Este documento discute o planejamento estratégico de uma disciplina universitária. Apresenta as unidades, atividades e avaliações do curso, incluindo a evolução do conceito de estratégia, análise do ambiente externo e interno, e definição de objetivos organizacionais.

1. Planejamento
Estrátegico
profª Irlaine Helal

2. Importante
2
Não deixe as atividades para
última hora.

3. Atividades
complementares
3
▪ Cursos
▪ Estágio remunerado
▪ Voluntariado
▪ Participação em eventos

4. Avaliação Atividades no AVA
- Atividades da disciplina (pré e pós
aula)
- Atividades Transversais
*Eds , competências para vida, acelere
sua carreira.
4
Atividades de sala de aula
- Trabalhos
- Prova
- Simulados

5. Estrutura da
Disciplina
Unidade 1
5
Estratégia Empresarial
- Evolução do conceito de estratégia. Principais escolas e
pensadores de estratégia
- Níveis de estratégia na organização
- Processo do planejamento estratégico
- Diretrizes estratégicas: missão, visão, valores

6. Estrutura da
Disciplina
Unidade 2
6
Análise e diagnóstico do ambiente e objetivos organizacional
- Análise do ambiente geral e do setor
- Análise do ambiente interno
- Diagnóstico dos ambientes externo e interno.
- Definição de cenários Definição dos objetivos organizacionais

7. 1.
Evolução do
conceito de
estratégia
Principais escolas e
pensadores de
estratégia
7

8. “
Vamos dialogar sobre a evolução do
conceito de estratégia, as principais
escolas e pensadores de estratégia.
Mas o que é mesmo estratégia?
8

9. Estrátegia A estratégia era uma ferramenta muito utilizada pelos generais para definir os
meios que utilizariam para alcançar seu objetivo de derrotar os exércitos
inimigos.
O termo estratégia foi primeiramente utilizado no contexto militar e somente
na segunda Revolução Industrial é que foi aplicado pelas organizações. No
contexto organizacional, a definição de Estratégia está associada a como os
recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo.
9
Planejamento Estrátegia
Objetivo

10. Concepção de
estrátegia 10

11. No Brasil, o surgimento da grande empresa se deu somente a partir de meados
do século XX, com o surgimento da indústria de base, em especial a
siderúrgica, iniciada no Governo de Getúlio Vargas. E posteriormente, no
governo de Juscelino Kubitschek, houve o desenvolvimento da indústria de
bens de consumo duráveis, por meio do incentivo às grandes multinacionais a
se instalarem no Brasil, como, por exemplo, a Volkswagen, que iniciou sua
operação no dia 23 de março de 1953, na cidade de São Paulo.
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O pensamento estratégico nas organizações
vem evoluindo desde seu surgimento e, de
acordo com Kluyver e Pearce II (2010, p. 2)
“saiu de uma perspectiva da economia
industrial, passando por uma perspectiva
baseada em recursos e chegando a uma
perspectiva de capital humano e intelectual”.
11
Segundo a perspectiva estratégica da economia
industrial, para que uma empresa possa criar
maior valor que seus concorrentes, elas devem
identificar uma posição dentro desse setor em
que possam capturar maior valor econômico.
Tome como referência o setor de celulares e
smartphones da Apple, e avalie qual dos dois
aspectos a seguir faz com que os consumidores
prefiram a Apple em relação aos seus
concorrentes: • Porque os produtos da Apple
apresentam uma diferença em relação aos dos
concorrentes que os consumidores valorizam e
estão dispostos a pagar mais por eles; • Ou
porque há uma vantagem de custo nos produtos
da Apple frente à dos concorrentes.

12. ▪ Dinâmica do papel
12
▪ Cada equipe receberá um papel.
▪ Vc tem que atravessar o papel
sem rasgar as pontas.
▪ 10 minutos

13. Sugestões de
livros para o
Fim de
semana
▪ Náufrago
Um inspetor de uma
empresa multinacional
encarregada de enviar
cargas e correspondências
pelo planeta. Porém, em
uma de suas viagens ocorre
um acidente, que o deixa
preso em uma ilha
completamente deserta por
4 anos e sua sobrevivência
depende de planejamento e
estratégia.
▪ Truque de mestre
Um grupo de ilusionistas e
mágicos mostram que é
possível executar planos
incríveis e aparentemente
impossíveis se planejado e
pensado nos mínimos
detalhes.
▪ 11 homens e um
segredo
Danny Ocean, personagem
principal do filme, após
deixar a penitenciária de
Nova Jersey, com muita
organização e planejamento
coloca em prática seu mais
novo plano: assaltar três
cassinos de Las Vegas em
apenas uma noite, em meio
à realização de uma luta
que vale o título mundial
dos peso-pesados.
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14. “Boa sorte é o que encontramos quando a Oportunidade
encontra o Planejamento.”
Thomas Edison