O documento resume o currículo de Juliana Silva, incluindo sua formação acadêmica em marketing, experiência profissional em marketing digital, gerenciamento de projetos e atendimento publicitário, e principais projetos realizados.

1. Juliana Silva
Gerente de Projetos | Analista de Marketing | Atendimento Publicitário
PORTFÓLIO

2. JULIANA CRISTINA DA SILVA PEREIRA
Casada – Brasileira - 27 anos
São Paulo - Jundiaí, SP – Brasil
julianacristina_silva@hotmail.com
(11) 94747-4269| (11) 5528-0445
FORMAÇÃO ACADÊMICA
Tecnologia em Marketing
UNINOVE – Universidade Nove de Julho
Conclusão: Julho/2010
CURSOS COMPLEMENTARES
• Marketing de Relacionamento – 3 meses – SENAC
• Planejamento e Gerência de Projetos com ênfase no PMI – 80
horas – Faculdade Impacta
• MSProject - 40 horas – SENAC
• Assessoria de Imprensa – SENAC – 40 horas
• Organização de Eventos – SENAC – 40 horas
• Conhecimentos no pacote Office, Photoshop e Internet.
• Inglês - Intermediário
OBJETIVO PROFISSIONAL
• Gerente de Projetos Web
• Analista de Marketing
• Atendimento Publicitário

3. BRAND EXPERIENCE
EMPREGADORES
2009 à 2016
EXPERTISE
 Definição de objetivos e elaboração
de planejamento estratégico
 Planejamento e execução de projetos
digitais (Sites, Hotsites, Intranet,
Aplicativos Facebook, Mobile).
 Planejamento de campanhas de
incentivos de vendas e premiações.
 Produção e envio de e-mail mkt
 Gestão de Redes Sociais
 Gerenciamento de Google Adwords e
Analytics
 Comunicação institucional e
endomarketing
 Rotinas e processos de agências de
comunicação
 Análise de resultados

4. Analista de Marketing
Período: Junho/2015 à Setembro/2016
Período: Maio/2012 à Agosto/2014
Atividades desempenhadas:
- Desenvolvimento e execução do plano estratégico para
lançamento e divulgação da marca
- Planejamento e execução do plano de mídia online e off-line
- Planejamento de campanhas de incentivos de vendas para
diversos segmentos do mercado
- Planejamento e acompanhamento de eventos, feiras, Workshops
- Acompanhamento do Google Analytics e Google Adwords
- Monitoramento das redes sociais
- Criação, desenvolvimento e aprovação de material de
comunicação para cientes internos e externos: folders, banners,
anúncios de jornal e informativos
- Envio e controle dos resultados de e-mail marketing
- Endomarketing
- Controle do Budget
- Gestão de fornecedores e agências parceiras
- Desenvolvimento e manutenção de Websites alinhado com as
diretrizes corporativas
-Apoio as ações comerciais, com desenvolvimento de ações de
marketing e comunicação alinhadas a demanda do departamento
- Elaboração de propostas comerciais

5. Gerente de Projetos
Período: Maio/2011 à Maio/2012
Atendimento Publicitário
Período: Novembro/2010 à Maio/2011
Atividades desempenhadas:
– Gestão de equipe, escopo e cronogramas
– Definir, planejar, desenvolver e controlar os projetos, atendendo
os requisitos de custos, prazos, qualidade e especificações
estabelecidas pelas empresas
– Gestão de campanhas online de relacionamento e atendimento
ao cliente
– Programar e administrar ações de marketing digital
– Planejar ações de relacionamento com os clientes e desenvolver
campanhas de comunicação digital com o público-alvo
– Responsável pela coordenação de projetos referentes a vários
clientes
– Interface com as equipes de programação, criação e comercial
– Processo operacional dos projetos: briefing, fluxo, cronogramas,
atendimento e acompanhamento
– Coordenação de Conteúdo (Mídias Sociais)
– Implantação de projetos online: sites institucionais, campanhas de
incentivo, portais e sistemas
– Desenvolvimento do WireFrame, escopo do projeto e
documentações necessárias
– Participação de reuniões para apresentação de jobs e resultados
– Planejamento e desenvolvimento de peças e campanhas de
incentivo online; bem como o acompanhamento e
gerenciamento integral de
grandes campanhas de clientes potenciais
– Mensuração de resultados e alinhamento de estratégias
– Coordenar e controlar budgets por campanha.

6. Assistente de Marketing
Período: Fevereiro/2009 à Outubro/2010
Atividades desempenhadas:
- Responsável pela comunicação cliente-agência e agência-
cliente.
- Coleta de briefing
- Desenvolvimento de campanhas de incentivos online,
participação de reuniões de alinhamento e de brainstorm
- Participação de reuniões para apresentação de jobs e
campanhas
- Planejamento e desenvolvimento de peças e campanhas de
incentivo online; bem como o acompanhamento e
gerenciamento integral de grandes campanhas de clientes
potenciais
- Monitoramento das Campanhas de Incentivo Online
- Atendimento ao participante
- Desenvolvimento de Relatórios
- Organização de Eventos
- Todas atividades voltadas ao atendimento dos participantes das
campanhas de incentivo

7. PRINCIPAIS PROJETOS
Organização em 3 anos consecutivos da empresa Pagga no
Maior evento de Gestão de Pessoas da América
Latina e segundo maior do mundo, o CONARH ABRH promove a
interação de mais de 28 mil participantes entre
congressistas e visitantes.
CONARH ABRH
 Tipo: Patrocínio de evento
 Ano: Evento anual (2013, 2014 e 2015)
 Empresa de execução: Pagga Tecnologia
RESULTADOS
 Mais de 5 mil visitas ao estande
 Divulgação sólida dos produtos
 Mais de 4 mil cupons preenchidos para participação dos sorteios
 Mais de 100 clientes qualificados para fechamento
20142013
2015

8. PRINCIPAIS PROJETOS
Gerenciamento dos projetos digitais da marca:
• Relacionamento online
• Desenvolvimento e manutenção do site
• Desenvolvimento do aplicativo móbile
• Planejamento e execução de promoções online
• Desenvolvimento e envio de e-mail mkt
• Acompanhamento do planejamento de mídia online
• Acompanhamento dos resultados
• Reuniões periódicas com o cliente para
acompanhamento do planejamento e novas ações
• Garantir que os mesmos sejam concluídos dentro das
especializações acordadas para escopo, prazo, custo,
qualidade e com a total satisfação do cliente.
COMUNICAÇÃO DIGITAL
 Tipo: Manutenção do site, Redes Sociais e
Planejamento de Mídia Online
 Ano: 2011 e 2012
 Empresa de execução: Agência Digi
Site 2011
Site 2012

9. PRINCIPAIS PROJETOS
Gerenciamento e acompanhamento:
• Escopo
• WireFrame do hotsite
• Cronograma de atividades do projeto
• Acompanhamento da execução do projeto com as
áreas relacionadas
• Roteiro de testes e homologação junto ao cliente
• Manutenção durante o período da promoção
HOTSITE PROMOCIONAL
 Tipo: Hotsite Promocional “Suíte Häagen-Dazs”
 Empresa de execução: Agência Digi

10. PRINCIPAIS PROJETOS
Gerenciamento e acompanhamento:
• Escopo (hotsite+ painel adm + aplicativo facebook)
• WireFrame do hotsite, aplicativo e painel administrativo
• Cronograma de atividades do projeto
• Desenvolvimento de um painel administrativo para
acompanhamento de todos os dados da ação (cadastros,
acessos, ganhadores, etc)
• Acompanhamento da execução do projeto com as áreas
relacionadas
• Manutenção durante o período da promoção
HOTSITE PROMOCIONAL
 Tipo:
 Hotsite Promocional “O Mordomo dos sonhos –
Neve”
 Painel administrativo da promoção
 Fan Page com aplicativo interativo “Meu
Mordomo”
 Empresa de execução: Agência Digi e Mnemonik
RESULTADOS
 +150 mil visitas em 60 dias de ação.
 + 80 mil cadastros

11. PRINCIPAIS PROJETOSPRINCIPAIS PROJETOS
Gerenciamento e acompanhamento:
• Escopo (hotsite+ painel adm)
• WireFrame do hotsite, aplicativo e painel administrativo
• Cronograma de atividades do projeto
• Desenvolvimento de um painel administrativo para
acompanhamento de todos os dados da ação (cadastros,
acessos, ganhadores etc)
• Acompanhamento da execução do projeto com as áreas
relacionadas
• Manutenção durante o período da promoção.
HOTSITE PROMOCIONAL
 Tipo:
 Hotsite Promocional “Seu bebê no meu Gibi”
 Painel administrativo da promoção
 Empresa de execução: Agência Digi e Agência B!
Ferraz
RESULTADOS
 +1 milhão visitas em 120 dias de ação.
 + 300 mil cadastros

12. PRINCIPAIS PROJETOS
Gerenciamento e acompanhamento:
• WireFrame do hotsite, painel administrativo
• Escopo (hotsite+ painel adm)
• Cronograma de atividades do projeto
• Acompanhamento da execução do projeto com as áreas
relacionadas
• Comunicação periódica através de e-mail marketing
• Planejamento e organização de eventos ao final de cada
etapa
• Apurações e relatórios mensais dos volumes de vendas
• Execução de demandas diárias relativas à campanhas de
incentivos
• Relacionamento com cliente
• Administração integral da campanha de incentivos
CAMPANHA DE INCENTIVOS
 Tipo: Campanha anual de incentivo de vendas
 Desafio de Vendas
 Missão Dupont
 Ano: 2011 e 2012
 Empresa de execução: Agência Digi
2011
2012

13. PRINCIPAIS PROJETOS
Gerenciamento e acompanhamento:
• WireFrame da intranet, painel administrativo
• Escopo (intranet + painel adm)
• Cronograma de atividades do projeto
• Acompanhamento da execução do projeto com as áreas
relacionadas
• Atualizações de conteúdo e funções
• Suporte integral ao cliente e sua equipe de T.I
INTRANET - TECNISA
 Tipo: Portal para os colaboradores Tecnisa
 Empresa de execução: Agência Digi

14. OBRIGADA!