Petrobras - Um estudo sobre o Código de Ética

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Estudo sobre o código de ética da Petrobras

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Petrobras - Um estudo sobre o Código de Ética

  1. 1. PETROBRAS Um estudo sobre o Código de Ética
  2. 2. 1953 27 países 250 mil funcionários 16 refinarias 8 unidades de exploração EXPLORAÇÃO &PRODUÇÃO DOWNSTREAM DISTRIBUIÇÃO GÁS&ENERGIA PETROQUÍMICA BIOCOMBUSTÍVEIS
  3. 3. PLANOESTRATÉGICO Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do brasil e dos países onde atua Ser uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse MISSÃO VISÃO
  4. 4. Ética e Transparência
  5. 5. Ética e Transparência CÓDIGO DE ÉTICA
  6. 6. Ética e Transparência CÓDIGO DE ÉTICA GUIA DE CONDUTA
  7. 7. Ética e Transparência CÓDIGO DE ÉTICA GUIA DE CONDUTA OUVIDORIA
  8. 8. 11 DE JUNHO DE 2006 Fornecedores Clientes Funcionários
  9. 9. FUNCIONÁRIOS Equilíbrio vida pessoal e profissional Segurança e boas condições de trabalho Aposentadoria Participação na tomada de decisões Combate ao preconceito
  10. 10. Fornecedores ENGAJAMENTOCOMAÉTICA EMDIACOMOBRIGAÇÕESTRABALHISTAS NÃOFAZERUSODETRABALHOINFANTIL POLÍTICAAMBIENTALCORRETA QUALIDADEDOSERVIÇOBAIXOSCUSTOS
  11. 11. CLIENTES Qualidade Padrão de atendimento Transparência Eficiência e Eficácia Cordialidade Respeito Ressarcimento em tempo hábil
  12. 12. PONTOSPOSITIVOSENEGATIVOSDOCE Segurança e boas condições de trabalho, condições de vida após aposentdaoria, família e saúde dos funcionários Falta de profundidade e abrangência no que diz respeito aos fornecedores e clientes + -
  13. 13. OPERAÇÃOLAVA-JATO IMPACTO DACONDUTA ANTIÉTICA NAIMAGEM DAEMPRESA
  14. 14. MOBILIZAÇÕES "A CARETA É ASSOCIADA AO 'SOU MELHOR QUE ISSO'. QUEREMOS DIZER QUE SOMOS MELHORES DO QUE UMA COISA FEIA QUE É O QUE ESTÁ APARECENDO POR AÍ. TEMOS CONTEÚDO, UMA HISTÓRIA QUE QUEM OLHA PARA A CARA FEIA NÃO ENXERGA", EXPLICA WIEGERT. "Decidimos assumir a voz da companhia, em um momento em que a empresa não se manifestava. A 'cara' que tem de aparecer é a do empregado, que constrói a Petrobras dia após dia", afirma Norcia.
  15. 15. Necessário aliar ao CE uma política de Governança Corporativa CONCLUSÕES
  16. 16. OBRIGADO! ANGÉLICA BRANDÃO JORGE SARAIVA LEANDRO MELO MATEUS BENFICA PÂMELLA CRUZ

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