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Coragem, persistência e um pouco de loucura

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Coragem, persistência e um pouco de loucura

  1. 1. Tiragem: 16310 Pág: 2 País: Portugal Cores: Cor Period.: Semanal Área: 27,86 x 36,70 cm²ID: 37780931 03-10-2011 | Emprego & Universidades Âmbito: Economia, Negócios e. Corte: 1 de 4 100 mil As quatro equipas vencedoras receberam cerca de cem mil euros. O Grande Auditório do ISCTE-IUL recebeu, pelo segundo ano, a ISCTE-MIT Venture Competition. Coragem, persistência e um pouco São estes os ingredientes para um bom empreendedor. Os quatro vencedores da 2ª edição do ISCTE-MIT Venture Competition ganham“E mpreendedorismo é muito ciedade de investimentos Pathena, homem As universidades Apesar de ainda termos um longo caminho mais que ter uma ideia. É, com um passado que o levou desde as grandes a percorrer, a grande mensagem passada no sim, levar uma ideia à realida- empresas à criação dos seus próprios projec- de ciência e evento foi, no entanto, que há lugar a uma boa de, com todos os problemas, tos. “Com a crise global, a inovação não é uma tecnologia têm dose de esperança. “É verdade que eu sou um adversidades, alegrias e tris- opção, é uma obrigação”, defende o empreen- uma capacidade optimista por natureza, mas acho que estamos tezas que dai vêm. A dica que dedor, que aponta aquela que considera ser inigualável para na direcção certa”, afirma Luís Reto, reitor do daria é que para fazerem têm ainda uma das grandes falhas na realidade ISCTE-IUL. “Há dez anos, isto seria completa- de aprender que falhar não é portuguesa. “No MIT, a distância entre o mun- mudar o mundo, mente impossível. Tínhamos muito pouco mais do que ‘feedback’”. É esta a visão de Pedro do académico e os investidores é de apenas defende Edward ‘know-how’, quer ao nível da gestão de negó- Santos, um dos empresários por trás do All- uma estrada. Um lado e outro. É isso que falta Roberts, cios, quer de tecnologias. Portugal deu um sal- Desk, um dos projectos vencedores na segunda ainda em Portugal. É isso que temos de mu- director do MIT to enorme. Só aqui já formámos mais de 15 mil edição do concurso de inovação e empreende- dar”, defende. pessoas com pós-graduações em gestão”. dorismo de base tecnológica ISCTE-IUL MIT- As universidades de ciência e tecnologia Entrepreneurship Portugal Venture Competition, realizado em têm uma capacidade inigualável para mudar o Center. Uma variedade de boas ideias parceria com o MIT (Massachusetts Institute of mundo, para melhorar a economia local onde De soluções para cozinhar, utilizando a luz so- Technology), o Deshpande Center for Innova- estão inseridos, defende Edward Roberts. O lar, a inovadoras tecnologias para ajudar pes- tion, a Sloan Business School e a Caixa Em- director do MIT Entrepreneurship Center soas com problemas de mobilidade. De instru- preender+, que decorreu no ISCTE-IUL. aconselhou Portugal também a não tentar co- mentos de diagnóstico médico a uma aplica- Em paralelo com a entrega dos prémios, o piar outros modelos de fora. “Portugal não tem ção de iPhone para amantes de golfe. A varie- evento procurou trazer ao palco casos de su- uma rede de capital de risco tão forte, pelo que dade foi a regra nas 20 propostas semi-finalis- cesso, nacional e internacional, no complexo e os empreendedores devem apostar também tas da competição de empreendedorismo, das implacável mundo do empreendedorismo. Foi nos governos e nas próprias universidades quais apenas quatro saíram galardoadas, cada esse o caso de António Murta, fundador da so- como fontes de financiamento”, aponta. uma, com os 100 mil euros do prémio final.
  2. 2. Tiragem: 16310 Pág: 3 País: Portugal Cores: Cor Period.: Semanal Área: 27,16 x 37,09 cm²ID: 37780931 03-10-2011 | Emprego & Universidades Âmbito: Economia, Negócios e. Corte: 2 de 4 15 mil O ISCTE-IUL já formou mais de 15 mil pessoas em gestão. Paula Nunes PROJECTOS VENCEDORES MediaOmics Resolver o problema da baixa produtividade na produção de bioterapêuticos é o grande objectivo da MediaOmics, vencedora na categoria de “Life Sciences” e constituída por Rui Oliveira, António Dinis, João Dias, Nuno Carinhas, Filipe Ataíde e Ana Ferreira. “A nossa solução baseia-se numa plataforma proprietária que utilizamos para desenvolver meios de cultura de alta performance que permitem aumentar a produtividade na produção de bioterapêuticos de forma significativa”, explica Rui Oliveira. “O nosso objectivo é vender meios de cultura e prestar serviços de desenvolvimento à medida à indústria farmacêutica”. Terminada a fase de protótipo, a equipa está a iniciar agora a fase final do desenvolvimento do seu primeiro produto, que deverá estar concluída no 2º trimestre de 2012. GreenLamp “A GreenLamp Comando & Controlo é um sistema inteligente de iluminação para todo o tipo de lâmpada, que monitoriza as condições locais de ocupação e luz natural, variando em contínuo a luz fornecida na quantidade necessária, onde e quando precisa”, descreve Carlos Rosário, que, em conjunto com Jaime Sotto-Mayor, forma a IsGreen, equipa que ganhou, o projecto GreenLamp, na categoria de “Sustainable Energy & Transportation Systems”. A GreenLamp já passou a fase de projecto e é já um produto em comercialização, por exemplo, no novo hospital da Guarda ou em escolas em Espanha, Itália, Roménia e Bulgária. A IsGreen vai alargar a sua comercialização a nível Ibérico até ao final do ano, com o norte da Europa e posteriormente os Estados Unidos em 2012. All-Desk O conceito por trás do projecto All- Desk, vencedor na categoria de “IT & Web”, partiu do objectivo de conseguir uma maior flexibilidade no local de trabalho e rentabilizar espaços de loucura subutilizados. “Por exemplo, uma empresa de design localizada no centro de Lisboa que tem duas ou três secretárias livres, pode ter pessoas a alugar essas mesas para trabalhar. O objectivo é que os trabalhadorescem mil euros para ajudar a concretizar as suas ideias de negócio. achem o sítio mais conveniente para eles naquele momento, enquanto que empresas ganham uma forma de rentabilizar os seus espaços”,aponta Pedro Santos, um dos responsáveis do projecto, juntamente com Marco Abreu, Fernando Mendes, Rui Aires e Pedro Magalhães. O All-Desk encontra-se, de momento, a correr em fase Foi esse o caso com a MediaOmics, que nas- de luz natural. Para o responsável da empresa, “beta”, mas em comercialização, sendo já possivel alugar mesas em vários pontos do ceu com o propósito de tentar revolver o pro- embora o reconhecimento pela equipa do MIT país. Está para breve o início do processo de expansão da rede internacionalmente. blema da baixa produtividade na produção de e pelo júri da competição seja uma vitória só bioterapêuticos. Para Rui Oliveira, um dos res- por si, “a visibilidade do ISCTE /MIT Venture ponsáveis pelo projecto, é fundamental com- Competition é, também, um benefício tanto ao preender o risco associado a qualquer tentati- va de rentabilizar uma solução inovadora. “Por nível de acesso a clientes como a nível de aber- tura de mercados externos”. Musikki isso, nesta fase do nosso projecto, estamos a Essa intenção de abertura ao mercado glo- O Musikki é um motor de busca tentar, na medida do possível, mitigar alguns bal vive naturalmente nos projectos fundados musical. A essência do seu método de funcionamento não deve ser desses riscos até um nível que seja aceitável nas possibilidades da Internet. Projectos confundida, no entanto, com o do para nós e para potenciais investidores”, expli- como o Musikki, um motor de busca musical Google. “Os resultados de uma ca o empreendedor, que não deixa de salientar que procura reunir automaticamente numa só pesquisa no Musikki não são vários a importância de ter um “plano B, já que na página toda a informação sobre uma qualquer links para diferentes locais”, revela maioria dos casos, apesar de todos os cuidados, banda ou música que pesquisemos. Ainda a dar João Afonso, que, com Juliana Teixeira há sempre surpresas”. os primeiros passos no mundo do empreende- e Pedro Almeida, forma a equipa por É preciso ter “perseverança e acreditar no dorismo, os responsáveis do projecto já têm, trás do projecto que saiu vencedor na produto, independentemente dos obstáculos no entanto, uma ideia das dificuldades que o categoria de “Products & Services”. “Os que encontrem”, defende Carlos Rosário, da esperam. “Embora ainda tenhamos pouca ex- dados são recolhidos, estruturados e apresentados ao utilizador numa única página IsGreen, que saiu vencedora na competição periência e um longo caminho pela frente, pa- de resultado. Com apenas um clique, o utilizador obtém, entre outros conteúdos, a com a sua GreenLamp C&C, um sistema inteli- rece-nos imprescindível uma boa dose de per- biografia, discografia, vídeos, fotografias e agenda de concertos, criando um perfil gente de iluminação que monitoriza a quanti- sistência, um pouco de loucura e uma equipa dinâmico do músico ou banda”, aponta. O projecto (activo na página dade de luz necessária para cada espaço, con- que trabalhe na mesma frequência de onda”, www.musikki.com) encontra-se de momento em fase “beta”, estando a equipa do forme esteja ou não a ser utilizado e a entrada defende João Afonso. ■ Pedro Quedas Musikki a trabalhar numa nova versão, enquanto continua a reunir investimento.
  3. 3. Tiragem: 16310 Pág: 1 País: Portugal Cores: Cor Period.: Semanal Área: 27,16 x 21,16 cm² ID: 37780931 03-10-2011 | Emprego & Universidades Âmbito: Economia, Negócios e. Corte: 3 de 4 Conheça os segredos para ser um empreendedor de sucesso Os quatro vencedores da competição de empreendedorismo ISCTE-MIT Venture CompetitionPaulo Figueiredo desvendam a receita do seu sucesso. Cada um recebeu um prémio de cem mil euros. P.2 E 3
  4. 4. Tiragem: 16310 Pág: 1(Principal) País: Portugal Cores: Cor Period.: Semanal Área: 7,47 x 5,00 cm²ID: 37780931 03-10-2011 | Emprego & Universidades Âmbito: Economia, Negócios e. Corte: 4 de 4 Como criar uma empresa de sucesso ➥ SUPLEMENTO

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