up consultoria e serviços ltda.

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up consultoria e serviços ltda.

  1. 1. UP CONSULTORIA E SERVIÇOS LTDA.<br />
  2. 2. História<br />A UP CONSULTORIA E SERVIÇOS LTDA. foi fundada em 1998, tendo como principal objetivo, a prestação serviços técnicos de Consultoria e Assessoria em Projetos.<br />Tem como principal sócio, Marcus Roberto Oliveira, cujo histórico abrange a atuação em diversos segmentos, com portfolio de projetos que inclui organizações públicas e privadas, integrando equipes técnicas de Consórcios contratados por instituições como BNDES, BACEN, PETROBRÁS, Governos Estaduais, PND, PED, entre outros.<br />Com participação em diversos trabalhos envolvendo Fusões e Aquisições, Privatizações e Concessões Públicas, estudos de viabilidade econômica e projetos de reestruturação financeira, bem como projetos de engenharia offshore e no segmento oil & gas, sua expertise inclui a Gestão de Contratos e Licitações, em supplychain e business, bem como na montagem de Consórcios, Subcontratações e equipes técnicas de alto nível.<br />Sua formação acadêmica inclui a Graduação em Administração de Empresas e um MBA em Gestão Estratégica em Marketing pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.<br />
  3. 3. Experiência<br />Os principais Projetos, que fazem parte do seu histórico:<br /> <br />TERMINAL AQUAVIÁRIO GLP naBaíada Guanabara - RJ – Integrou a equipe do Consórcio contratado pela PETROBRÁS, para execução em regime EPC, do Terminal Aquaviário da Ilha Comprida (2009/2010).<br />CTEEP - Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista – Integrou a equipe do Consórcio contratado pelo Governo de São Paulo, para execução da avaliação econômico-financeira das CTEEP para fins de privatização (2006). <br /> <br />EMAP - Empresa Maranhense de Administração Portuária – Integrou a equipe do Consórcio contratado pelo Governo do Maranhão, para Elaboração de Anteprojeto de Engenharia do Terminal de Grãos do Maranhão – TEGRAM (2005).<br /> <br />DATAMEC S/A – Sistemas e Processamento de Dados - Integrou a equipe que liderou o Consórcio contratado pelo BNDES, para execução da avaliação econômico-financeira para fins de privatização (1999).<br /> <br />CETERP - Centrais Telefônicas de Ribeirão Preto S/A - Integrou a equipe contratada pela Prefeitura Ribeirão Preto (SP) para modelagem da venda da CETERP, identificando potenciais compradores e promovendo a divulgação da operação. (1999).<br /> <br />CPFL - Companhia Paulista de Força e Luz S/A e ELETROPAULO - Eletricidade de São Paulo S/A – Integrou a equipe que liderou o Consórcio contratado pelo Governo do Estado de São Paulo, responsável pelos trabalhos de avaliação econômico-financeira e modelagem de venda (1998).<br /> <br />COELBA - Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia - Integrou a equipe que liderou o Consórcio contratado pelo Governo do Estado da Bahia, para desenvolver os serviços de avaliação econômico-financeira e preparação para desestatização da empresa (1997).<br /> <br />FLUMITRENS - Companhia Fluminense de Trens Urbanos - Integrou a equipe que liderou o Consórcio contratado pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro para a realização da avaliação econômico-financeira e a modelagem de venda para sua desestatização (1997).<br /> <br />CELPA - Centrais Elétricas do Pará S/A. - Integrou a equipe que liderou o Consórcio contratado pelo Governo do Estado do Pará, na consultoria empresarial executada para fins de cisão (1996).<br /> <br />CEMAT - Centrais Elétricas Matogrossenses - Integrou a equipe do Consórcio contratado pelo Governo do Estado de Mato Grosso, para avaliação econômico-financeira da CEMAT para fins de privatização (1996).<br />
  4. 4. Posicionamento Estratégico<br />Considerando os novos tempos e a evolução do mercado, houve uma reavaliação nos seus valores, resultando na mudança em sua Missão Corporativa, redirecionando a UP CONSULTORIA para as questões socioambientais – a Postura RSC.<br />Vimos, então, a Responsabilidade Social Corporativa não só como uma posição estratégica, mas também, como parte da inserção corporativa aos novos valores de mercado, fazendo parte integrante da própria imagem da marca institucional.<br />Como estratégia de atuação, temos uma equipe multidisciplinar, como na consultoria moderna, através de um network de profissionais comprovadamente experientes para assessoria nos projetos, respeitando suas peculiaridades. <br /> <br />São profissionais das áreas de Marketing, Comunicação, Relações Públicas, Saúde, Qualidade, Segurança e Meio Ambiente, Direito, Finanças etc., além das parcerias e alianças estratégicas necessárias, a serem desenvolvidas ao longo de sua trajetória, desde que estejam devidamente alinhadas à Missão e aos Valores Corporativos da UP CONSULTORIA.<br />
  5. 5. Missão, Visão e Valores<br />A UP CONSULTORIA E SERVIÇOS:<br />Tem como Missão, o desenvolvimento de ações e projetos, visando ao fomento de práticas socioambientais, com base na premissa de que desenvolvimento econômico, aliado à sustentabilidade, é possível, viável e necessário.<br />Tem como Visão, ser reconhecida nacionalmente como uma instituição de referência, com foco nas ações estratégicas de Responsabilidade Socioambiental.<br />Tem como Valores, Ética, Criatividade, Imparcialidade, Profissionalismo e Lisura nas relações pessoais e corporativas.<br />A UP CONSULTORIA tem o entendimento de que a questão socioambiental vai muito além de estratégias de mercado ou de medidas para maximização de lucros, mais do que isso, é uma dívida da humanidade, um compromisso que temos com as próximas gerações.<br />
  6. 6. UP CONSULTORIA E SERVIÇOS LTDA.<br />

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