O documento discute a importância do planejamento de metas e do método PDCA no gerenciamento de projetos. Ele explica que definir metas claras e indicadores de desempenho é essencial, e que o método PDCA oferece um processo cíclico de planejar, executar, verificar e agir para alcançar essas metas de forma efetiva. Também enfatiza a necessidade de alinhar os planos e projetos com as metas gerais por meio do desdobramento de metas.

1. PLANEJAMENTO
Prof. Michel Assali

2. Próximos
Passos
Desdobramento
de Metas
Gerenciamento
de Projetos
Roteiro
Contextualização
do Projeto
2

3. Não existe gerenciamento
sem Metas.”
Prof. Vicente Falconi Campos
Gerenciar
3
“Gerenciar é essencialmente atingir Metas e
resolver Problemas.

4. “Uma Meta é um gol.
Um ponto a ser atingido no futuro.”
Prof. Vicente Falconi Campos
Meta
METAMETA
Objetivo GerencialObjetivo Gerencial
ValorValor
PrazoPrazo
4

5. 5
META + HODOS
(META) (CAMINHO)
MÉTODO
“CAMINHO PARA A META”
A
*
Situação
Atual
B
*
META
(situação desejável)
FERRAMENTAS

6. PLANEJAR
METAS E PLANOS
EXECUTAR
EXECUÇÃO DOS PLANOS
CHECAR
VERIFICAÇÃO DOS
RESULTADOS OBTIDOS
AGIR
(AÇÃO CORRETIVA
ou DE MELHORIA)
A
(ACT)
P
(PLAN)
D
(DO)
C
(CHECK)
Método PDCA
(pedagogia empresarial)
6

7. Executar o trabalho
conforme os planos
elaborados e coletar os
dados
Elaborar os Planos de
Ação
Estabelecer as Metas e os
Indicadores de resultado e de
acompanhamento
2
1
A
(ACT)
P
(PLAN)
D
(DO)
C
(CHECK)
Educar e treinar para
executar os planos
4
3
Avaliar a execução
das ações
Avaliar os
resultados
6
5
Tratar anomalias
(desvios)
Padronizar as ações
bem sucedidas
8
7
Método PDCA
7

8. Elaborar os Planos de
Ação
Estabelecer as Metas e os
Indicadores de resultado e de
acompanhamento
2
1
A
(ACT)
P
(PLAN)
D
(DO)
C
(CHECK)
Avaliar a execução
das ações
Avaliar os
resultados
6
5
Tratar anomalias
(desvios)
Padronizar as ações
bem sucedidas
8
7
Método PDCA
8
Executar o trabalho
conforme os planos
elaborados e coletar os
dados
Educar e treinar para
executar os planos
4
3

9. Executar o trabalho
conforme os planos
elaborados e coletar os
dados
Educar e treinar para
executar os planos
4
3
Elaborar os Planos de
Ação
Estabelecer as Metas e os
Indicadores de resultado e de
acompanhamento
2
1
A
(ACT)
P
(PLAN)
D
(DO)
C
(CHECK)
Avaliar a execução das
ações
Avaliar os
resultados
6
5
Tratar anomalias
(desvios)
Padronizar as ações
bem sucedidas
8
7
Método PDCA
9

10. Executar o trabalho
conforme os planos
elaborados e coletar os
dados
Educar e treinar para
executar os planos
4
3
Elaborar os Planos de
Ação
Estabelecer as Metas e os
Indicadores de resultado e de
acompanhamento
2
1
A
(ACT)
P
(PLAN)
D
(DO)
C
(CHECK)
Avaliar a execução
das ações
Avaliar os
resultados
6
5
Tratar anomalias
(desvios)
Padronizar as ações
bem sucedidas
8
7
Método PDCA
10

11. ENVOLVER GESTORES, TÉCNICOS E ESPECIALISTAS
PROJETOS / PLANOS
ISOLADOS
PROJETOS / PLANOS
ALINHADOS COM
DESDOBRAMENTO DE
METAS
META
Este método permite o alinhamento dos esforços e a potencialização dos recursos para
a melhoria do desempenho de toda a Rede Escolar.
Desdobramento de Metas
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