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EVOLUINDO NA ÁREA DE SERVIÇOS
1
Cenário do
Mercado
2
Financeiro
3
Atendimento
4
Equipe
5
Normas
Regulamentadoras
6
Indicadores
Básicos
Gestão de Serviços
Cenário do Mercado
Linha Leve – Automóveis, utilitários e comerciais leves
Ano Número de Veículos
2020 44.487.536
2021 45.089.019
Ano Número de Oficinas
2020 69.152
2021 67.390
Ano Média por Oficina
2020 643
2021 669
Fonte: https://portaldareparacao.com.br/anuario-2022/- consulta em 09/03/2023
Linha pesada - Caminhões
Ano Número de Veículos
2020 1.940.579
2021 1.987.899
Ano Número de Oficinas
2020 6.915
2021 6.739
Ano Média por Oficina
2020 281
2021 295
Fonte: https://portaldareparacao.com.br/anuario-2022/- consulta em 09/03/2023
Cenário do Mercado
59%
57%
49%
28%
23%
12%
10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Fonte : GIPA
Expectativas dos Clientes com as Oficinas
Cenário do Mercado
Confiança e
Segurança
Rapidez Atendimento Preços Perto do
Domicilio
Ver as Peças
Trocadas
Orientação
Fonte : GIPA
Razões de Abandono
Cenário do Mercado
48% 47%
43%
34%
14%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Mau
Atendimento
Falta de
Confiança
Demora no
Atendimento
Preços
Elevados
Falta de
Orientação
Tecnologias Embarcadas
Frota Diversificada
Mercado de trabalho
Modelo de Gestão
Qual Mercado Atender?
Cenário do Mercado
Estar Atento
ao Mercado
Clientes para
Cativar
Gente para
Formar
Investimentos
para Fazer
Lidar com a
Inadimplência
Contas para
Pagar
Avanço da
Tecnologia
Sistemas de
Diagnóstico
Clientes mais
Exigentes
Gerenciar Diversos Fatores
Cenário do Mercado
Oficinas
bem preparadas
Clientes satisfeitos
(ganho de mercado)
Rentabilidade
Possibilidade de investir
nos negócios
Oficinas sem
preparação
Cada vez
menos clientes
Queda na
Rentabilidade
(problemas
financeiros)
Falta de dinheiro
para investimento,
desenvolvimento
Ciclo do Negócio
Cenário do Mercado
60%
40%
Serviços Administração
Cenário do Mercado
Serviços Administração
Cenário do Mercado
Trabalho feito um
“louco”, mas não
vejo a cor do
dinheiro!
Financeiro
A gestão
financeira
do serviço
está
separada da
gestão
financeira
da loja?
Ou estão “juntas”?
Financeiro
O financeiro
da sua
empresa
está
separado do
seu
financeiro
pessoal?
Ou estão “juntos”?
Financeiro
R$
Custo Fixo
Custo Fixo +
Variável
Inicio Final
Ponto de
Equilíbrio
Receita
Mês
Financeiro
Custo Fixo
Custo Fixo +
Variável
Inicio Final
Receita
Mês
R$
Financeiro
Custo Fixo
Custo Fixo +
Variável
Inicio Final
Receita
Mês
Ponto de
Equilíbrio
R$
Financeiro
Financeiro
Atrair mais clientes
para a oficina.
Atendimento
Atendimento
Abordagem
Ir ao encontro do cliente;
Atendê-lo de forma cordial;
Ouvir atentamente o que ele
tem a dizer.
Pré-Cadastro
Anotar todos os dados do
cliente;
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Diagnóstico
Avaliar o problema foco;
Verificar eventuais potenciais
de serviços e informar ao
cliente.
Relatório/
Orçamento
Determinar peças e tempo
necessário;
Análise de crédito;
Fechar a forma de
pagamento;
Prazo de garantia.
APROVADO
Cadastro e
Peças
Registrar o pré cadastro no
banco de dados de clientes da
oficina;
Disparar disponibilização das
peças.
Execução do
Serviço
Proteger Serviço de leva e
traz para cliente;
Sala de espera.
Retirada do
Veículo
Deixar à disposição do cliente
as peças trocadas;
Dar orientação ao cliente.
Pagamento
Conforme discutido no fluxo
inicial
Emitir nota fiscal
SIM
ENTREGA
NÃO
Critico
Atenção
Necessário
Atendimento
Fluxo
Calculando o ticket médio (exemplo)
Faturamento Mensal: R$ 150.000,00
Número de Veículos: 200
R$ 750,00
Atendimento
43% Precisavam
trocar as palhetas do
limpador
10% Problemas
no fluído de freio
18% Com
embreagem dura
8% Problemas
com óleo
lubrificante
50% Com pelo
menos um pneu no
TWI
33% Diferença de
pressão entre os
pneus dianteiros
25% Necessitam
atenção com a correia
dentada
5% Problemas no sistema de
arrefecimento ( nível baixo e
vazamento)
38% Necessitam
atenção com a
correia Poly V
35% Problemas de
coxins e borrachas do
sistema de suspensão
25% Diferença de
pressão entre os pneus
traseiros
55% Problemas de
lâmpadas (faróis, lanternas,
freios, placas)
13% Problemas nos itens de
segurança obrigatórios (
estepe, macaco, triangulo,
cinto)
8% Problemas
com a bateria
http://www.jornalfarolalto.com.br/consultor-automotivo/2015/03/2o-pit-stop-carros-precisam-de-mais-cuidados.html - Consulta em 25/08/2022
Argumentos
Atendimento
Equipe
Missão
Visão
Valores
Não vê, que é
uma
parede!!!
O que o
senhor está
fazendo?
Equipe
Estou
erguendo um
hospital.
O que o
senhor está
fazendo?
Equipe
Comunicação
Cooperação
Relacionamento
Pontos Básicos
Equipe
Equipe
Pensar que é caro capacitar
um bom profissional, é não
fazer ideia de quanto custa
um incompetente.
Para refletir
NR 08
NR 03
NR 26
NR 02
NR 06
NR 01
NR 04
NR 10
NR 07
NR 13
NR 12
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NR 15
NR 11
NR 09
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NR 17
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NR 14
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NR 24
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NR 19
NR 21
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NR 30
NR 31
NR 32
NR 33
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NR 35
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Normas Regulamentadoras
Equipamentos de Proteção
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Como estão
estas NR’s na
minha empresa?
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