A BRMalls planeja adquirir três novos shoppings nos próximos dias: o Center Shopping Rio e o West Shopping Rio, no Rio de Janeiro, e o futuro shopping Pátio Dom Luís em Fortaleza. A empresa também demonstrou interesse em outros dois shoppings, o Liberty Mall em Brasília e o Crystal Plaza em Curitiba, mas as negociações não avançaram. Com essas aquisições, a BRMalls atingiria seu objetivo inicial de participar de todos os empreendimentos atendidos por sua administradora de shoppings.

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HOME: REVISTA: Negócios 31/10/2007
AQUISIÇÕES
As próximas compras da BRMALLS
Dois shoppings no Rio e um em Fortaleza - esses são os negócios que a
gigante do setor acrescentará ao seu portfólio nos próximos dias
ADRIANA MATTOS
O apetite da BRMalls parece não ter fim. A
maior empresa de shopping centers do País
vai fechar pelo menos três novos negócios
a curtíssimo prazo. DINHEIRO apurou que
a empresa, que tem o GP Investimentos
como um dos controladores, está prestes a
assinar o contrato de aquisição do Center
Shopping Rio e do West Shopping Rio, além
do futuro shopping Pátio Dom Luís, em
Fortaleza, a ser inaugurado no início de
2008. Mais: a companhia já fez propostas
recentes para a aquisição de outros dois
empreendimentos: o Liberty Mall, em
Brasília, e o Crystal Plaza, de Curitiba, mas
as conversas não avançaram. O que não
quer dizer que não possa sair negócio daí.
O recado dado pelo comando do Liberty Mall à empresa é de que, no momento, não há
interesse. Pode ser apenas questão de tempo, já que o Liberty passa por uma
reestruturação e, após isso, pode se desfazer do ativo. Se o processo de compra dos
dois shoppings cariocas e do cearense for concluído, o número de empreendimentos
controlados pela BRMalls (ou nos quais tem participação) passa de 28 para 31. Para
chegar a essa marca, a empresa desembolsou R$ 1,6 bilhão em menos de um ano de
existência, estima-se no mercado.
Essas aquisições praticamente
marcariam o ponto final na primeira
etapa do plano de negócios definido
pela BRMalls, no início do ano, quando
iniciou o agressivo processo de compra
de novas empresas. Na ocasião, a
companhia definiu como meta prioritária
a participação acionária em todos os
empreendimentos que fossem atendidos
por seu braço de administração de
shoppings, responsável pela prestação de
serviços como segurança, limpeza, entre
outros. Pelas contas dos analistas,
descontados os dois shoppings em
negociação no Rio, faltaria adquirir
apenas quatro centros de compras para
atingir esse alvo em sua totalidade: o
Liberty e o Crystal, já sondados, o
Aldeota, em Fortaleza, e o Città América,
no Rio de Janeiro. Nos dois últimos, a
situação é mais complicada, pois o
controle acionário é muito pulverizado.
Cada lojista é proprietário de seu ponto,
e a negociação é bem mais trabalhosa. Com o Center Shopping Rio e o West Shopping
Rio, entretanto, o “namoro” vai bem, diz Fernando Araújo, diretor da Ecia Irmãos
Araújo, dona dos empreendimentos. “Temos conversado muito e a negociação
encontrase adiantada. Estamos perto de um acerto”, diz ele.
A questão ainda esbarraria no preço: a BRMalls oferece um pouco menos do que a Ecia
quer. No caso do Pátio Dom Luís, a disputa será acirrada. A mineira Tenco Realty, em
parceria com o fundo canadense Avante Capital, também demonstrou interesse pelo
shopping, apurou a DINHEIRO. Eles têm US$ 150 milhões para gastar em negócios no
País e estão à caça de oportunidades. Acabaram, com isso, cruzando o caminho da
BRMalls. Até agora, o martelo não foi batido pelos investidores do Pátio Dom Luís.
Procurada, a Tenco não retornou os contatos. A BRMalls também não se manifestou.
Esse é um dos poucos casos em que a companhia enfrenta concorrência por um ativo.
Em recente conversa com analistas de investimento, Carlos Medeiros, presidente da
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2. empresa, disse que não há concorrentes fortes no mercado e continuará comprando
empresas. “Não temos visto nenhum grupo competindo consistentemente
conosco por aquisições”, afirmou. “Nossa estratégia é de consolidação.
Sempre foi. A empresa cresceu assim e isso faz parte de nossa visão.”
O estilo agressivo foi responsável pela aquisição de 20 shoppings em cerca de um ano.
Numa mesma semana, em junho, foi quase um por dia. A receita líquida de aluguel e
serviços subiu 117,5% no segundo trimestre. De janeiro a junho, o valor atingiu R$ 72
milhões. O ABL, área bruta locável, cresceu 235% desde o início da temporada de
compras. Só não entrou na cesta da BRMalls quem não quis. No Liberty Mall, o
Conselho Fiscal decidiu interromper o processo de venda da empresa. Foram cinco
interessados no último mês. A BRMalls estava no páreo. “Vamos ajeitar a casa e depois
veremos o que fazer”, diz João Carneiro de Almeida, presidente do Liberty. “Só
venderemos se aparecer uma excelente proposta”, completa Meire Borges, diretora
financeira da companhia. A estratégia faz sentido. A idéia inicial é valorizar o imóvel e
depois, se for o caso, passá-lo para a frente por um bom preço. Esse movimento pode
jogar os valores dos ativos lá para cima. No Crystal Plaza, de Curitiba, a história é
parecida. “Quando a gente quiser sair do negócio, a gente fala”, afirma Anibal Tacla,
dono do empreendimento. Basta anunciar que a BR Malls já encabeça a fila.
RIO: Ao adquirir o West Shopping, o grupo
praticamente completa seu portfólio no Rio
FORTALEZA: Dificuldades para fechar a compra do
Aldeota com donos
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