1. Logística
TGPI – 1º Semestre

2. ETAPA 3: ORGANIZAÇÕES
RESPONSIVAS
 As organizações enfrentam hoje uma dura realidade, a competitividade de
maneira feroz e implacável. Especialistas apontam que os produtos
comercializados são de pouca diferenciação entre eles isso graças à
capacidade produtiva e aos ciclos de vida desses produtos cada vez mais
curtos, tamanha semelhança as obrigam a criarem diferenciais competitivos
no campo das operações logísticas, pois na outra ponta esta o cliente cada
vez mais exigente e ciente do seu reinado.

3. 1 - TECNOLOGIA RENOVADA
 A tecnologia orienta informações a logística com seus processos a cadeia de
suprimentos. Também informando o que os consumidores exigem em
novidades. Um exemplo de empresa bem informada seria a Samsung, que no
ultimo trimestre superou seus concorrentes com produtos de alta tecnologia,
serviços e qualidade.

4.  A Samsung superou a Nokia e é a nova líder do mercado global de celulares,
afirmaram os institutos de pesquisa Strategy Analytics e IHS isuppli. A
fabricante sul-coreana foi a que mais vendeu no primeiro trimestre deste ano.

5.  A Nokia sofreu queda de 24% em suas vendas, terminando o primeiro
trimestre com 82,7 milhões de celulares distribuídos – participação de 22,5%
do mercado. O desempenho de seus dispositivos mais baratos estagnou nos
países emergentes, e seus smartphones Lumia, com Windows Phone, não
conseguiram suprir a baixa dos aparelhos com Symbian, explica a Strategy
Analytics.

6.  O sucesso da Samsung reflete uma transição do mercado, em que seu
crescimento é gerado exclusivamente pelo segmento dos smartphones, e
não pelo o de celulares comuns, os feature phones. Os smartphones
responderam por 34% das vendas da companhia sul-coreana nos primeiros
meses do ano, índice que cai para 14% no caso da Nokia, afirma a iSuppli.

7.  Ou seja , uma vez que a modernização começa a ser encarada como um
processo de aprimoramento funcional do negócio. A busca pela efetividade
nos processos de gestão deve, então, ser uma das principais prioridades dos
novos gestores, assegurando, dentre outras coisas, um bom posicionamento
da organização.

8.  Neste sentido, visando suportar a reengenharia do negócio, as novas
estratégias e novas orientações nos processos de eficiência e satisfação do
cliente com os serviços e produtos oferecidos, tornam-se vitais recursos
tecnológicos e a colaboração de pessoas capacitadas e comprometidas com o
processo de modernização.

9. Conclusão
 A informação na cadeia de suprimentos virtual ajuda a :
 Diminui o tempo de busca do consumidor
 Facilita o contato entre os integrantes da cadeia de suprimentos
 Permite que empresas acessem os dados dos clientes a respeito de vendas e
utilização de produtos

10.  As organizações não podem ignorar as implicações que a tecnologia pode
representar na sua área de atuação. O risco pode ser a perda da
competitividade, gerando, conseqüentemente, a sua extinção no mercado.

11. Referências
 http://idgnow.uol.com.br/ti-corporativa/2012/04/27/samsung-
cresce-35-e-supera-nokia-no-mercado-de-celulares/#&panel2-1
– Acesso em 27/04/2012
 http://www.tecnologistica.com.br – Acesso em 27/04/2012
 https://docs.google.com/a/aedu.com/leaf?id=0B_eOK6oZoJliZj
ZiZjkxZDItN2IwMC00Yzk5LWE2NGQtZjc2NDYxOWQ5Zjh
k&hl=pt_BR – Acesso em 24/074/2012