O documento resume a segunda edição do concurso de empreendedorismo ISCTE-MIT Venture Competition no ISCTE-IUL. Quatro projetos foram vencedores e receberam cada um 100 mil euros para desenvolver suas ideias de negócio. Os projetos vencedores incluem MediaOmics para aumentar a produtividade na produção de bioterapêuticos, GreenLamp para iluminação inteligente, All-Desk para espaços de coworking flexíveis e Musikki como motor de busca musical.

1. Tiragem: 16310 Pág: 2
País: Portugal Cores: Cor
Period.: Semanal Área: 27,86 x 36,70 cm²
ID: 37780931 03-10-2011 | Emprego & Universidades Âmbito: Economia, Negócios e. Corte: 1 de 4
100 mil
As quatro equipas vencedoras
receberam cerca de cem mil euros.
O Grande Auditório do ISCTE-IUL
recebeu, pelo segundo ano, a
ISCTE-MIT Venture Competition.
Coragem, persistência e um pouco
São estes os ingredientes para um bom empreendedor. Os quatro vencedores da 2ª edição do ISCTE-MIT Venture Competition ganham
“E
mpreendedorismo é muito ciedade de investimentos Pathena, homem As universidades Apesar de ainda termos um longo caminho
mais que ter uma ideia. É, com um passado que o levou desde as grandes a percorrer, a grande mensagem passada no
sim, levar uma ideia à realida- empresas à criação dos seus próprios projec-
de ciência e evento foi, no entanto, que há lugar a uma boa
de, com todos os problemas, tos. “Com a crise global, a inovação não é uma tecnologia têm dose de esperança. “É verdade que eu sou um
adversidades, alegrias e tris- opção, é uma obrigação”, defende o empreen- uma capacidade optimista por natureza, mas acho que estamos
tezas que dai vêm. A dica que dedor, que aponta aquela que considera ser inigualável para na direcção certa”, afirma Luís Reto, reitor do
daria é que para fazerem têm ainda uma das grandes falhas na realidade ISCTE-IUL. “Há dez anos, isto seria completa-
de aprender que falhar não é portuguesa. “No MIT, a distância entre o mun- mudar o mundo, mente impossível. Tínhamos muito pouco
mais do que ‘feedback’”. É esta a visão de Pedro do académico e os investidores é de apenas defende Edward ‘know-how’, quer ao nível da gestão de negó-
Santos, um dos empresários por trás do All- uma estrada. Um lado e outro. É isso que falta Roberts, cios, quer de tecnologias. Portugal deu um sal-
Desk, um dos projectos vencedores na segunda ainda em Portugal. É isso que temos de mu- director do MIT to enorme. Só aqui já formámos mais de 15 mil
edição do concurso de inovação e empreende- dar”, defende. pessoas com pós-graduações em gestão”.
dorismo de base tecnológica ISCTE-IUL MIT- As universidades de ciência e tecnologia Entrepreneurship
Portugal Venture Competition, realizado em têm uma capacidade inigualável para mudar o Center. Uma variedade de boas ideias
parceria com o MIT (Massachusetts Institute of mundo, para melhorar a economia local onde De soluções para cozinhar, utilizando a luz so-
Technology), o Deshpande Center for Innova- estão inseridos, defende Edward Roberts. O lar, a inovadoras tecnologias para ajudar pes-
tion, a Sloan Business School e a Caixa Em- director do MIT Entrepreneurship Center soas com problemas de mobilidade. De instru-
preender+, que decorreu no ISCTE-IUL. aconselhou Portugal também a não tentar co- mentos de diagnóstico médico a uma aplica-
Em paralelo com a entrega dos prémios, o piar outros modelos de fora. “Portugal não tem ção de iPhone para amantes de golfe. A varie-
evento procurou trazer ao palco casos de su- uma rede de capital de risco tão forte, pelo que dade foi a regra nas 20 propostas semi-finalis-
cesso, nacional e internacional, no complexo e os empreendedores devem apostar também tas da competição de empreendedorismo, das
implacável mundo do empreendedorismo. Foi nos governos e nas próprias universidades quais apenas quatro saíram galardoadas, cada
esse o caso de António Murta, fundador da so- como fontes de financiamento”, aponta. uma, com os 100 mil euros do prémio final.

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País: Portugal Cores: Cor
Period.: Semanal Área: 27,16 x 37,09 cm²
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15 mil
O ISCTE-IUL já formou mais
de 15 mil pessoas em gestão.
Paula Nunes
PROJECTOS VENCEDORES
MediaOmics
Resolver o problema da baixa
produtividade na produção de
bioterapêuticos é o grande objectivo
da MediaOmics, vencedora na
categoria de “Life Sciences” e
constituída por Rui Oliveira, António
Dinis, João Dias, Nuno Carinhas, Filipe
Ataíde e Ana Ferreira. “A nossa solução
baseia-se numa plataforma
proprietária que utilizamos para
desenvolver meios de cultura de alta
performance que permitem aumentar a produtividade na produção de
bioterapêuticos de forma significativa”, explica Rui Oliveira. “O nosso objectivo é
vender meios de cultura e prestar serviços de desenvolvimento à medida à indústria
farmacêutica”. Terminada a fase de protótipo, a equipa está a iniciar agora a fase final
do desenvolvimento do seu primeiro produto, que deverá estar concluída no 2º
trimestre de 2012.
GreenLamp
“A GreenLamp Comando & Controlo
é um sistema inteligente de
iluminação para todo o tipo de
lâmpada, que monitoriza as
condições locais de ocupação e luz
natural, variando em contínuo a luz
fornecida na quantidade necessária,
onde e quando precisa”, descreve
Carlos Rosário, que, em conjunto
com Jaime Sotto-Mayor, forma a
IsGreen, equipa que ganhou, o
projecto GreenLamp, na categoria de “Sustainable Energy & Transportation
Systems”. A GreenLamp já passou a fase de projecto e é já um produto em
comercialização, por exemplo, no novo hospital da Guarda ou em escolas em
Espanha, Itália, Roménia e Bulgária. A IsGreen vai alargar a sua comercialização a
nível Ibérico até ao final do ano, com o norte da Europa e posteriormente os
Estados Unidos em 2012.
All-Desk
O conceito por trás do projecto All-
Desk, vencedor na categoria de “IT &
Web”, partiu do objectivo de conseguir
uma maior flexibilidade no local de
trabalho e rentabilizar espaços
de loucura
subutilizados. “Por exemplo, uma
empresa de design localizada no
centro de Lisboa que tem duas ou três
secretárias livres, pode ter pessoas a
alugar essas mesas para trabalhar. O
objectivo é que os trabalhadores
cem mil euros para ajudar a concretizar as suas ideias de negócio. achem o sítio mais conveniente para eles naquele momento, enquanto que
empresas ganham uma forma de rentabilizar os seus espaços”,aponta Pedro Santos,
um dos responsáveis do projecto, juntamente com Marco Abreu, Fernando Mendes,
Rui Aires e Pedro Magalhães. O All-Desk encontra-se, de momento, a correr em fase
Foi esse o caso com a MediaOmics, que nas- de luz natural. Para o responsável da empresa, “beta”, mas em comercialização, sendo já possivel alugar mesas em vários pontos do
ceu com o propósito de tentar revolver o pro- embora o reconhecimento pela equipa do MIT país. Está para breve o início do processo de expansão da rede internacionalmente.
blema da baixa produtividade na produção de e pelo júri da competição seja uma vitória só
bioterapêuticos. Para Rui Oliveira, um dos res- por si, “a visibilidade do ISCTE /MIT Venture
ponsáveis pelo projecto, é fundamental com- Competition é, também, um benefício tanto ao
preender o risco associado a qualquer tentati-
va de rentabilizar uma solução inovadora. “Por
nível de acesso a clientes como a nível de aber-
tura de mercados externos”.
Musikki
isso, nesta fase do nosso projecto, estamos a Essa intenção de abertura ao mercado glo- O Musikki é um motor de busca
tentar, na medida do possível, mitigar alguns bal vive naturalmente nos projectos fundados musical. A essência do seu método de
funcionamento não deve ser
desses riscos até um nível que seja aceitável nas possibilidades da Internet. Projectos
confundida, no entanto, com o do
para nós e para potenciais investidores”, expli- como o Musikki, um motor de busca musical
Google. “Os resultados de uma
ca o empreendedor, que não deixa de salientar que procura reunir automaticamente numa só
pesquisa no Musikki não são vários
a importância de ter um “plano B, já que na página toda a informação sobre uma qualquer links para diferentes locais”, revela
maioria dos casos, apesar de todos os cuidados, banda ou música que pesquisemos. Ainda a dar João Afonso, que, com Juliana Teixeira
há sempre surpresas”. os primeiros passos no mundo do empreende- e Pedro Almeida, forma a equipa por
É preciso ter “perseverança e acreditar no dorismo, os responsáveis do projecto já têm, trás do projecto que saiu vencedor na
produto, independentemente dos obstáculos no entanto, uma ideia das dificuldades que o categoria de “Products & Services”. “Os
que encontrem”, defende Carlos Rosário, da esperam. “Embora ainda tenhamos pouca ex- dados são recolhidos, estruturados e apresentados ao utilizador numa única página
IsGreen, que saiu vencedora na competição periência e um longo caminho pela frente, pa- de resultado. Com apenas um clique, o utilizador obtém, entre outros conteúdos, a
com a sua GreenLamp C&C, um sistema inteli- rece-nos imprescindível uma boa dose de per- biografia, discografia, vídeos, fotografias e agenda de concertos, criando um perfil
gente de iluminação que monitoriza a quanti- sistência, um pouco de loucura e uma equipa dinâmico do músico ou banda”, aponta. O projecto (activo na página
dade de luz necessária para cada espaço, con- que trabalhe na mesma frequência de onda”, www.musikki.com) encontra-se de momento em fase “beta”, estando a equipa do
forme esteja ou não a ser utilizado e a entrada defende João Afonso. ■ Pedro Quedas Musikki a trabalhar numa nova versão, enquanto continua a reunir investimento.

3. Tiragem: 16310 Pág: 1
País: Portugal Cores: Cor
Period.: Semanal Área: 27,16 x 21,16 cm²
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Conheça os segredos para ser
um empreendedor de sucesso
Os quatro vencedores da competição de empreendedorismo ISCTE-MIT Venture Competition
Paulo Figueiredo
desvendam a receita do seu sucesso. Cada um recebeu um prémio de cem mil euros. P.2 E 3

4. Tiragem: 16310 Pág: 1(Principal)
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Period.: Semanal Área: 7,47 x 5,00 cm²
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Como
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