O documento discute se uma empresa pode ser 100% digital e aponta alguns processos como seleção que não podem ser totalmente digitais. O documento levanta questões sobre como avaliar o preenchimento de um questionário digital e como fazer análise grafológica sem um documento físico. O documento pergunta quais outros processos poderiam ser digitalizados, mas com perda de qualidade no conhecimento adquirido.

1. A empresa 100% digital é uma falácia?
Ocorreu uma necessidade de ajuste na descrição da Valore I/O.
Esse ajuste derivou da percepção que uma empresa 100%
digital “cai” muito bem na descrição, mas não faz sentido no
mundo empresarial por um único, entre tantos outros
processos existentes.
Considere o seguinte:
No processo de seleção, um questionáriopré-avaliaçãoé
fornecido ao candidatopara que ele preencha-o. Se esse
questionáriofor todo digitaltemos os seguintes
questionamentos:
1. Como seria possível avaliaro próprio preenchimento do
questionárioquantoà clareza, rasuras, utilizaçãodos espaços,
interpretação do texto e outros?
2. Como a análise grafológica e da assinatura seria possível?
Quais outros processos você conhece que é possível tornar
digital,mas com perdas na qualidadedo conhecimento a ser
internalizadona empresa?