Gestão de Stakeholders em Projetos, segundo o Guia PMBOK 5a ed
F005_EPPCE_MR.pptx
1. Especialização Avançada em Psicologia
Clínica e da Saúde no Contexto Escolar [E-
learning]
Módulo: Elaboração de projetos
Formador: Marta Reis
2. Programa
1 - Introdução aos conceitos programas e projetos
1.1 Porquê trabalhar com programas/ projetos
1.2 O que nos dizem os programas/ projetos bem sucedidos
2 - Conceção e Planeamento
2.1 Como nasce e se elabora um programa/projeto
2.2 Questões para fazer a um novo programa/ projeto
3 - Desenho de um programa/ projeto social: Saber para onde se vai e por onde se vai
[Diagnóstico, Planeamento, Execução e Avaliação]
3.1 O que é o diagnóstico e a sua importância
3.2 O que é o planeamento e a sua importância
3.2.1. Etapas do planeamento e respetivos critérios de avaliação
– Diagnóstico de partida
– Desenho do programa/ projeto
- Orientações gerais/ finalidades
- Recursos
- Orçamento
- Planos de ação e sua organização
3.3 Execução de programas/ projetos
3.4 Avaliação
4 - Fontes de informação relevantes: O que nos pode apoiar?
Bibliografia
5 - Sustentabilidade