ruta

9. Receita por Segmento
2T06 2T07
Serviços
Serviços
aos Clientes Outros 1,2% Outros 1,6%
aos Clientes
13,3% 11,9%
Aviação
Executiva Aviação
10,8% Executiva
15,1%
Defesa e
Governo
Aviação
5,8%
Defesa e Comercial
Aviação
Governo 62,4%
Comercial 9,0%
68,9%

10. Lucro e Margem Operacional
R$ Milhões
8,8%
6,3%
2,5%
359
264 (7) -0,3%
44
1S06 2S06 1T07 2T07
lucro operacional margem

11. EBITDA
R$ Milhões
12,7%
10,4%
6,5%
3,6%
515
437
114 79
1S06 2S06 1T07 2T07
EBITDA Margem EBITDA

12. Lucro Líquido
R$ Milhões
9.0%
6.0%
3.3%
380 3.6%
243
59 80
1S06 2S06 1T07 2T07
Lucro Líquido Margem Líquida

13. Financiamento de Aeronaves
R$ Milhões
497
378
357 465 458 445
294 302
70 -
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07
Contas a Receber Financiamento a Clientes

14. Estoques
R$ Milhões
5.609
5.150
4.683
4.410
4.115 3.971
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07

15. Composição do Endividamento
Endividamento total de R$ 3.391,6 milhões em 30 de junho de 2007
Local
45%
'
Moeda
Estrangeira
55%
• Custo Captação Moeda Local = 8,67 % a/a
• Custo Captação Moeda Estrangeira = variação cambial +
Libor + 1,20% a/a

16. Endividamento e Vencimentos
Curto
R$ milhões Prazo
27%
Longo
914
Prazo
73%
1.095
3.392
124
183
66
1.010
Total Curto 2008 2009 2010 2011 Após
Prazo 2011
• Prazo Médio do Endividamento longo prazo 3 anos e 6 meses

17. Caixa (Endividamento) Líquido
R$ milhões
1.102
1.139
877 432
657 228
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07

18. Backlog e Projeção
de Entregas

19. Pedidos da Família ERJ 145
Pedidos
Pedidos
Opções Total Entregas Firmes em
Firmes
Carteira
ERJ 135 108 - 108 108 -
ERJ 140 74 - 74 74 -
ERJ 145 733 131 864 680 53
Total 915 131 1.046 862 53

20. Pedidos da Família EMBRAER 170/190
Pedidos
Pedidos
Opções Total Entregas Firmes em
Firmes
Carteira
EMBRAER 170 155 120 275 133 22
EMBRAER 175 106 136 242 37 69
EMBRAER 190 362 421 783 79 283
EMBRAER 195 32 42 74 7 25
Total 655 719 1.374 256 399

21. Total de Pedidos em Carteira
US$ Bilhões
22,9
18,2 18,2
14,9
15,3 15,9
13,3 14,8 15,0 15,6
10,4 10,2
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07
Firmes Opções

22. Entregas Projetadas
195/205
160 161 165/170
148 141
131 130
101
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007E 2008E*
* Inclui 15/20 Phenom 100

23. Relações com Investidores
Fone: + 5512 3927-4404
investor.relations@embraer.com.br
www.embraer.com.br