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A Coca-Cola tem como público-alvo jovens, a “geração Y”, teens entre
12e25anos.Traçandooperfildotarget,énotávelumaforteligaçãocom
a música, com o compartilhamento nas redes sociais de músicas, fotos,
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um projeto interativo, tanto na internet, quanto “na vida real”.
Problema
Estratégia/
Solução A solução encontrada foi o projeto desenvolvido em Brasília (DF), Goiânia (GO), Uberlândia
(MG) e Belém (PA): o Coca-Cola Music Connection. A Coca-Cola levou o projeto para onde
os jovens estão: nos principais shoppings de cada cidade e na internet. E através de uma
campanha interativa, o CMC convidou bandas de garagem para o Concurso CMC.
Ideia
Um espaço interativo com o Estúdio profissional CMC, no qual centenas de bandas, formadas
inteiramente por jovens, gravaram músicas de autoria própria e concorriam a R$95.000,00
em prêmios. Mas o Espaço era totalmente interativo: ofereceu ao público o Coca-Cola Band
Machine, uma Dance Machine e o Coca-Cola Play, atividades conectadas a um Vídeo Wall.
VideoCase
FOTOS
Resultado A Ação Integrada Coca-Cola Music Connection foi um sucesso:
• Revelação de 4 bandas novas no cenário da música nacional, com gravação de CD;
• Mais de 25 mil visitantes ao espaço Coca-Cola Music Connection;
• As redes sociais Facebook, Twitter, Youtube, Google, Instagram, Foursquare, e GPLUS, através do
monitoramento, registraram 2.453 citações e 2.329.666 de abrangência, no período de um mês da ação;
• Peças interativas na Internet, em grandes portais, sites dirigidos ao público da marca e nos próprios sites
e redes sociais da Coca-Cola;
• 196 bandas inscritas no site da acão;
• 1.511 clipes do Coca-Cola Play;
• 71.210 votos no site do Concurso (www.musicconnection.com.br), fase em que foi eleita, por votação popular,
a melhor banda de cada cidade;
• 155.448 visitantes no site do Coca-Cola Music Connection;
• 106.473 visitantes únicos no site da ação;
• 108.183 views dos vídeos das bandas concorrentes. Além disso, no espaço CMC foram distribuídos 2.610 latas
de Coca-Cola e mais de 2 mil brindes.

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  • 2. A Coca-Cola tem como público-alvo jovens, a “geração Y”, teens entre 12e25anos.Traçandooperfildotarget,énotávelumaforteligaçãocom a música, com o compartilhamento nas redes sociais de músicas, fotos, vídeoseoestilodevidaemgrupo.Destemodo,odesafioeradesenvolver um projeto interativo, tanto na internet, quanto “na vida real”. Problema
  • 3. Estratégia/ Solução A solução encontrada foi o projeto desenvolvido em Brasília (DF), Goiânia (GO), Uberlândia (MG) e Belém (PA): o Coca-Cola Music Connection. A Coca-Cola levou o projeto para onde os jovens estão: nos principais shoppings de cada cidade e na internet. E através de uma campanha interativa, o CMC convidou bandas de garagem para o Concurso CMC.
  • 4. Ideia Um espaço interativo com o Estúdio profissional CMC, no qual centenas de bandas, formadas inteiramente por jovens, gravaram músicas de autoria própria e concorriam a R$95.000,00 em prêmios. Mas o Espaço era totalmente interativo: ofereceu ao público o Coca-Cola Band Machine, uma Dance Machine e o Coca-Cola Play, atividades conectadas a um Vídeo Wall.
  • 7. Resultado A Ação Integrada Coca-Cola Music Connection foi um sucesso: • Revelação de 4 bandas novas no cenário da música nacional, com gravação de CD; • Mais de 25 mil visitantes ao espaço Coca-Cola Music Connection; • As redes sociais Facebook, Twitter, Youtube, Google, Instagram, Foursquare, e GPLUS, através do monitoramento, registraram 2.453 citações e 2.329.666 de abrangência, no período de um mês da ação; • Peças interativas na Internet, em grandes portais, sites dirigidos ao público da marca e nos próprios sites e redes sociais da Coca-Cola; • 196 bandas inscritas no site da acão; • 1.511 clipes do Coca-Cola Play; • 71.210 votos no site do Concurso (www.musicconnection.com.br), fase em que foi eleita, por votação popular, a melhor banda de cada cidade; • 155.448 visitantes no site do Coca-Cola Music Connection; • 106.473 visitantes únicos no site da ação; • 108.183 views dos vídeos das bandas concorrentes. Além disso, no espaço CMC foram distribuídos 2.610 latas de Coca-Cola e mais de 2 mil brindes.