2. Refletir sobre o modo de ser
e atuar do empreendedor.
Caracterizar o
empreendedorismo em suas
diferentes dimensões.
Compreender as atitudes,
competências e habilidades
necessárias ao
desenvolvimento de
profissionais empreendedores.
6. Quantos sonhos carregamos ao longo de nossa vida?
Quantos destes sonhos nunca deixam de ser apenas
uma imagem em nossas mentes?
Quantos destes sonhos se tornam realidade?
Como é possível transformar SONHOS em
REALIDADE?
8. REALIDADE
Nossos sonhos, idéias, percepções, valores,
crenças, ações e omissões constroem a
realidade.
Cada um de nós é co-criador da realidade
em que vivemos.
9. EMPREENDEDORISMO
Criação de uma sociedade de
protagonistas, a partir da consciência
de que cada um pode interferir e
TRANSFORMAR a realidade.
11. Fenômeno socioeconômico e cultural, fruto de percepções,
crenças, hábitos, práticas e valores das pessoas.
Instrumento de mudança cultural e desenvolvimento
socioeconômico.
Indispensável para qualquer atividade profissional.
O conceito de empreendedorismo inclui indivíduos,
comunidades, cidades, regiões, países e inclui a idéia de
sustentabilidade.
Aproveitamento integral de potencialidades e recursos.
O Empreendedorismo tem caráter estratégica.
12. “O empreendedorismo é uma REVOLUÇÃO
SILENCIOSA, que será para o século 21, mais
do que a revolução industrial
foi para o século 20”
(Timmons, 1994)
13. EMPREENDEDORISMO
Seu objeto de estudo não é a empresa, e
sim o EMPREENDEDOR, portanto se
refere mais a uma forma de ser do que de
fazer.
16. Um empreendedor é um empresário!
Ser
empreendedor é
uma forma de ser
e independe da
atividade
profissional
realizada.
17. É impossível ser empreendedor sem ter
dinheiro!
Com capacidade
de identificar
oportunidades e
talento para
aproveitá-las, os
recursos
necessários
podem ser
obtidos. Já ter
dinheiro
disponível não é
garantia de
sucesso.
18. A grande motivação do
empreendedor é o dinheiro!
A principal motivação
do empreendedor é a
realização pessoal, o
que implica em realizar
seus sonhos,
capacidades, idéias,
objetivos e projetos.
Dinheiro é ferramenta e
consequência.
19. O empreendedorismo é fruto de
herança genética!
Nao se pode
determinar com
certeza se
alguém terá
sucesso ou nao.
20. O empreendedor nasce feito!
O empreendedorismo
se aprende!
É possível tornar-se
um empreendedor!
25. …a seu modo, dentro de seu raio de ação e
através dos meios que estão ao seu alcance, leva
o Homem mais adiante, rompendo paradigmas
e barreiras, de cultura e crenças, acreditando que
seus sonhos são idéias realizáveis, e se
comprometendo e responsabilizando por colocar
essas idéias em prática.
28. "Tente uma, duas, três
vezes e, se possível, tente a
quarta, a quinta e quantas
vezes for necessário. Só
não desista nas primeiras
tentativas, a persistência é
amiga da conquista. Se
você quer chegar aonde a
maioria não chega, faça
aquilo que a maioria não
faz.”
Bill Gates
29. "Teu tempo é limitado (...)
tenha a coragem para fazer o
que te diz teu coração e tua
intuição. Eles já sabem, de
algum modo, no que queres
transformar-te realmente.”
Steve Jobs
30. “A diferença entre o que
fazemos e o que somos
capazes de fazer, bastaria
para solucionar a maioria
dos problemas do mundo.”
Mahatma Gandhi
31. "Minha alma é meu destino e
eu sou dono de minha alma.”
Nelson Mandela
32. "As invenções são sobretudo os resultados de
um trabalho teimoso.”
Alberto Santos Dumont
34. "Quando o homem compreende a sua
realidade, pode levantar hipóteses
sobre o desafio dessa realidade e
procurar soluções. Assim, pode
transformá-la e o seu trabalho pode
criar um mundo próprio, seu eu e as
suas circunstâncias.”
Paulo Freire
40. QUEM É O EMPREENDEDOR DE
NEGÓCIOS?
Inclui o auto-empregado e o dono da empresa.
Quem cria uma empresa.
Quem compra uma empresa e introduz inovação nela.
Não se limita a geração de riqueza pessoal, mas implica
na geração de melhoria também para a coletividade.
Sempre inclui algo de inovação e de benefícios coletivos.
Gera desenvolvimento econômico associado a
desenvolvimento social.
Mantém compromisso com a comunidade na qual se
insere.
42. Participa do negócio de outras pessoas de uma forma
pró-ativa e, antes de tudo, sente-se realizado por
assim proceder.
É um empregado-empreendedor, que introduz
inovações em uma organização, produzindo valores
adicionais.
É um fenômeno coletivo, de modo que precisa de um
ambiente propício com democracia, cooperação e
relações sociais estruturadas em rede.
O Intraempreendedor...
44. Visa a construção do bem-estar coletivo, do espírito
comunitário e da cooperação.
Contribui para o bem estar social através de ações
que visam construir o empoderamento dos parceiros
e gerar benefícios sociais.
Busca a transformação de comportamentos e da
mentalidade como resultado de ser beneficiário de
projetos de empreeendedorismo social.
46. Ponto de partida:
É possível tornar-se empreendedor!
Na busca por transformar o
sonho em realidade nasce
a necessidade de saber.
A motivação de realizar
abre as portas para
aprender o que seja
necessário para realizar o
objetivo pretendido.
Trata-se de um processo de
aprendizado
permanente, com abertura
para novas experiências e
novos paradigmas.
47. BENEFÍCIOS
Estimula a geração de PMES.
Contribui para diminuir a taxa de mortalidade infantil das
empresas.
Ajuda a desenvolver o potencial empreendedor nas pessoas.
Contribui para a reflexão em torno da ética e da cidadania. O
empreendedor precisa ser ético, ser comprometido com o
meio ambiente e com a comunidade e ter consciência social.
Complementa a educação técnica e universitária tradicional
que não forma empreendedores, pois, em geral, não toca
questões do comportamento e da cultura.
48. O que se aprende com a EDUCAÇÃO
EMPREENDEDORA?
Identificar problemas e propor soluções.
Perguntar e buscar respostas para as perguntas.
Aprender.
Criar.
Interagir com os pares e com outras pessoas.
Promover trocas com o ambiente.
Tomar outros empreendedores como referencial.
Construir alianças estratégicas.
O empreendedor aprende com a própria experiência e
com o exemplo de outros, a partir do enfrentamento e
da superação de dificuldades e obstáculos.
50. Implantação do empreendedorismo nas universidades
com vistas a formar profissionais capazes de gerar
empregos para si e para outros.
As organizações necessitam de profissionais bem
preparados, criativos e propositivos e não de
empregados obedientes e passivos.
É preciso aproximar universidade e empresa e
melhorar as relações entre elas.
51. Formas de aprender a empreender na
universidade:
Disciplinas
Eventos e Cursos
Estágios
Projetos de ensino, pesquisa e extensão ou
ações integradas.
Empresas Junior
Incubação de empresas.
53. Desenvolvendo projetos para captar recursos.
Conhecendo os clientes para oferecer produtos e serviços
adequados a suas expectativas e necessidades.
Inovando em produtos, processos e serviços.
Construindo alianças estratégicas com profissionais e
organizações.
Disponibilizando informações estratégicas, visando facilitar a
tomada de decisão.
Antecipando-se às tendências.
Aproveitando oportunidades.
Encontrando soluções novas para problemas velhos.
54. POSSIBILIDADES
Oferecimento de Consultorias
Gestão da Informação e do Conhecimento
Produção de Inteligência Competitiva
Gestão da Biblioteca 2.0
Desenvolvimento de Produtos e Serviços de Informação para
nichos de mercado ou utilizando possibilidades novas
Resgate, Preservação e Difusão da Cultura Local
Utilizar o Crowdsourcing e crowdfunding para realizar os
projetos.
64. BUSCA DE INFORMAÇÕES
Dedica-se pessoalmente a obter informações
de clientes, fornecedores ou concorrentes;
Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou
fornecer um serviço;
Consulta especialistas para obter assessoria
técnica ou comercial.
65. ESTABELECIMENTO DE METAS
Estabelece metas e objetivos que são desafiantes
e que têm significado pessoal.
Define metas de longo prazo, claras e específicas.
Estabelece objetivos de curto prazo, mensuráveis.
66. PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO
SISTEMÁTICO
Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas
com prazos definidos.
Constantemente revisa seus planos levando em conta os
resultados obtidos e mudanças circunstanciais.
Mantém registros financeiros e utiliza-os para tomar
decisões.
68. BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA
Faz as coisas antes de solicitado ou antes de
forçado pelas circunstâncias.
Age para expandir o negócio a novas áreas,
produtos ou serviços
Aproveita oportunidades fora do comum para
começar um negócio, obter financiamentos,
equipamentos, terrenos, local de trabalho ou
assistência.
69. CORRE RISCOS CALCULADOS
Avalia alternativas e calcula riscos
deliberadamente.
Age para reduzir os riscos ou controlar os
resultados.
Coloca-se em situações que implicam desafios
ou riscos moderados.
70. EXIGE QUALIDADE E EFICIÊNCIA
Encontra maneiras de fazer as coisas melhor,
mais rápido, ou mais barato.
Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou
excedem padrões de excelência
Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar
que o trabalho seja terminado a tempo ou que o
trabalho atenda a padrões de qualidade
previamente combinados.
71. PERSISTÊNCIA
Age diante de um obstáculo significativo.
Age repetidamente ou muda de
estratégia a fim de enfrentar um desafio ou
superar um obstáculo.
Assume responsabilidade pessoal pelo
desempenho necessário para atingir metas e
objetivos.
72. COMPROMETIMENTO
Faz um sacrifício pessoal ou
despende um esforço
extraordinário para
completar uma tarefa.
Colabora com os
empregados ou se coloca no
lugar deles, se necessário, para
terminar um trabalho.
Procura manter os
clientes satisfeitos e
coloca em primeiro lugar
a boa vontade a longo
prazo, acima do lucro a
curto prazo.
74. PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS
Utiliza estratégias para influenciar os outros.
Conquista pessoas-chave como agentes para
atingir seus objetivos.
Age para desenvolver e manter relações.
75. INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA
Busca autonomia em relação a normas e controles de
terceiros.
Mantém seu ponto de vista, mesmo diante da oposição
ou de resultados inicialmente desanimadores.
Expressa confiança na sua própria capacidade de
completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.
95. SUCESSO FRACASSO
Não é apenas alcançar os
sonhos, mas buscar com
persistência, criatividade e
confiança alcançá-los e
aproveitar o processo para
aprender e REALIZAR-
SE.
Não se permitir sonhar.
Não se permitir tentar.
Não se permitir errar.
Desistir de realizar os
sonhos por falta de
confiança e de persistência.
Não se comunicar com
sócios, colaboradores e
clientes.
Fazer mais do que aprender.
O fracasso, enquanto
erro, é necessário, e
até indispénsável, no
processo de formação
do empreendedor!
96. O QUE FAZER PARA SER UM
EMPREENDEDOR DE SUCESSO?
97. 01 - TENHA
INICIATIVA E
CURIOSIDADE:
Descubra e transforme em
produtos ou negócios
inovadores as
oportunidades.
“Milhões viram a maçã
cair, mas só Newton
perguntou por quê”.
Bernard M. Baruch
02 - SEJA PERSISTENTE NAS
METAS E FLEXÍVEL NAS
ESTRATÉGIAS: As estratégias
mudam com as circunstâncias -
Seja persistente, não teimoso.
98. 03 – CORRA RISCOS (FRIAMENTE)
CALCULADOS
O empreendedor não está em busca de aventuras
e sim de resultados.
99. 04 - PERSIGA SEMPRE A
MÁXIMA EFICIÊNCIA:
Exceder padrões de
qualidade com menores
custos: este é o desafio.
“Só o melhor é o suficiente”.
Autor ignorado
05 - COMPROMETA-SE
COM SEUS PROJETOS:
Dedicação e
responsabilidade não são
sacrifícios, mas
investimentos.
“Não há atalhos para os
lugares aos quais vale a
pena chegar”. Beverly Sills
100. 06 - ESTUDE O MERCADO:
Necessidades dos clientes,
competência dos concorrentes e
condições dos fornecedores: este
é o seu universo. Conheça-o.
“O homem pode tanto
quanto sabe”.
Francis Bacon
07 - ESTABELEÇA
METAS: Desafios de curto,
médio e longo prazo são a sua
estrada.
“O real não está na saída e
nem na chegada, está na
travessia”.
Guimarães Rosa
101. 08 - FAÇA UM
PLANO DE
NEGÓCIOS:
Planejar é projetar
hoje aonde se quer
chagar no futuro,
enxergando o
caminho a ser
percorrido e seus
obstáculos. É o
sonho
conseqüente.
“A velocidade só faz
sentido quando você
sabe aonde quer
chegar”.
Autor ignorado
09 - DESENVOLVA SEU
ESPÍRITO DE
LIDERANÇA: Forme redes
de contatos. Desperte e
conquiste corações e
mentes !
102. 10 - ACREDITE EM VOCÊ:
Errar faz parte da natureza de qualquer ser
humano. Fazer dos erros uma oportunidade
para se tornar melhor, é da natureza do
empreendedor.
“Não é a montanha que conquistamos,
mas a nós mesmos”.
(Sir Edmund Hillary - o primeiro a escalar o Monte
Everest)
104. Quais são seus sonhos?
Aonde você quer chegar?
Que conhecimentos e recursos você precisa para chegar ao
local desejado?
Que qualidades e habilidades você precisa desenvolver para
chegar lá?
Qual é o seu raio de ação?
O que você pode fazer para encher o copo?
O que VOCÊ PODE FAZER para melhorar o (seu)
mundo?