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Proposta de Negócio
Julho de 2015
Projeto PET
Índice
2© 2015
Índice
© 2015
3
Visão Geral
Backgound 5
Escopo do projeto 6
Inovação – Potencial do Projeto 7
Mercado 9
Viabilidade – Indicadores 10
O que precisamos
Apoio inicial 12
Investimento inicial - Elaboração do Piloto 13
O que temos a oferecer
Ao investidor inicial 15
Ao investidor do projeto 16
Visão Geral
4© 2015
• Em 2013 apenas 58,9% da produção foi reciclada, 234,27 ktoneladas não
recicladas.
• Aumento na disponibilidade de PET reciclado sem destino com a
implementação de coleta seletiva em todas as cidades brasileiras, de
acordo com a Política Nacional de Resíduos Sólidos.
• Nosso negócio utiliza um processo de destinação ambientalmente correta
do PET não reciclado, utilizando como matéria prima.
• O PET que está contaminando o meio ambiente pode ser devolvido a uma
cadeia produtiva na forma de um produto verde que gera menos impacto
ambiental.
Visão Geral
Background
5© 2015 - D
• Uma planta industrial que trate o PET oriundo de garrafas plásticas transparentes
utilizando processos Biotecnológicos, onde o material resultante do processo será uma
biomassa rica em nutrientes essenciais.
• O processo inicia com a aquisição de matéria prima PET de usinas de catadores,
indústrias de reciclagem e empresas de transformação.
• Visamos apoiar o desenvolvimento regional das cooperativas de catadores e pequenos
recicladores. O projeto têm um forte apelo socioeconômico, estimulando o
desenvolvimento humano e provendo indiretamente a cadeia de trabalho.
• Nosso produto final poderá ser encaminhado como matéria prima para indústria de
fertilizantes, associação/cooperativa que distribua os fertilizantes a seus produtores rurais
ou revendido na região como um produto alternativo aos já existentes no mercado.
Visão Geral
Escopo do projeto
6© 2015
Possuímos uma solução para acelerar tempo de decomposição da garrafa PET de no
mínimo quinhentos anos, para biodegradação de apenas 7 dias.
Pretendemos agregar valor ao nosso produto através de mais pesquisas com o objetivo de
agregar mais propriedades ao produto bruto e assim mais valor de mercado. Com isso a
possibilidade de aumentar a participação no mercado com outros produtos como:
• Corretivo: o material apto a corrigir uma ou mais características desfavoráveis do solo;
• Inoculante: a substância que contenha microrganismos com a atuação favorável ao
desenvolvimento vegetal;
• Biofertilizante: o produto que contenha princípio ativo apto a melhorar, direta ou
indiretamente, o desenvolvimento das plantas;
• Substrato para plantas: o produto usado como meio de crescimento de plantas.
Visão Geral
Inovação – Potencial do Projeto
7© 2015
O principal diferencial do produto e serviço ofertado reside no fato de que ele é uma
tecnologia limpa com baixa demanda de reagentes químicos e sem potencial de poluição.
Ainda, as possibilidades de transformação secundária e de agregação de valor são
versáteis, sendo que já estamos pesquisando possíveis subprodutos. Já estamos em fase
avançada de pesquisa em um deles.
Visão Geral
Inovação – Potencial do Projeto
8© 2015
• Expansão de área (grãos) deve continuar nos próximos anos (Agência Nacioal
Defensivos Agrícolas).
• Mercado de grãos a procura será maior por aumentar a produtividade das áreas já
existentes do que a abertura de mais áreas de cultivo.
• Segundo a ANDA, de janeiro a julho de 2014, o Rio Grande do Sul foi o quarto colocado
em consumo de fertilizantes no Brasil, com 1.769 mil toneladas. Se pensarmos a nível
nacional, em 2013 nosso país movimentou mais de 31 milhões de toneladas de
fertilizantes.
• Segundo a ANDA, de janeiro a julho de 2014, o Rio Grande do Sul foi o quarto colocado
em consumo de fertilizantes no Brasil, com 1.769 mil toneladas. Se pensarmos a nível
nacional, em 2013 nosso país movimentou mais de 31 milhões de toneladas de
fertilizantes.
Visão Geral
Mercado
9© 2015
Visão Geral
Viabilidade - Indicadores
10© 2015
Investimento inicial R$ 1.329.500,00
Instalações e Maquinário 1.179.500,00
Capital de Giro Inicial 150.000,00
Payback Descontado
Ano Fluxo de Caixa
Valor Presente
Fluxo de Caixa
Saldo
0 R$ - 1.329.500,00 -1.329.500,00 - 1.329.500,00
1 R$ 578.410,82 R$ 556.164,25 - 773.335,75
2 R$ 578.410,82 R$ 534.773,31 - 238.562,44
3 R$ 578.410,82 R$ 514.205,11 275.642,67
4 R$ 578.410,82 R$ 494.427,99 770.070,66
5 R$ 578.410,82 R$ 475.411,53 1.245.482,19
10 R$ 578.410,82 R$ 390.753,62 3.361.929,85
TIR - Taxa Interna de Retorno
TIR em 3 anos 15%
TIR em 5 anos 33%
TIR em 10 Anos 42%
Payback Simples
Ano Saldo
0 R$ - 1.329.500,00
1 R$ -751.089,18
3 R$ 405.732,45
5 R$ 1.562.554,08
10 R$ 4.454.608,16
O que precisamos
11© 2015
Pensamos em desenvolver nosso projeto na forma de um startup, dentro de uma incubadora
tecnológica vinculada à uma universidade.
Durante a incubação temos o objetivo de viabilizar o processo em pequena escala de forma
a obter uma maior eficiência, realizar testes e comprovar resultados.
Após essa fase de incubação inicial, o projeto seguirá para uma fase de captação de
recursos para a implantação de um projeto piloto e após isso iniciar em um parque
tecnológico produção em maior escala.
O que precisamos
Apoio inicial
12© 2015
1. Incubação 2. Desenvolvimento Piloto 3. Planta Industrial
O que precisamos
Investimento inicial - Elaboração do Piloto
13© 2015
Alta
Alta
Etapa Objetivo Duração Custo
Pesquisa Mensurar: Toxidade e Composição 4 meses 30 mil
Piloto Produção em quantidade superior a 100 kg 3 meses 20 mil
Teste em
campo
Aplicação em campo para mensuração dos
resultados
5 meses 15mil
Captação Captar recursos para planta industrial
Decorrer dos
12 meses
20 mil
01 ano 85 mil reais
O que temos a oferecer
14© 2015
15
Ao investidor inicial
O que temos a oferecer
© 2015
•Dedicação para tirar o projeto do papel.
• Prioridade no investimento inicial do Projeto
em Escala Industrial.
• Possibilidade de retorno do investimento
inicial sem novo aporte de capital.
•Rentabilidade em 5 anos superior aos
investimentos tradicionais.
•Agradecer o apoio fundamental nesse
projeto.
Ex. de participação
de 5% nos Lucros
Retorno em
5 anos
Menor planta projetada 35.653,38
86.429,90
159.062,97 59%
211.669,01 112%
Planta intermediaria 281.770,32 182%
334.210,04 234%
392.341,59 292%
451.138,43 351%
468.925,50 369%
Maior planta projetada 437.365,70 337%
O que temos a oferecer
Ao investidor do projeto
16© 2015
• A equipe que possui qualidades variadas e complementares.
• Taxas de retorno atrativas, projetadas com dados de mercado.
•Equipe dedicada a “agradecer” o investidor na forma de retorno financeiro.
• Prioridade nos investimentos de expansão/abertura de capital.
• Reuniões periódicas, para demonstração do andamento do projeto.
17
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Projeto pet

  • 1. Proposta de Negócio Julho de 2015 Projeto PET
  • 3. Índice © 2015 3 Visão Geral Backgound 5 Escopo do projeto 6 Inovação – Potencial do Projeto 7 Mercado 9 Viabilidade – Indicadores 10 O que precisamos Apoio inicial 12 Investimento inicial - Elaboração do Piloto 13 O que temos a oferecer Ao investidor inicial 15 Ao investidor do projeto 16
  • 5. • Em 2013 apenas 58,9% da produção foi reciclada, 234,27 ktoneladas não recicladas. • Aumento na disponibilidade de PET reciclado sem destino com a implementação de coleta seletiva em todas as cidades brasileiras, de acordo com a Política Nacional de Resíduos Sólidos. • Nosso negócio utiliza um processo de destinação ambientalmente correta do PET não reciclado, utilizando como matéria prima. • O PET que está contaminando o meio ambiente pode ser devolvido a uma cadeia produtiva na forma de um produto verde que gera menos impacto ambiental. Visão Geral Background 5© 2015 - D
  • 6. • Uma planta industrial que trate o PET oriundo de garrafas plásticas transparentes utilizando processos Biotecnológicos, onde o material resultante do processo será uma biomassa rica em nutrientes essenciais. • O processo inicia com a aquisição de matéria prima PET de usinas de catadores, indústrias de reciclagem e empresas de transformação. • Visamos apoiar o desenvolvimento regional das cooperativas de catadores e pequenos recicladores. O projeto têm um forte apelo socioeconômico, estimulando o desenvolvimento humano e provendo indiretamente a cadeia de trabalho. • Nosso produto final poderá ser encaminhado como matéria prima para indústria de fertilizantes, associação/cooperativa que distribua os fertilizantes a seus produtores rurais ou revendido na região como um produto alternativo aos já existentes no mercado. Visão Geral Escopo do projeto 6© 2015
  • 7. Possuímos uma solução para acelerar tempo de decomposição da garrafa PET de no mínimo quinhentos anos, para biodegradação de apenas 7 dias. Pretendemos agregar valor ao nosso produto através de mais pesquisas com o objetivo de agregar mais propriedades ao produto bruto e assim mais valor de mercado. Com isso a possibilidade de aumentar a participação no mercado com outros produtos como: • Corretivo: o material apto a corrigir uma ou mais características desfavoráveis do solo; • Inoculante: a substância que contenha microrganismos com a atuação favorável ao desenvolvimento vegetal; • Biofertilizante: o produto que contenha princípio ativo apto a melhorar, direta ou indiretamente, o desenvolvimento das plantas; • Substrato para plantas: o produto usado como meio de crescimento de plantas. Visão Geral Inovação – Potencial do Projeto 7© 2015
  • 8. O principal diferencial do produto e serviço ofertado reside no fato de que ele é uma tecnologia limpa com baixa demanda de reagentes químicos e sem potencial de poluição. Ainda, as possibilidades de transformação secundária e de agregação de valor são versáteis, sendo que já estamos pesquisando possíveis subprodutos. Já estamos em fase avançada de pesquisa em um deles. Visão Geral Inovação – Potencial do Projeto 8© 2015
  • 9. • Expansão de área (grãos) deve continuar nos próximos anos (Agência Nacioal Defensivos Agrícolas). • Mercado de grãos a procura será maior por aumentar a produtividade das áreas já existentes do que a abertura de mais áreas de cultivo. • Segundo a ANDA, de janeiro a julho de 2014, o Rio Grande do Sul foi o quarto colocado em consumo de fertilizantes no Brasil, com 1.769 mil toneladas. Se pensarmos a nível nacional, em 2013 nosso país movimentou mais de 31 milhões de toneladas de fertilizantes. • Segundo a ANDA, de janeiro a julho de 2014, o Rio Grande do Sul foi o quarto colocado em consumo de fertilizantes no Brasil, com 1.769 mil toneladas. Se pensarmos a nível nacional, em 2013 nosso país movimentou mais de 31 milhões de toneladas de fertilizantes. Visão Geral Mercado 9© 2015
  • 10. Visão Geral Viabilidade - Indicadores 10© 2015 Investimento inicial R$ 1.329.500,00 Instalações e Maquinário 1.179.500,00 Capital de Giro Inicial 150.000,00 Payback Descontado Ano Fluxo de Caixa Valor Presente Fluxo de Caixa Saldo 0 R$ - 1.329.500,00 -1.329.500,00 - 1.329.500,00 1 R$ 578.410,82 R$ 556.164,25 - 773.335,75 2 R$ 578.410,82 R$ 534.773,31 - 238.562,44 3 R$ 578.410,82 R$ 514.205,11 275.642,67 4 R$ 578.410,82 R$ 494.427,99 770.070,66 5 R$ 578.410,82 R$ 475.411,53 1.245.482,19 10 R$ 578.410,82 R$ 390.753,62 3.361.929,85 TIR - Taxa Interna de Retorno TIR em 3 anos 15% TIR em 5 anos 33% TIR em 10 Anos 42% Payback Simples Ano Saldo 0 R$ - 1.329.500,00 1 R$ -751.089,18 3 R$ 405.732,45 5 R$ 1.562.554,08 10 R$ 4.454.608,16
  • 12. Pensamos em desenvolver nosso projeto na forma de um startup, dentro de uma incubadora tecnológica vinculada à uma universidade. Durante a incubação temos o objetivo de viabilizar o processo em pequena escala de forma a obter uma maior eficiência, realizar testes e comprovar resultados. Após essa fase de incubação inicial, o projeto seguirá para uma fase de captação de recursos para a implantação de um projeto piloto e após isso iniciar em um parque tecnológico produção em maior escala. O que precisamos Apoio inicial 12© 2015 1. Incubação 2. Desenvolvimento Piloto 3. Planta Industrial
  • 13. O que precisamos Investimento inicial - Elaboração do Piloto 13© 2015 Alta Alta Etapa Objetivo Duração Custo Pesquisa Mensurar: Toxidade e Composição 4 meses 30 mil Piloto Produção em quantidade superior a 100 kg 3 meses 20 mil Teste em campo Aplicação em campo para mensuração dos resultados 5 meses 15mil Captação Captar recursos para planta industrial Decorrer dos 12 meses 20 mil 01 ano 85 mil reais
  • 14. O que temos a oferecer 14© 2015
  • 15. 15 Ao investidor inicial O que temos a oferecer © 2015 •Dedicação para tirar o projeto do papel. • Prioridade no investimento inicial do Projeto em Escala Industrial. • Possibilidade de retorno do investimento inicial sem novo aporte de capital. •Rentabilidade em 5 anos superior aos investimentos tradicionais. •Agradecer o apoio fundamental nesse projeto. Ex. de participação de 5% nos Lucros Retorno em 5 anos Menor planta projetada 35.653,38 86.429,90 159.062,97 59% 211.669,01 112% Planta intermediaria 281.770,32 182% 334.210,04 234% 392.341,59 292% 451.138,43 351% 468.925,50 369% Maior planta projetada 437.365,70 337%
  • 16. O que temos a oferecer Ao investidor do projeto 16© 2015 • A equipe que possui qualidades variadas e complementares. • Taxas de retorno atrativas, projetadas com dados de mercado. •Equipe dedicada a “agradecer” o investidor na forma de retorno financeiro. • Prioridade nos investimentos de expansão/abertura de capital. • Reuniões periódicas, para demonstração do andamento do projeto.
  • 17. 17 Contamos com seu apoio. Obrigado pela Atenção!!